1.約束性指標(biāo)
建立核心示范區(qū)4萬畝,畝平單產(chǎn)折合原糧1200公斤。技術(shù)累計輻射500萬畝。不同種植(養(yǎng)殖)模式需要達(dá)到的指標(biāo)如下:
①雙季優(yōu)質(zhì)超級雜交稻糧食周年生產(chǎn)模式:核心示范片2.4萬畝,周年畝產(chǎn)1200公斤,其中超級雜交早稻550公斤/畝、優(yōu)質(zhì)超級雜交晚稻650公斤/畝;累計輻射帶動300萬畝。
②一季超級雜交稻 再生稻糧食周年生產(chǎn)模式:核心示范0.6萬畝,周年畝產(chǎn)1200公斤,其中一季超級雜交稻850公斤/畝、再生稻350公斤/畝;輻射帶動80萬畝。
③超級雜交中稻 冬種馬鈴薯糧食周年生產(chǎn)模式:核心示范0.6萬畝,周年畝產(chǎn)1200公斤,其中超級雜交中稻800公斤/畝、馬鈴薯產(chǎn)糧400公斤/畝(馬鈴薯2000公斤/畝,按5:1進(jìn)行折糧);累計輻射帶動80萬畝。
④春玉米 一季優(yōu)質(zhì)超級雜交晚稻糧食周年生產(chǎn)模式:核心示范0.2萬畝,周年畝產(chǎn)1200公斤,其中春玉米600公斤/畝、超級雜交晚稻600公斤/畝;輻射帶動20萬畝。
⑤優(yōu)質(zhì)超級雜交稻 養(yǎng)殖(魚蝦等)糧食周年生產(chǎn)增效模式:核心示范超級優(yōu)質(zhì)雜交稻 養(yǎng)殖(魚蝦鴨等)0.2萬畝,周年畝產(chǎn)700公斤以上、養(yǎng)殖(魚蝦鴨等)增收2000元/畝;輻射帶動20萬畝。
2.預(yù)期性指標(biāo)
(1)示范區(qū)較項目實施前3年平均水平實施“兩減一增”,即:肥料利用率提高10%,農(nóng)藥減量15%,畝平均增效200元。
(2)培養(yǎng)農(nóng)民大戶等新型經(jīng)營主體40個,培訓(xùn)農(nóng)民2萬人次。
圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,以保障糧食安全、促進(jìn)農(nóng)民增收、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),立足提高糧食生產(chǎn)質(zhì)量和效益,推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,顯著增強湖南省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。突破科研與生產(chǎn)銜接不緊密、資源環(huán)境約束等糧食作物優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,加快原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,集成以水稻為核心的糧食種、養(yǎng)殖模式,即:雙季優(yōu)質(zhì)超級雜交稻、一季超級雜交稻 再生稻、超級雜交中稻 馬鈴薯、春玉米 一季優(yōu)質(zhì)超級雜交晚稻、優(yōu)質(zhì)超級雜交稻 養(yǎng)殖(魚蝦等),各種示范模式周年畝產(chǎn)折合原糧1200公斤,達(dá)到“三分地養(yǎng)活一個人”的目標(biāo)。
為了在有限的耕地面積上提高糧食總產(chǎn)量,滿足日益增長的人口基本糧食需求、實現(xiàn)習(xí)近平總書記指示的“把飯碗牢牢端在自己手上”和李克強總理提出“要做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章,守住管好天下糧倉”目標(biāo),緊緊圍繞保障糧食安全、保證糧食供給質(zhì)量,推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革和促進(jìn)糧食生產(chǎn)科技進(jìn)步,經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)立項,2018-2020年將在全省范圍內(nèi)啟動實施“三分地養(yǎng)活一個人”糧食高產(chǎn)綠色科技創(chuàng)新工程。項目由袁隆平院士擔(dān)任首席專家,由湖南雜交水稻研究中心牽頭,組織湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南省水稻研究所、湖南省作物研究所等單位及地方農(nóng)業(yè)部門實施。
PMC的考核指標(biāo)的具體考核項目,每個公司都不一樣,但都大同小異,主要有以下指標(biāo)會被大多數(shù)公司采用:計劃達(dá)成率:1.生產(chǎn)計劃可達(dá)成的百分比,某一時間段內(nèi)用生產(chǎn)實際完成數(shù)/計劃要求完成數(shù)*100%;走貨按...
PPC考核指標(biāo)是指個人績效考核指標(biāo)。個人績效考核指標(biāo)是指通過明確績效考核目標(biāo)的單位或者方法,對承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作業(yè)績的價值創(chuàng)造的判斷過程。如對企業(yè)員工是指對企業(yè)員工...
什么是工作業(yè)績考核指標(biāo): 工作業(yè)績考核指標(biāo)就是指績效考核指標(biāo)??冃Э己酥笜?biāo)是指通過明確績效考核目標(biāo)的單位或者方法,對承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作業(yè)績的價值創(chuàng)造的判斷過程。如對...
2020年11月2日,在湖南省衡陽市衡南縣清竹村進(jìn)行的袁隆平領(lǐng)銜的雜交水稻雙季測產(chǎn)達(dá)到了畝產(chǎn)1530.76公斤,其中早稻619.06公斤、第三代雜交水稻晚稻品種“叁優(yōu)一號”911.7公斤,超過了1500公斤的預(yù)期目標(biāo)。比數(shù)字更重要的意義在于:這次測產(chǎn)充分展示了第三代雜交水稻更加契合實際生產(chǎn)的特點,從而有利于進(jìn)一步保障國家糧食安全。 2100433B
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1 年度品質(zhì)考核指標(biāo)(工程) 指標(biāo) 序號 考 核 點 權(quán)重 電 梯 運 行 和 維 修 保 養(yǎng) 1 文件是否對建立電梯檔案作明確規(guī)定(如責(zé)任部門 /人、檔案內(nèi)容等) 4.4% 2 是否按規(guī)定建立電梯檔案(一機一檔) ,檔案內(nèi)容是否完整,索引是否便捷 3 電梯現(xiàn)場運行效果是否正常(如是否舒適、平層情況、運行時有無異響、電梯門的關(guān)閉是 否正常、是否存在安全隱患等) 4 電梯門廳是否有明確的導(dǎo)向標(biāo)識(如電梯用途、抵達(dá)區(qū)域樓層等) 5 電梯轎廂、機房、層站、井道地坑的環(huán)境(衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等)是否符合規(guī)定,警示標(biāo) 識、工具、制度是否齊全 6 是否建立電梯困人、跑水、火災(zāi)等緊應(yīng)急預(yù)案 7 現(xiàn)場詢問電梯工在電梯困人、跑水、火災(zāi)等緊急情況下的處理措施 8 現(xiàn)場抽查電梯轎廂內(nèi)對講系統(tǒng)是否正常,值班人員是否應(yīng)答正常 9 電梯巡查和維修保養(yǎng)是否有相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書,并得以有效執(zhí)行 10 電梯維修保養(yǎng)合同是否在
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工程總監(jiān)績效考核辦法 一、 總則 1、業(yè)績考核范圍:工程總監(jiān) 2、業(yè)績考核期限:一年 3、業(yè)績考核的效力:業(yè)績考核一旦簽署就具有約束效力,不得擅自更改,如遇對公司 影響重大不可抗拒的情況(如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變) ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予 以調(diào)整。 二、考核原則 1、業(yè)績指標(biāo)類別:安全文明施工 20、進(jìn)度計劃 10、質(zhì)量管理 10、成本控制 10、技術(shù) 管理 10、經(jīng)營管理 10、領(lǐng)導(dǎo)力 10、執(zhí)行力 5、品德禮儀 5、員工滿意度 5、領(lǐng)導(dǎo)滿意度 5。 2、業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值確定原則:業(yè)績考核的初始目標(biāo)由總經(jīng)理提出,然后經(jīng)過總經(jīng)理班 子分析共同商討決定,如果無法達(dá)成一致時,總經(jīng)理有決定權(quán)。 三、業(yè)績過程控制 1、每半年跟蹤業(yè)績考核完成情況,財務(wù)部、銷售部、工程部搜集數(shù)據(jù),采集業(yè)績考核 中量化指標(biāo)的完成數(shù)據(jù), 并報綜合部進(jìn)行分析、 統(tǒng)計,對完成情況與分配指標(biāo)進(jìn)行比較; 2、匯報時間為:一、七月
三一重工SY55C-9挖掘機三一重工概況
SY55C-9是三一重機最新推出的-9系列挖掘機。車重5780kg,鏟斗容量0.21,發(fā)動機功率39.5,可選擇五十鈴或其他品牌發(fā)動機。
三一重工為三一集團核心企業(yè)。三一是全球工程機械制造商50強、全球最大的混凝土機械制造商、中國企業(yè)500強、工程機械行業(yè)綜合效益和競爭力最強企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”,中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業(yè)標(biāo)志性品牌、亞洲品牌500強。
三一重工SY700C挖掘機
SY700C是昆山三一挖機70噸級別大型挖掘機,整機重量68,000kg,配置298千瓦發(fā)動機,斗容3.5方,原產(chǎn)地江蘇昆山三一挖機工廠。
三一重工公司
三一重工為三一集團核心企業(yè)。三一是全球工程機械制造商50強、全球最大的混凝土機械制造商、中國企業(yè)500強、工程機械行業(yè)綜合效益和競爭力最強企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”,中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業(yè)標(biāo)志性品牌、亞洲品牌500強。
三一重工SY75C-9挖掘機三一重工
三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年,是中國工程機械頂級企業(yè)、全球工程機械知名品牌。在國內(nèi),三一建有上海、北京、沈陽、昆山、長沙五大產(chǎn)業(yè)基地。在全球,三一建有21個海外子公司,業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)150個國家,產(chǎn)品出口到110多個國家和地區(qū)。