第一章 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃管理
1.銷售計(jì)劃
銷售計(jì)劃管理辦法
年度銷售計(jì)劃管理辦法
營(yíng)銷計(jì)劃管理辦法
銷售計(jì)劃綱要
銷售計(jì)劃書(shū)
市場(chǎng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃表
市場(chǎng)銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)表
市場(chǎng)月份銷售目標(biāo)管理表
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)
營(yíng)銷策劃書(shū)
2.市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)查管理制度
市場(chǎng)調(diào)查管理辦法
個(gè)人調(diào)查操作規(guī)程
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃表
3.調(diào)研信息
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查管理辦法
銷售動(dòng)態(tài)調(diào)查管理辦法
企業(yè)信息來(lái)源分析表
同類產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表
同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表
市場(chǎng)各地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查表
產(chǎn)品市場(chǎng)占有率分析表
消費(fèi)者意識(shí)變化分析表
消費(fèi)者購(gòu)物情況調(diào)查表
顧客流量調(diào)查袁
顧客構(gòu)成調(diào)查表
顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)向調(diào)查分析表
顧客購(gòu)買(mǎi)數(shù)量調(diào)查袁
顧客咨詢內(nèi)容記錄表
產(chǎn)品市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)表
市場(chǎng)開(kāi)拓調(diào)查分析表
市場(chǎng)開(kāi)拓調(diào)查表
市場(chǎng)總需求量調(diào)查估計(jì)表
市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品分析表
市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷分析表
人·物·財(cái)流動(dòng)分析表
市場(chǎng)商品單價(jià)調(diào)查表
企業(yè)各銷售地區(qū)市場(chǎng)銷售狀況統(tǒng)計(jì)袁
市場(chǎng)客戶巡回調(diào)查日?qǐng)?bào)表
市場(chǎng)巡回調(diào)查狀況月報(bào)表
市場(chǎng)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較表
企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)性調(diào)查分析表
企業(yè)產(chǎn)品形象分析表
4.調(diào)研結(jié)果
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
市場(chǎng)營(yíng)銷決策報(bào)告
確定性市場(chǎng)營(yíng)銷決策報(bào)告
未決定性市場(chǎng)營(yíng)銷決策報(bào)告
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告
產(chǎn)銷分析報(bào)告
第二章 市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理
1.計(jì)劃
綜合銷售管理制度
銷售管理制度范例(一)
銷售管理制度范例(二)
營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理辦法
銷售事務(wù)管理制度(一)
銷售事務(wù)管理制度(二)
銷售事務(wù)管理辦法
市場(chǎng)銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)表
客戶銷售計(jì)劃明細(xì)表
市場(chǎng)營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表
2.執(zhí)行
市場(chǎng)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(一)
市場(chǎng)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(二)
市場(chǎng)銷售日?qǐng)?bào)表
市場(chǎng)銷售明細(xì)表
業(yè)務(wù)代表工作日?qǐng)?bào)表
市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)表
市場(chǎng)收付款條件變動(dòng)表
3.控制
市場(chǎng)銷售目標(biāo)與實(shí)績(jī)對(duì)照表
市場(chǎng)銷售管理月報(bào)表
市場(chǎng)銷售實(shí)績(jī)?cè)路萁y(tǒng)計(jì)表
4.分析
市場(chǎng)營(yíng)業(yè)調(diào)查表
企業(yè)銷售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表
市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)負(fù)面情報(bào)分析改善表
市場(chǎng)營(yíng)業(yè)分析表
市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)分析報(bào)表
年度業(yè)務(wù)報(bào)告格式
市場(chǎng)營(yíng)業(yè)經(jīng)過(guò)報(bào)告表
市場(chǎng)業(yè)務(wù)投標(biāo)結(jié)果報(bào)告表
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理
1.銷售人員管理
銷售經(jīng)理管理手冊(cè)
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定
銷售人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)
營(yíng)銷人員人際關(guān)系分析表
銷售人員士氣調(diào)查管理辦法
銷售人員管理辦法
員工建議改善辦法
業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法
2.業(yè)績(jī)管理
銷售人員薪金管理辦法
公司外銷人員薪金管理辦法
業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法
銷售人員考核與獎(jiǎng)懲辦法
銷售員實(shí)績(jī)綜合報(bào)告表
業(yè)務(wù)人員銷售統(tǒng)計(jì)表
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)格管理
1.定價(jià)
營(yíng)銷價(jià)格管理制度
產(chǎn)品售價(jià)表
產(chǎn)品估價(jià)表
產(chǎn)品報(bào)價(jià)單
產(chǎn)品價(jià)格分析表
產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算表
產(chǎn)品價(jià)目表
產(chǎn)品定價(jià)分析表
產(chǎn)品定價(jià)分析報(bào)告
業(yè)務(wù)投標(biāo)估價(jià)結(jié)果報(bào)告
2.成本
成本估價(jià)單(一)
成本估價(jià)單(二)
3.調(diào)價(jià)
調(diào)價(jià)管理辦法
降價(jià)銷售管理辦法
產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)表
單價(jià)變動(dòng)記錄報(bào)告書(shū)
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷客戶管理
1.客戶開(kāi)發(fā)
客戶開(kāi)發(fā)管理制度
新開(kāi)發(fā)客戶記錄表
新商品銷路調(diào)查表
2.客戶資料管理
客戶檔案管理辦法
客戶名冊(cè)管理辦法
3.客戶信息管理
客戶信息管理辦法
客戶需求信息處理辦法
客戶銷售統(tǒng)計(jì)表
客戶公司信用度分析表
客戶職員信用度評(píng)價(jià)表
企業(yè)問(wèn)題客戶檢核表
4.客戶投訴處理
客戶投訴管理辦法
客戶投訴案件處理辦法
客戶投訴處理報(bào)告
客戶提案意見(jiàn)處理規(guī)定
客戶投訴案件登記追蹤表
5.客戶關(guān)系維護(hù)管理
客戶關(guān)系管理制度
特殊客戶申請(qǐng)表
一級(jí)客戶記錄表
特殊客戶優(yōu)惠申請(qǐng)表
非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評(píng)核表
6.其他
客戶管理辦法
情報(bào)管理制度
訂單情報(bào)處理制度
個(gè)人調(diào)查實(shí)施方法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn)
業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法
市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作管理制度
售后服務(wù)管理辦法
第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理
1.分銷渠道管理
營(yíng)銷渠道管理規(guī)定
2.渠道成員管理
批發(fā)商管理辦法
特約店管理辦法
代理店管理辦法
連鎖店管理辦法
特約店協(xié)會(huì)組織制度
特約店交易合同書(shū)
代理店合同書(shū)
國(guó)外銷售代理合同書(shū)
連鎖機(jī)構(gòu)合同書(shū)
連鎖店加盟合同書(shū)
公司連鎖店業(yè)務(wù)規(guī)程
公司自由連鎖店組織制度
特約店資料調(diào)查表
代理店資料調(diào)查表
3.渠道成員激勵(lì)
經(jīng)銷商年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法
經(jīng)銷商付款獎(jiǎng)勵(lì)辦法
經(jīng)銷店技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
經(jīng)銷店店面陳列獎(jiǎng)勵(lì)辦法
經(jīng)銷店分期付款獎(jiǎng)勵(lì)辦法
4.產(chǎn)品實(shí)體分配
產(chǎn)品存貨統(tǒng)計(jì)表
產(chǎn)品出貨登記表
產(chǎn)品出貨進(jìn)度表
營(yíng)銷產(chǎn)品進(jìn)銷存管理表
營(yíng)銷產(chǎn)品庫(kù)存周報(bào)表
營(yíng)銷產(chǎn)品產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)表
產(chǎn)品推介書(shū)
產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
產(chǎn)品成本分析報(bào)告
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷促銷管理
1.促銷設(shè)計(jì)
營(yíng)銷促銷管理制度
產(chǎn)品宣傳管理辦法
營(yíng)銷促銷活動(dòng)計(jì)劃表
促銷成本分析表
營(yíng)銷推廣方案
促銷計(jì)劃書(shū)
2.廣告
廣告宣傳管理制度
公司對(duì)外宣傳細(xì)則
廣告宣傳業(yè)務(wù)準(zhǔn)則
公司新產(chǎn)品宣傳規(guī)定
廣告策劃的原則
電視廣告影片(CP)的作業(yè)流程
電視廣告影片制作流程
公司自行制作廣告作業(yè)流程
廣告預(yù)算表
廣告費(fèi)用分析表
廣告策劃?rùn)z測(cè)表
產(chǎn)品廣告實(shí)施報(bào)告表
……2100433B
主要介紹管理工作中所需的各類范本,諸如表格、制度、合同、方法、說(shuō)明等。該書(shū)借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),參考著名大學(xué)教學(xué)成功案例,結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,從浩如煙海的各類范本中精中選精,匯編了這套大中型私營(yíng)公司常用的管理范本,為廣大企業(yè)規(guī)范管理提供參考。
一般推薦07版的。安裝包比較小,一般電腦可以用。AUTOCAD從2004到最新的2017版,基礎(chǔ)的繪圖功能并沒(méi)有太大變化,也就是說(shuō)拿2004版和2017版都可以完成我們要畫(huà)的圖紙。使用熟練的設(shè)計(jì)人員,...
測(cè)試一下能否正?;卮饐?wèn)題
一般都是word文檔,再就是PDF文檔
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頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
評(píng)分: 4.6
?。。。。。。。。。。。。。?! 1、給水要求水壓: ① 給水入口: 一層, 10m;二層, 12m;三層及以上層按 4(n+1),n 為層數(shù)。
格式:pdf
大?。?span id="orhfdjo" class="single-tag-height">46KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
評(píng)分: 4.4
模切最常用的材料:泡棉, PET 離型膜,格拉辛離型紙,防塵網(wǎng),各種膠帶。 膠帶的品質(zhì)問(wèn)題主要是厚度和粘性 材料的性質(zhì)和用途: 做到最好到公司: 3M 材料富進(jìn)佳公司 材料名稱:泡棉,一般叫 PORON. 背膠、導(dǎo)電膠、導(dǎo)電泡棉、銅泊、鋁泊、 PORON 用在 什么上面 也就是說(shuō)做什么產(chǎn)品能用到那些東西 ? 背膠 =黏接膠膜 導(dǎo)電膠 =應(yīng)用于 LED,IC, 電子元器件和其它需導(dǎo)電粘接元件。有雙組份常溫固化的,也有單 組份加熱固化的,有高耐高溫性,高導(dǎo)熱性的 導(dǎo)電泡棉 =屏蔽材料 手機(jī) ,電視 ,MP3/4, 顯示器 ,電腦 ,GPS, 音響 ......... 反正一般的電子電器產(chǎn)品 95%的或多或少都會(huì)用到其中的幾項(xiàng)材料 . 格拉辛紙簡(jiǎn)介: 格拉辛 (底紙為格拉辛 )硅油紙具有耐高溫,防潮,防油等功能,一般用于食品、醫(yī)藥等行業(yè) 的包裝。 主要用于: 高速自動(dòng)貼標(biāo) (特別適用高速標(biāo)
周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》涵蓋多種多樣的合同,也包括一些與私營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的無(wú)名合同,為私營(yíng)公司提供了許多極具參考價(jià)值的合同范本。有些范本私營(yíng)公司可以直接加以利用,有些則需要進(jìn)行必要的修改。
這就是最有效的基礎(chǔ)管理,這就是百年企業(yè)的不敗秘笈。這是一本編得很細(xì)很全面很實(shí)用的最新版商務(wù)文書(shū)范本大全。包括:公司設(shè)立與變更文書(shū)、經(jīng)營(yíng)企劃文書(shū)、投資決策文書(shū)、商務(wù)往來(lái)文書(shū)、商務(wù)談判文書(shū)、人力資源管理文書(shū)、財(cái)務(wù)管理文書(shū)、資產(chǎn)管理文書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷文書(shū)、招標(biāo)與投標(biāo)文書(shū)、廣告啟事文書(shū)、工商稅務(wù)文書(shū)、常用法律文書(shū)、涉外商務(wù)文書(shū)、公關(guān)禮儀文書(shū)十五類文書(shū)范本。科學(xué)規(guī)范,全面系統(tǒng),高效實(shí)用,現(xiàn)用現(xiàn)查。
企業(yè)的發(fā)展與策劃離開(kāi)相關(guān)的商務(wù)文書(shū)是寸步難行的,《私營(yíng)公司新實(shí)用的商務(wù)文書(shū)范本1000例》從企業(yè)設(shè)立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、招標(biāo)投標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)廣告、常用法律等不同的方面,將企業(yè)常用的管理文書(shū),從基本概念、注意事項(xiàng)及具體范例等方面給予深刻的解析,使管理經(jīng)營(yíng)者能夠在有效的時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的辦法,使企業(yè)永立不敗之地。