施耐德Smart-UPSSRC1000ICH

自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已經(jīng)走過30年的歷程。30年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經(jīng)濟(jì)起跑，加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，成為一個名副其實(shí)的卓越貢獻(xiàn)者。

1987年，施耐德集團(tuán)在中國的第一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業(yè)

1992年，施耐德集團(tuán)全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實(shí)現(xiàn)絕對控股。

1995年，施耐德集團(tuán)將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京 ，提升中國在亞洲市場的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的第一輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。

1997年， 施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實(shí)施，施耐德電氣（中國）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。

1999年，施耐德集團(tuán)更名為施耐德電氣集團(tuán)施耐德集團(tuán)以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國的配電銷售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)。

2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。

2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。

2002年，與臺灣士林電機(jī)共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。

2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機(jī)柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。

2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機(jī)合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）

2005年，獨(dú)資成立艾佩斯（廈門）電力設(shè)施有限公司，與廈門華電開關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開關(guān)（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發(fā)中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德全球重要研發(fā)基地。

2006年，與陜西寶光集團(tuán)合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA）

2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實(shí)施。與德力西集團(tuán)合資成立德力西電氣有限公司 ，鞏固中國低壓電器市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關(guān)愛中心，啟用關(guān)愛熱線。

2008年，參與北京奧運(yùn)會建設(shè)，為47個奧運(yùn)場館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。

2009年，參與國慶六十周年慶典供電服務(wù) ，為天安門及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。

2010年，施耐德電氣 亞太區(qū)總部遷至北京，進(jìn)一步提升中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，是施耐德電氣在中國戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團(tuán)卡羅斯中心自動化工廠。

2011年，為深挖中國業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。

2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運(yùn)營，進(jìn)一步推進(jìn)中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。

2017年，以EcoStruxure?引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代，為樓宇、電力、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的用戶提供規(guī)?；?，基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，推動從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到區(qū)域控制，再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個層面的全面創(chuàng)新。

自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已經(jīng)走過25年的歷程。25年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經(jīng)濟(jì)起跑，加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，成為一個名副其實(shí)的卓越貢獻(xiàn)者。 ? 1987年，施耐德集團(tuán)在中國的第一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業(yè) ? 1992年，施耐德集團(tuán)全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1%實(shí)現(xiàn)絕對控股。 ? 1995年，施耐德集團(tuán)將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的第一輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。 ? 1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。 ? 1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實(shí)施，施耐德電氣（中國）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。 ? 1999年，施耐德集團(tuán)更名為施耐德電氣集團(tuán)施耐德集團(tuán)以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國的配電銷售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)。 ? 2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。 ? 2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。 ? 2002年，與臺灣士林電機(jī)共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。 ? 2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機(jī)柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。 ? 2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機(jī)合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD） ? 2005年，獨(dú)資成立艾佩斯（廈門）電力設(shè)施有限公司，與廈門華電開關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開關(guān)（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發(fā)中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德全球重要研發(fā)基地。 ? 2006年，與陜西寶光集團(tuán)合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA） ? 2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實(shí)施。與德力西集團(tuán)合資成立德力西電氣有限公司，鞏固中國低壓電器市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。原客戶呼叫中心(2001年成立)更名為客戶關(guān)愛中心，啟用4008101315關(guān)愛熱線。 ? 2008年，參與北京奧運(yùn)會建設(shè)，為47個奧運(yùn)場館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。 ? 2009年，參與國慶六十周年慶典供電服務(wù)，為天安門及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。 ? 2010年，施耐德電氣亞太區(qū)總部遷至北京，進(jìn)一步提升中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，是施耐德電氣在中國戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團(tuán)卡羅斯中心自動化工廠。 ? 2011年，為深挖中國業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。 ? 2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運(yùn)營，進(jìn)一步推進(jìn)中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。

施耐德電氣助力全球更加高效地使用能源和資源 從發(fā)電、輸電到用電，施耐德電氣可為各個行業(yè)提供量身定制的高效解決方案。截至2030年，全球預(yù)計將投資13萬億美元，用于升級改造全球的輸配電網(wǎng)絡(luò)。各類設(shè)施的能耗及用電量分別占到了全球能耗的1/3和總電量的70%。它們也屬于施耐德電氣面向全部市場的一部分。如果這些不同的市場可以在設(shè)施層面解決能源浪費(fèi)，那么他們所面臨的能源管理和碳排放等頭等難題也將得以緩解并順利解決。而這正是施耐德電氣能效管理解決方案所設(shè)定的目標(biāo)：使建筑和運(yùn)營管理更加高效，并實(shí)現(xiàn)高達(dá)30%的節(jié)能目標(biāo)。

在發(fā)展初期，施奈德講究的是有容乃大，內(nèi)力雄厚，它在傳統(tǒng)相機(jī)領(lǐng)域里以制造中大畫幅座機(jī)和放大用的鏡頭出名，其生產(chǎn)的鏡頭堪稱是座機(jī)中的鏡中之王，其生產(chǎn)出來的鏡頭品質(zhì)一點(diǎn)都不輸與歐洲其他知名品牌。

至于和柯達(dá)公司的合作關(guān)系，可以追溯自1934年柯達(dá)單鏡頭反光相機(jī)Retina Type 117配施耐德Xenar3.5/50鏡頭開始。到1969年，柯達(dá)單反相機(jī)Retina S2加施耐德Reomar2.8/45鏡頭的經(jīng)典組合出現(xiàn)，柯達(dá)公司大約有50款Retina機(jī)型使用施耐德鏡頭，至今仍是收藏家們的最愛。目前我們在柯達(dá)大部分的數(shù)碼相機(jī)都可以看到Schneider-KREUZNACH的標(biāo)志，而韓國的著名傳統(tǒng)消費(fèi)電子廠商三星也在其高端V系列產(chǎn)品中選擇了施奈德鏡頭。它的特點(diǎn)主要是色彩艷麗，但不同與富士瓏鏡頭的那種感覺，對于紅色比較敏感。施耐德鏡頭的特點(diǎn)主要是色彩艷麗,比較耐用,號稱座機(jī)中的鏡皇.萊卡的鏡頭以高分辨力，大光圈時的優(yōu)異表現(xiàn)聞名于世.與施奈德的鏡頭代工技術(shù)相比，不少人更青睞萊卡鏡頭細(xì)膩的影像表達(dá)及絢麗生動的色彩還原能力。