中文名 | 調(diào)撥單 | 解????釋 | 不同倉庫之間移動的憑據(jù) |
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作????用 | 直接錄入需要調(diào)撥記錄 | 單據(jù)字段 | 主表字段 |
主要功能
1、直接錄入需要調(diào)撥記錄。
2、質(zhì)檢調(diào)撥,把質(zhì)檢合格品從質(zhì)檢庫調(diào)撥到正品倉庫。
3、查詢:可以按單據(jù)號碼、公司、部門、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)日期、制單日期、制單人、項目號、備注、調(diào)出倉庫、調(diào)入倉庫、商品、入庫狀態(tài)、出庫狀態(tài)等進(jìn)行查詢。
4、部分修改:在本單未被其他單據(jù)引用前,可以任意修改。在單據(jù)被引用后,只能進(jìn)行部分修改??梢员恍薷牡淖侄伟I(yè)務(wù)日期、業(yè)務(wù)類型、備注。
5、調(diào)撥單需要先選擇調(diào)出倉庫和調(diào)入倉庫,選擇物資的要調(diào)出的倉庫,對該倉庫下的物資進(jìn)行調(diào)撥。
6、調(diào)撥單明細(xì)中的數(shù)量可以修改,表示要調(diào)撥出物資的數(shù)量。
7、調(diào)撥單審核后物資從調(diào)出倉庫調(diào)出,進(jìn)入調(diào)入倉庫,調(diào)撥業(yè)務(wù)完成。
單據(jù)字段
1、主表字段:公司、部門、業(yè)務(wù)員、調(diào)出倉庫、調(diào)入倉庫、轉(zhuǎn)入種類、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)日期、項目號、單據(jù)號碼、制單日期、制單人、單據(jù)狀態(tài)、備注。
2、從表字段:商品、單位、數(shù)量、調(diào)撥成本、提交入庫數(shù)、提交出庫數(shù)、已入數(shù)、已出數(shù)、廠商編碼、商品簡稱。2100433B
檔案接受地開調(diào)檔函,憑調(diào)檔函到永善教育局辦理調(diào)出,如若沒時間可百度“有事找探長”幫忙。
甲供材料是按預(yù)算量扣除還是按照甲方調(diào)撥工地量進(jìn)行扣除
甲供材料是按預(yù)算量扣除還是按照甲方調(diào)撥工地量進(jìn)行扣除? 答:按照甲方調(diào)撥工地的收料單扣除。
專家 您好 請教個問題哈 在入甲供材時 是按經(jīng)營部開的調(diào)撥單上的價格入進(jìn)去嗎? 考不考慮含稅
組價時甲供材時 是按經(jīng)營部開的調(diào)撥單上的價格入進(jìn)去。
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評分: 4.4
工礦產(chǎn)品訂貨合同 供方_________________________________________________ 簽訂地點: ___________________________________________ 需方_________________________________________________ 訂貨會組織單位名稱及法定代表人 _______________________ 一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量 產(chǎn)品名稱 牌 號 商 標(biāo) 規(guī) 定 型 號 計 量 單 位 數(shù)量 單價 金額 交提貨時間及數(shù)量 合計 合計人民幣金額(大寫) 二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限 三、交(提)貨方式 四、運輸方式及到達(dá)站(港)的費用負(fù)擔(dān) 五、驗收方式及提出異議的期限 六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費用負(fù)
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評分: 4.3
工礦產(chǎn)品供應(yīng)調(diào)撥合同 供方________________________ 合同編號: 簽訂地點: 需方________________________ 簽訂時間: 年 月 日 一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量 產(chǎn)品名稱 牌 號 商 標(biāo) 規(guī) 定 型 號 計 量 單 位 數(shù)量 單價 金額 交提貨時間及數(shù)量 合計 合
①統(tǒng)收統(tǒng)支。即將某些主要產(chǎn)品的全部資源,都納入國家統(tǒng)一調(diào)撥的計劃。②地區(qū)平衡,差額調(diào)撥。即對某些產(chǎn)品先在地區(qū)范圍內(nèi)綜合平衡,差額部分由國家調(diào)進(jìn)或調(diào)出。在實際工作中,上述兩種方式是同時使用的。2100433B
調(diào)撥計劃是商業(yè)部門內(nèi)部在城鄉(xiāng)之間,地區(qū)之間、環(huán)節(jié)之間、企業(yè)之間調(diào)出與調(diào)入商品的計劃。是商品流轉(zhuǎn)計劃的組成部分。商品產(chǎn)區(qū)的商業(yè)部門,直接擔(dān)負(fù)著工農(nóng)產(chǎn)品的收購任務(wù),編制調(diào)撥計劃主要表現(xiàn)為商品撥出; 商品銷售區(qū)的商業(yè)部門,其主要任務(wù)是供應(yīng)商品,編制調(diào)撥計劃,主要表現(xiàn)為調(diào) 入。
調(diào)撥的范圍,主要是統(tǒng)一計劃分配的一、二類商品。調(diào)撥商品的品種、數(shù)量,根據(jù)商品分級管理辦法,分別由中央或省、自治區(qū)、直轄市主管部門通過全國性或地區(qū)性的商業(yè)計劃會議 (或供應(yīng)平衡會議) 采取分配與協(xié)商相結(jié)合的方式確定。制訂調(diào)撥計劃,要在商品資源和分配求得平衡的基礎(chǔ)上,堅持統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)安排的方針,先確定各地區(qū) (企業(yè)) 可供調(diào)出總量和需要調(diào)入總量,再依據(jù)商品合理流向,具體安排每個地區(qū) (企業(yè)) 的調(diào)出、調(diào)入數(shù)量以及調(diào)往的地區(qū) (企業(yè)) 。通過調(diào)撥計劃,可以有計劃地調(diào)劑地區(qū)、城鄉(xiāng)之間的商品余缺,使現(xiàn)有商品按自然流向,組織合理調(diào)運,保證國家經(jīng)濟(jì)生活的正常運行。2100433B
中國物資管理工作中指令性計劃管理的一種形式,是國家從籌集物資資源到按照物資分配計劃組織物資供應(yīng)的過程中,對物資進(jìn)行調(diào)動和撥付的運動過程。其內(nèi)容包括:按照物資的管理權(quán)限和生產(chǎn)企業(yè)的隸屬關(guān)系,由國家主管部門根據(jù)物資分配計劃規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)按一定的品種、規(guī)格向國家交售的產(chǎn)品數(shù)量,以及國家對企業(yè)組織物資供應(yīng)過程中的計劃管理工作。
在社會主義制度下,物資統(tǒng)一調(diào)撥的產(chǎn)品數(shù)量不宜過大,品種也不宜過多,要限制在一個合理的范圍和數(shù)量界限之內(nèi)。否則,就會使生產(chǎn)企業(yè)的絕大部分生產(chǎn)經(jīng)營活動因受指令性計劃的制約而失去活力。同樣,也會使物資供銷企業(yè)主要為了完成調(diào)撥任務(wù)而失去經(jīng)營的性質(zhì)。統(tǒng)一調(diào)撥的物資主要是:自然資源短缺、生產(chǎn)發(fā)展尚不能滿足需要,以及關(guān)系國計民生的重要物資。