提成價格,也稱“滑動價格”。即在合同中規(guī)定,在項目建成投產后,按合同產品的產量、凈銷售額或利潤提取一定百分比的費用作為使用費。其中的百分比叫做提成率。提成率與產品銷售量成反比。
建筑行業(yè)里,可以分為定額和清單基價。定額基價指一條組成定額人材機的價格總和(直接費)。清單里基價指綜合單價,除了包括人材機等直接費工程費,加上企業(yè)管理費和利潤,并考慮一定的風險,不包括規(guī)費和稅金。商品房的基價是指經過核算而確定的每平方米商品房基本價格。商品房的銷售價一般以基價為基數增減樓層,朝向差價后而得出。基期價格是指在定額編制時,以某一年為基期年,以該年某一地區(qū)工,料,機單價為基礎計算的完成定額計算量單位的合格產品所需要的人工、材料和機械臺班使用給的合計價值。2100433B
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產品名稱 計量單位 產品型號 報價 (元) 供應廠商 說明 回復時間 水泥桿 根 YB-19-12 730 北京路成電 桿廠 12M DN190 10KV 橫擔 根 L63*6*1500 60左右 北京金海電 力器材有限 公司 100根以上訂做 拉帶 根 -50*5*850 23 北京金海電 力器材有限 公司 拉帶 -50*5*1030 廠家做不了 這么大的, 請您直接與 廠家聯系 北京金海電 力器材有限 公司 M 墊鐵 個 D220 6.5 北京路路通 電力物資銷 售處 拉線抱箍 付 D190 12 北京路路通 電力物資銷 售處 拉線抱箍 付 D200 15 北京路路通 電力物資銷 售處 懸式絕緣子 片 XP-70 30 北京路路通 電力物資銷 售處 針式絕緣子 片 P-15T 18 北京路路通 電力物資銷 售處 耐張線夾 個 NLD-1 19.5 北京路路通 電
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評分: 4.7
公司項目提成獎勵制度 第一條 目的 隨著公司業(yè)務發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵項目參與人員積極工作,將業(yè)務和項目順利實施,提升項目執(zhí) 行力度和質量要求,提升公司員工的責任意識和競爭意識, 激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞 動與薪酬兩者之間的關系,特制訂本提成獎勵制度。 第二條 范圍 本提成獎勵制度按照項目來核算。實行項目負責制,按項目的合同金額提成,項目負責人按照相關比例分配給 相關人員項目獎金。相關人員包括:項目銷售人員即項目投標人、研發(fā)人員和項目支持人員。 第三條 提成獎勵細則 3.1 項目總提成 M =項目合同實際金額 N*提成比例 10%。詳細分配如下表: 序號 提成人員 提成分配 備注 1 項目投標人 A A=N*5% 標書的制定和成功中標是核心,若有多 位人員配合,合理分配提成金額。 2 項目總負責人 B B=N*2% 項目總負責人每個項目只有一位。 3 項目研
政府性獎勵招商存在三種錯位:
招商提成政府為主導的招商引資工作,大包大攬的計劃經濟色彩過濃,以政府服務功能代替企業(yè)主體功能,是“主體錯位”。
優(yōu)惠政策的主體應當是企業(yè)而非中介人,畢竟考察和投資的主動權均在企業(yè),而非牽線搭橋者,這叫“對象錯位”。
隨著招商手段的普及和推廣,各地在優(yōu)惠政策上大都非常接近,在這種情況下,吸引資金應在投資環(huán)境、人性化的服務等軟實力上下功夫,產生“栽好梧桐樹,引得金鳳來”的“吸附效應”,讓資金和項目自愿來,以人為“請進”代替實力“吸引”,這叫“手段錯位”。
更重要的是,一些地方把精力過度花在“如何請”上,卻沒有做好基礎性的“如何引”和“如何育”,使得很多企業(yè)來了留不住,招商淪為“招傷”,這樣的政策錯位,導致“狀告討獎勵”屢屢發(fā)生。
招商提成“招商提成”正是產生于過去幾年各地政府過于崇拜經濟發(fā)展的現實土壤。而現在而言,一方面,我國經濟發(fā)展已經步入了“新常態(tài)”,地方經濟發(fā)展也更應該遵從于市場規(guī)律,而不是“招”與“引”;另一方面,政府也正在全面深化體制改革,其中一個很重要的方面就是由管理型政府轉變到服務型政府。因此,商業(yè)氣息過重的“招商提成”,也應該壽終正寢了。
中央對于“GDP崇拜”早有查覺和警惕。2013年底,中組部印發(fā)了《關于改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知》,對于地方經濟發(fā)展過于GDP政績的現狀也作出了適當的修正,淡化了GDP的考核標準。
這一精神也很快在一些地方得到了落地。比如,2014年,上海全面取消了街道招商引資職能及相應的考核指標和獎勵;南京也出臺了《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》,全面取消街道GDP考核和所在街道招商引資任務考核,建立為民服務績效考核新體系。這都是地方基層政府部門工作內容的重大轉向。而許多基層工作人員也長出了一口氣——終于卸下招商引資的重任了,工作壓力也一下子變小了許多。
劉正是原江蘇海安縣經濟開發(fā)區(qū)招商產業(yè)四局副局長,2011年和2012年,他分別從浙江引進了總投入1.5億元和10.8億元的兩個民資項目,按照當地政府公布的招商引資獎勵政策,他應該拿到110萬元的提成。然而,這筆招商獎勵至2015年沒有兌現。2015年10月,劉正向海安縣法院提起訴訟,將海安經濟開發(fā)區(qū)管委會告上法庭,請求法院依法判決被告向他支付應得的業(yè)務提成獎金110萬元,同時要求開發(fā)區(qū)支付他墊付的工作經費1萬余元。
因“招商提成”未兌現而訴諸公堂,劉正不是第一人。2006年,邢臺市中級人民法院開庭審理了一起被稱為“最牛政府獎金”的民告官案件,原告韓杰起訴邢臺市政府不兌現其承諾的1650萬元招商引資獎金。這樣的案例在網上可以找到許多,足以說明“招商提成”政策在實際過程中的走形變樣。