前言
第一章 如何提高你的管理能力
第二章 如何招聘新員工
第三章 如何提高員工的業(yè)務(wù)能力
第四章 如何選聘提拔管理人員
第五章 如何組建營(yíng)銷隊(duì)伍
第六章 如何搞活營(yíng)銷渠道
第七章 如何提高員工的銷售技巧
第八章 怎樣搞好公司人際關(guān)系
第九章 怎樣獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)好的員工
第十章 如何處置員工的“出格”行為
2100433B
本書(shū)教你學(xué)會(huì)精確地分析市場(chǎng),使用優(yōu)秀的人才,精明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等,讓你在很短的時(shí)間里獲得重大收獲,使你成為敏銳干練、具有雄才大略的企業(yè)家。
這是一本新鮮、實(shí)用,充滿時(shí)代氣息的書(shū),愿為私營(yíng)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。讀了這本書(shū),你遇到的許多讓你撓頭的經(jīng)營(yíng)管理方面的難題都將迎刃而解,它會(huì)使你眼前豁然開(kāi)朗,對(duì)未來(lái)勝券在握。
《便衣警察》 《死于青春》 《一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事》 《海巖文集》 《永不瞑目》 《海巖散文》 《玉觀音》 《海巖中篇選》 《你的生命如此多情》 《海巖長(zhǎng)篇經(jīng)典全集》 《拿什么拯救你,我的愛(ài)人》 《煽》 ...
第1篇 通用數(shù)據(jù)資料和數(shù)學(xué)公式第2篇 電氣工程理論基礎(chǔ)第3篇 電工電子功能材料和光電線纜與絕緣元件第4篇 電子元器件和電子電路第5篇 電力電子技術(shù)第6篇 電氣工程信息化基礎(chǔ)第7篇 可靠性技術(shù)、環(huán)境技術(shù)...
前言繩結(jié)名稱舉例一 結(jié) 主要指一條繩的兩上繩頭這間所結(jié)的結(jié),這一類結(jié)比較簡(jiǎn)單,變是最基本的結(jié)二 接結(jié) 主要用于連接、加長(zhǎng)粗細(xì)和質(zhì)地相差不大的兩條線,繩、索三 圈結(jié) 這一類結(jié)完成后,緊連結(jié)身處可形成一個(gè)...
格式:pdf
大?。?span id="ekasltt" class="single-tag-height">13KB
頁(yè)數(shù): 13頁(yè)
評(píng)分: 4.4
北非經(jīng)理部項(xiàng)目管理手冊(cè) 第一章 組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 1.組織機(jī)構(gòu) 1.1 經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2.管理職責(zé) 2.1 人事部管理職責(zé) 2.2 財(cái)務(wù)部管理職責(zé) 2.2 市場(chǎng)部管理職責(zé) 2.3 物保部管理職責(zé) 2.3 辦公室管理職責(zé) 3.附 件 附件1 -1 北非經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 附件1 -2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 第二章 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū) 1.項(xiàng)目策劃 1.1 總則 1.2 管理職責(zé) 1.3 項(xiàng)目策劃的要求 1.4 項(xiàng)目策劃的實(shí)施 2.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 2. 1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的含義 2. 2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定和完善 2. 3 編制質(zhì)量計(jì)劃注意問(wèn)題 2.4 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容 3. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 3.1 適用范圍 3.2 管理流程 3.3 職責(zé) 3.4 工作程序 3.5 說(shuō)明 第三章 開(kāi)工準(zhǔn)備 1. 人力資源準(zhǔn)備 1.1 管理人員準(zhǔn)備 1.
格式:pdf
大?。?span id="akd140m" class="single-tag-height">13KB
頁(yè)數(shù): 12頁(yè)
評(píng)分: 4.7
深圳市宇 X物業(yè)管理有限公司環(huán)境管理手 冊(cè)目錄 1.0 批準(zhǔn)頁(yè) 1 2.0 修改頁(yè) 2 3.0公司簡(jiǎn)介 3 4.0 環(huán)境管理體系 3 4.1總要求 3 4.2環(huán)境方針(與質(zhì)量方針進(jìn)行整合) 4 4.3策劃 5 4.3.1環(huán)境因素控制策劃 5 4.3.2法律及其他要求 6 4.3.3目標(biāo)和管理方案 6 4.4實(shí)施和運(yùn)行 7 4.4.1職責(zé)權(quán)限和溝通 7 4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力 18 4.4.3協(xié)商與交流 19 4.4.4 環(huán)境管理體系文件 21 4.4.5 文件與資料控制 22 4.4.6體系運(yùn)行控制 23 1)總則 23 2)廢水的管理 23 3)廢氣的管理 24 4)噪聲的管理 24 5)固體廢棄物管理 24 6)光污染的管理 25 7)化學(xué)危險(xiǎn)品 25 4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 26 4.5 檢查與糾正措施 26 4.5.1績(jī)效測(cè)
周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》涵蓋多種多樣的合同,也包括一些與私營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的無(wú)名合同,為私營(yíng)公司提供了許多極具參考價(jià)值的合同范本。有些范本私營(yíng)公司可以直接加以利用,有些則需要進(jìn)行必要的修改。
私營(yíng)公司怎樣才能快速、便捷地找到急需的合同范本?周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》書(shū)正是針對(duì)私營(yíng)公司存在的問(wèn)題,本著簡(jiǎn)潔、方便、實(shí)惠、權(quán)威的原則,精選了與私營(yíng)公司息息相關(guān)的一些相當(dāng)實(shí)用的合同范本,力求做到一冊(cè)在手,合同無(wú)憂。
《私營(yíng)公司必備合同范本》主要有三大特點(diǎn):
內(nèi)容豐富,體系完整。書(shū)中囊括了各類合同范本,使私營(yíng)公司在訂立合同時(shí)能有所參考甚至直接借用。
通俗易懂,實(shí)用第一。用淺顯的語(yǔ)言介紹了諸多合同范本的基本知識(shí),讓讀者能夠輕松制定出理想的合同文件。
資料新穎,與時(shí)俱進(jìn)。及時(shí)提供當(dāng)下最實(shí)用的合同范本,有助于私營(yíng)公司成功簽訂各種合同。
前論
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理與表格
第一章 私營(yíng)公司的組織結(jié)構(gòu)管理表格
第二章 私營(yíng)公司企業(yè)策劃管理表格
第三章 私營(yíng)公司營(yíng)銷與CI管理表格
第四章 私營(yíng)公司客戶管理表格
第五章 私營(yíng)公司生產(chǎn)管理表格
第六章 私營(yíng)公司質(zhì)量管理表格
第七章 私營(yíng)公司采購(gòu)管理表格
第八章 私營(yíng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理表格
第九章 私營(yíng)公司會(huì)計(jì)管理表格
第十章 私營(yíng)公司財(cái)務(wù)管理表格
第十一章 私營(yíng)公司人事管理表
2100433B