書????名 | 通用管理流程設(shè)計與工作標準 | 作????者 | 孫宗虎、王瑞永 |
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出版社 | 人民郵電出版社 | 定????價 | 25.9 元 |
ISBN | 7115148414 |
《通用管理流程設(shè)計與工作標準》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎,王瑞永
工程設(shè)計階段: 根據(jù)建設(shè)項目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標,策劃裝飾構(gòu)思與目標進行設(shè)計。 施工準備階段: 根據(jù)設(shè)計圖紙與裝飾定額進行工程預(yù)算,大宗材料的...
生產(chǎn)管理流程1.目的:接到客戶訂單后排定生產(chǎn)計劃、安排物料采購、確認生產(chǎn)進度、并確??蛻艚黄?。2.范圍:凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。3.權(quán)責:3.1業(yè)務(wù)跟單:跟催客戶訂單,制訂生產(chǎn)計劃,并...
室內(nèi)裝修工程通常分為石工,水電工,泥瓦工,木工,漆工,清潔工,搬運工,專業(yè)產(chǎn)品安裝工等等 你說的是水電改造后上地磚.順序?qū)?之后按上面的工種開工施工 室...
格式:pdf
大?。?span id="jjovwh6" class="single-tag-height">105KB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.5
BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點 編 號 經(jīng)營開發(fā)部 3 投標報價管理流程 投標報價管理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門及報價負責人 投標總體 編標組 相關(guān)部門 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ZTYJ-B-JKB-3-005 開 始 結(jié) 束 未中標 組織編標 工地調(diào)查 報價編制 配合、支持 預(yù)算分析 打印標書 標書自檢、 復(fù)核 修改、完善 遞交標書 參加開標 技術(shù)交底、移交 資料 接收資料 標后總結(jié) 中標 匯總分析 標書審核 組織移交資料 審定 審 定審 定 審定 重大 項目 重大 項目 公司名稱 編制部門 中鐵一局集團公司新運工程有限公司 密 級 共 1 頁 第 1 頁 日 期簽發(fā)人經(jīng)營開發(fā)部 2009年1月1日趙懷利 5、投標報價管理流程及工作標準 投標報價工作標準 編號: ZTYJ-B-JKB-3-005
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頁數(shù): 36頁
評分: 4.6
質(zhì)量管理流程圖與工作標準 1.質(zhì)量控制管理工作標準 任務(wù) 節(jié)點 任務(wù)程序、重點及標準 時限 相關(guān)資料 名稱
第1章 流程與流程圖的繪制
1.1 流程與流程再造
1.2 流程圖的繪制與管理
第2章 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計管理
2.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計管理流程設(shè)計
2.2 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標準
2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標準
2.4 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標準
2.5 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計管理流程與工作標準
第3章 產(chǎn)品研發(fā)管理
3.1 產(chǎn)品研發(fā)管理流程設(shè)計
3.2 產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程與工作標準
3.3 產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程與工作標準
3.4 產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標準
3.5 產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標準
3.6 產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程與工作標準
第4章 生產(chǎn)計劃管理
4.1 生產(chǎn)計劃管理流程設(shè)計
4.2 企業(yè)經(jīng)營計劃管理流程與工作標準
4.3 生產(chǎn)計劃管理流程與工作標準
4.4 年度生產(chǎn)計劃編制流程與工作標準
4.5 生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析流程與工作標準
4.6 生產(chǎn)產(chǎn)量計劃管理流程與工作標準
4.7 生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標準
4.8 緊急訂單分析處理流程與工作標準
4.9 企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程與工作標準
4.10 批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標準
4.11 訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標準
4.12 企業(yè)生產(chǎn)計劃變更流程與工作標準
第5章 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
5.1 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程設(shè)計
5.2 生產(chǎn)工藝管理流程與工作標準
5.3 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計流程與工作標準
5.4 技術(shù)方案評價流程與工作標準
5.5 技術(shù)工藝標準制定流程與工作標準
5.6 生產(chǎn)工藝準備流程與工作標準
5.7 工藝文件管理流程與工作標準
5.8 工藝裝備設(shè)計流程與工作標準
5.9 技術(shù)引進管理流程與工作標準
第6章 生產(chǎn)設(shè)備管理
第7章 生產(chǎn)物資控制管理
第8章 生產(chǎn)質(zhì)量管理
第9章 生產(chǎn)過程控制管理
第10章 生產(chǎn)安全管理
第11章 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理
第12章 外協(xié)生產(chǎn)管理2100433B
質(zhì)量管理流程設(shè)計與工作標準一書以流程圖和工作標準的形式,敘述了質(zhì)量管理的各項工作和流程設(shè)計工作標準。
本書適合企業(yè)中高層管理人員、質(zhì)量管理人員、高校相關(guān)專業(yè)師生、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T閱讀。
《采購管理流程設(shè)計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項工作流程,具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結(jié)算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務(wù)一目了然,具有很強的可操作性。
《采購管理流程設(shè)計與工作標準(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設(shè)計者、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。