土木工程施工項目成本管理與實例內容簡介

本書著重介紹了施工項目成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核的原理和方法，針對目前經(jīng)施工項目作為獨立成本核算和考核對象的特點，對單位工程的制造成本和對典型工程的施工成本控制過程進行了分析。

基礎概念篇

第一章 建筑產(chǎn)品的價格與成本

第一節(jié) 建筑產(chǎn)品

第二節(jié) 建筑產(chǎn)品價格

第三節(jié) 建筑產(chǎn)品成本

第二章 施工項目成本管理概論

第一節(jié) 施工項目成本管理概念

第二節(jié) 施工企業(yè)成本管理模式

第三節(jié) 施工項目成本管理體系

第四節(jié) 施工項目成本管理流程

實際操作篇

第三章 施工項目成本的事先控制

第一節(jié) 施工項目成本的預測與決策

第二節(jié) 施工項目投標報價

第三節(jié) 施工項目目標成本的編制

第四節(jié) 施工項目成本計劃的編制

第四章 施工項目成本的過程控制

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 施工項目成本核算方法

第五章 施工項目成本分析與考核

第一節(jié) 施工項目成本分析

……

第六章 價值工程和即得值原理在成本管理中的應用

第七章 施工項目成本管理軟件的應用

專題討論篇

第八章 施工項目的合同管理

第九章 施工項目的工程變更管理

第十章 施工項目的索賠管理

第十一章 施工項目的竣工結算

第十二章 施工項目的資金管理

第十三章 稅收策劃

案例分析篇

第十四章 某國際培訓中心成本管理案例

第十五章 某醫(yī)院綜合樓土建工程成本管理案例

第十六章 優(yōu)化施工方案 降低工程成本

發(fā)展展望篇

第十七章 國外及香港地區(qū)的工程造價管理體系

第十八章 工程項目成本管理的發(fā)展趨勢

附錄

結束語

主要參考文獻

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內容簡介

《施工項目成本管理與控制》以施工項目成本管理與控制為主線，并根據(jù)當前施工項目成本管理的需要，融人了投標報價、合同管理、項目分判、索賠與風險規(guī)避等與項目成本管理密切相關的內容，同時對施工項目的人力資源管理、機械設備管理、材料管理、質量成本管理進行了專門論述，《施工項目成本管理與控制》具有很強的實用性，可以作為施工企業(yè)、業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位以及招投標代理等機構從事成本管理、概預算管理、招投標管理、合同管理的專業(yè)人員的參考用書。2100433B