私營(yíng)公司必備管理制度

《私營(yíng)公司必備管理制度》是2011年5月1日中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行處出版的圖書(shū)，作者是羅旭升，該書(shū)介紹了私營(yíng)公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)策劃，營(yíng)銷(xiāo)、人事管理及生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度。

私營(yíng)公司必備管理制度基本信息

書(shū)????名 私營(yíng)公司必備管理制度 作????者 羅旭升
出版社 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行處 出版時(shí)間 2011年5月1日
頁(yè)????數(shù) 273 頁(yè) 開(kāi)????本 16 開(kāi)
裝????幀 平裝 ISBN 9787511904478
紙　張 膠版紙 字　數(shù) 300000
印　次 1

本書(shū)主要講述私營(yíng)公司日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的必備管理制度，實(shí)用、權(quán)威。

本書(shū)主要有以下三大特點(diǎn)：

內(nèi)容豐富，體系完整。囊括所有涉及私營(yíng)公司日常活動(dòng)的管理制度，使私營(yíng)企業(yè)主能夠更好的對(duì)公司進(jìn)行管理與維護(hù)。

通俗易懂，實(shí)用第一。用淺顯的語(yǔ)言介紹基本的管理知識(shí)，使私營(yíng)公司輕松運(yùn)用管理武器來(lái)提高自身業(yè)績(jī)。

資料新穎，與時(shí)俱進(jìn)。本書(shū)采"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]

私營(yíng)公司必備管理制度造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、管理制度牌 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)大中型機(jī)械設(shè)備上,藍(lán)底白字,尺寸為200×150mm,采用鍍鋅鐵板覆戶(hù)外車(chē)貼.施工現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)范要求懸掛管理制度牌,制度牌采用PVC板制作,尺寸為500×400mm,字體均為黑體 查看價(jià)格 查看價(jià)格

塊 13% 廣州市億尚隆廣告標(biāo)識(shí)制作有限公司
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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
管理制度建設(shè) 根據(jù)等級(jí)保護(hù)基本要求: 1、安全管理機(jī)構(gòu),包括:信息安全方針、信息安全組織管理辦法等 2、安全管理制度,包括:信息安全管理體系運(yùn)行管理辦法、信息安全檢查與審計(jì)管理辦法、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法等 3|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
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前論 私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理與管理制度

私營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)管理為何離不開(kāi)管理制度？

管理制度有哪些特征？

私營(yíng)公司如何制定管理制度？

私營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)形式與管理制度有何聯(lián)系？

私營(yíng)公司管理制度應(yīng)如何貫徹落實(shí)？

第1章 私營(yíng)公司組織結(jié)構(gòu)管理制度

1.1 私營(yíng)公司組織結(jié)構(gòu)管理的原則及設(shè)計(jì)重點(diǎn)

1.1.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

1.1.2 組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)

1.2 私營(yíng)公司組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置形式

1.2.1 直線制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式

1.2.2 職能制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式

1.2.3 直線職能制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式

1.2.4 矩陣制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式

1.2.5 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式2100433B

本書(shū)較為系統(tǒng)地介紹了私營(yíng)公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)策劃，營(yíng)銷(xiāo)、人事管理及生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度。希望會(huì)對(duì)私營(yíng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到一定的幫助。同時(shí)，書(shū)中列示了一些企業(yè)制度管理的范例，有些雖然不是私營(yíng)公司的制度范例，但值得大家參考。

私營(yíng)公司必備管理制度常見(jiàn)問(wèn)題

  • 誰(shuí)有組織管理制度、質(zhì)量管理制度、物資管理制度、售后服務(wù)管理制度的范文？

    第一章 總則　　第一條 本制度根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定要求而制定。　　第二條 公司的組織、職責(zé)、編制，除《公司章程》及其它另有規(guī)定外，依本制度的規(guī)定執(zhí)行?！　〉诙?組 織　　第三條 公司在董事會(huì)下...

  • 設(shè)備管理制度

    　　設(shè)備管理制度 　　第一部分 固定資產(chǎn)管理制度設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度設(shè)備閑置封存與啟封制度設(shè)備報(bào)廢制度設(shè)備定機(jī)定員制度廠控設(shè)備管理制度設(shè)備的操作規(guī)程設(shè)備交接班制度設(shè)備點(diǎn)檢制度 設(shè)備維修制度設(shè)...

  • 設(shè)備管理制度

    設(shè)備管理的概念 設(shè)備管理的全過(guò)程，就是設(shè)備的日常管理。它是從設(shè)備的計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程管理，是一項(xiàng)兼有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)三方面的技術(shù)管...

某知名大學(xué)管理學(xué)碩士畢業(yè)。有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)管理有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。本書(shū)是作者研究許多成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并走訪多家成功私營(yíng)企業(yè)，與私營(yíng)企業(yè)主交流后，用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成功方法，以此獻(xiàn)給私營(yíng)公司的各位人士。

私營(yíng)公司必備管理制度文獻(xiàn)

公司必備管理制度(綜合通用版) 公司必備管理制度(綜合通用版)

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大?。?span id="lhvsi66" class="single-tag-height">486KB

頁(yè)數(shù)： 381頁(yè)

評(píng)分： 4.5

第一章組織分工管理制度 高速發(fā)展的社會(huì)要求企業(yè)必須高效運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，對(duì)于任何一家公司而言，首先一條是要做到各部門(mén)權(quán)責(zé)分明，不能互相 重疊，更不能互相牽扯，否則就會(huì)導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮、提高工作效率的惟一正 確的手段，它主要包括以下幾個(gè)方面： 一權(quán)責(zé)劃分辦法 第一條 公司為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，特制定本辦法。 第二條 本辦法按本公司組織系統(tǒng)分為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)（副）理、科長(zhǎng)、主任、承辦員等六階層，將 所有應(yīng)由各層人員負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，分列于權(quán)責(zé)劃分表（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本表）中。 第三條 各層人員的權(quán)責(zé)，分為下列三項(xiàng)，以三種符號(hào)代表： 1． ○ 代表經(jīng)辦、主辦或提出——指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或其發(fā)動(dòng)提出； 2． △ 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)——指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)復(fù)核或核轉(zhuǎn)上一階層； 3． ※ 代表核準(zhǔn)——指該事項(xiàng)可由該層人員作最后決

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小型私營(yíng)企業(yè)公司會(huì)議管理制度 小型私營(yíng)企業(yè)公司會(huì)議管理制度

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頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

評(píng)分： 4.6

1 會(huì) 議 管 理 制 度 一、例會(huì)規(guī)定 1．季度（月）培訓(xùn)及學(xué)習(xí)例會(huì)： ①培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)每季未或月末（ 28 日―― 31 日之間）召開(kāi)，具體會(huì)議時(shí)間由公司總 經(jīng)辦提前一天通知各部門(mén)主管，部門(mén)主管通知各部門(mén)管理人員。 ②培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)每季未由董事長(zhǎng)主持， 綜合部負(fù)責(zé)。會(huì)議內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司管理規(guī) 定，相關(guān)崗位職責(zé)、技能等。 ③綜合部在例會(huì)前需根據(jù)需要，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，并向各部門(mén)告知培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容； ④培訓(xùn)及學(xué)習(xí)例會(huì)除崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)之外， 原則上要求公司各部門(mén)全體管理人員 參加，如因工作原因需要缺席的，除提前以書(shū)面形式請(qǐng)假外，還需于會(huì)后一周之內(nèi)到公司 綜合部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)交書(shū)面學(xué)習(xí)心得。 2．周例會(huì)： ①周工作例會(huì)由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)主持，參會(huì)人員為各部門(mén)主管（其它人員如需參加， 臨時(shí)通知，銷(xiāo)售部主管根據(jù)實(shí)際需要參加） ，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議簽到及會(huì)議記錄。 ②周工作例會(huì)時(shí)間固定為： 每周六上午 8

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周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》涵蓋多種多樣的合同，也包括一些與私營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的無(wú)名合同，為私營(yíng)公司提供了許多極具參考價(jià)值的合同范本。有些范本私營(yíng)公司可以直接加以利用，有些則需要進(jìn)行必要的修改。

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私營(yíng)公司怎樣才能快速、便捷地找到急需的合同范本？周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》書(shū)正是針對(duì)私營(yíng)公司存在的問(wèn)題，本著簡(jiǎn)潔、方便、實(shí)惠、權(quán)威的原則，精選了與私營(yíng)公司息息相關(guān)的一些相當(dāng)實(shí)用的合同范本，力求做到一冊(cè)在手，合同無(wú)憂(yōu)。

《私營(yíng)公司必備合同范本》主要有三大特點(diǎn)：

內(nèi)容豐富，體系完整。書(shū)中囊括了各類(lèi)合同范本，使私營(yíng)公司在訂立合同時(shí)能有所參考甚至直接借用。

通俗易懂，實(shí)用第一。用淺顯的語(yǔ)言介紹了諸多合同范本的基本知識(shí)，讓讀者能夠輕松制定出理想的合同文件。

資料新穎，與時(shí)俱進(jìn)。及時(shí)提供當(dāng)下最實(shí)用的合同范本，有助于私營(yíng)公司成功簽訂各種合同。

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前論

私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理與表格

第一章 私營(yíng)公司的組織結(jié)構(gòu)管理表格

第二章 私營(yíng)公司企業(yè)策劃管理表格

第三章 私營(yíng)公司營(yíng)銷(xiāo)與CI管理表格

第四章 私營(yíng)公司客戶(hù)管理表格

第五章 私營(yíng)公司生產(chǎn)管理表格

第六章 私營(yíng)公司質(zhì)量管理表格

第七章 私營(yíng)公司采購(gòu)管理表格

第八章 私營(yíng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理表格

第九章 私營(yíng)公司會(huì)計(jì)管理表格

第十章 私營(yíng)公司財(cái)務(wù)管理表格

第十一章 私營(yíng)公司人事管理表

2100433B

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