中文名 | 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 | 外文名 | construction project schedule network diagram |
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所屬學(xué)科 | 土木工程 | 公布時(shí)間 | 2003年 |
《土木工程名詞》第一版。 2100433B
2003年,經(jīng)全國(guó)科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定發(fā)布。
施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖是什么
分為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖一般是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,有起始端工作段和終止端組成,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)起始端和一個(gè)終止端,所謂:“萬(wàn)劍歸宗”
誰(shuí)有施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
如圖。網(wǎng)絡(luò)圖(Network planning)是一種圖解模型,形狀如同網(wǎng)絡(luò),故稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是由作業(yè)(箭線)、事件(又稱(chēng)節(jié)點(diǎn))和路線三個(gè)因素組成的。 在工程管理中,經(jīng)常使...
施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖怎么制作
不同類(lèi)型的項(xiàng)目,典型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃差別很大。比如房建,道路,橋梁,水電。以房建項(xiàng)目為例。一、 將各前道工序,后道工序按照部位,歸納為路徑。±0.00以下結(jié)構(gòu)土方開(kāi)挖→邊坡支護(hù)→基礎(chǔ)磚胎?!叵率业装濉叵?..
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施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖
網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃
(1)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào))能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,也可以明確各項(xiàng)丁作的機(jī)動(dòng)時(shí)間;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。
(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以反映出工期最長(zhǎng)的關(guān)鍵線路,便于突出施工進(jìn)度計(jì)劃的管理重點(diǎn)。
(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能反映非關(guān)鍵線路中的時(shí)間儲(chǔ)備,可以指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)合理調(diào)度人力、物力,使計(jì)劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡,有利于降低施工成本。
(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件編制和管理計(jì)劃,可快捷得出各類(lèi)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),便于判斷計(jì)劃執(zhí)行的偏差數(shù)值和計(jì)劃調(diào)整的重點(diǎn)部位。
(1)分析進(jìn)度計(jì)劃偏差的影響,確定調(diào)整的對(duì)象和目標(biāo)。
(2)選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法,設(shè)計(jì)調(diào)整的多個(gè)方案。
(3)對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和決策。
(4)確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。
編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要包括項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估算、資源儲(chǔ)備說(shuō)明、項(xiàng)目日歷和資源日歷、強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滯后等。其中有些依據(jù)已在前面講述。
(1)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)時(shí)間估算。
(3)資源儲(chǔ)備說(shuō)明。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要能清楚地知道所需資源在何時(shí)以何種形式獲得,例如:如果某種共有資源的可用性很不可靠,那么勢(shì)必影響到進(jìn)度計(jì)劃的制訂。
在資源儲(chǔ)備說(shuō)明中,資源的數(shù)量、具體水平以及可利用時(shí)間也是不同的。例如;在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的早期階段,可供使用的人力資源可能包括大量的初級(jí)與高級(jí)工程師,而在同一項(xiàng)目的后期階段,可供使用的人力資源可能僅限于因?yàn)閰⑴c過(guò)項(xiàng)目早期階段而熟悉本項(xiàng)目的個(gè)人。
(4)項(xiàng)目日歷和資源日歷。指工作可以進(jìn)行的時(shí)段。項(xiàng)目日歷影響所有的資源,例如:有些國(guó)家規(guī)定,某些項(xiàng)目只能在正常時(shí)間工作,夜里不允許加班;而另外一些項(xiàng)目則可分三班倒。資源日歷影響某一具體資源或某一類(lèi)資源。
(5)制約因素。
1)強(qiáng)制日期:項(xiàng)目業(yè)主或其他外部因素可能要求在某規(guī)定的日期前完成項(xiàng)目。
2)關(guān)鍵事件或主要里程碑:項(xiàng)目業(yè)主或其他利害關(guān)系者可能要求在某一規(guī)定日期前完成某些可交付成果。如:什么時(shí)候完成可行性研究,什么時(shí)候完成初步設(shè)計(jì)等。
3)假定前提:有些假定的情況不一定會(huì)出現(xiàn),那么就必須特別注意這時(shí)候資源和時(shí)間的可靠性。
4)提前和滯后:為了準(zhǔn)確確定工作與工作之間的邏輯關(guān)系,有些邏輯關(guān)系可能需要規(guī)定提前或滯后的時(shí)間。例如:一件設(shè)備從定購(gòu)、安裝到使用可能有2周的滯后時(shí)間。