現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化

《現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化》試圖在總結(jié)我國(guó)近60年來企業(yè)在勞動(dòng)定額管理方面所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)勞動(dòng)定額的制定與管理的基本理論做出較為深入全面的闡述,同時(shí)更加突出它的技術(shù)性、實(shí)踐性和應(yīng)用性,使廣大讀者在弄清基本概念、基本原理和基本方法的基礎(chǔ)上,能夠?qū)W以致用,緊密聯(lián)系實(shí)際,使勞動(dòng)定額的制定與管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮積極的作用。

現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化基本信息

書????名 現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化 出版社 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
出版時(shí)間 2008年4月1日 裝????幀 平裝

第一章 導(dǎo)論

第一節(jié) 勞動(dòng)定額的概念和種類

第二節(jié) 勞動(dòng)定額管理的職能和作用

第三節(jié) 勞動(dòng)定額的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 勞動(dòng)定額學(xué)的研究對(duì)象

第二章 企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化

第一節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型

第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)過程優(yōu)化的內(nèi)容和方法

第三節(jié) 程序分析

第四節(jié) 動(dòng)作分析

第三章 制定勞動(dòng)定額的基本方法

第一節(jié) 影響勞動(dòng)定額的因素

第二節(jié) 制定勞動(dòng)定額的方法和要求

第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)定額的制定

第四節(jié) 概率估工法

第四章 工時(shí)研究

第一節(jié) 工時(shí)消耗分類和定額時(shí)間構(gòu)成

第二節(jié) 工作日寫實(shí)

第三節(jié) 測(cè)時(shí)

第四節(jié) 作業(yè)評(píng)定

第五章 瞬間觀察法

第一節(jié) 瞬間觀察法的特點(diǎn)和原理

第二節(jié) 瞬間觀察法的步驟和方法

第三節(jié) 瞬間觀察法的應(yīng)用實(shí)例

第六章 企業(yè)勞動(dòng)定額管理

第一節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)、制度、人員與考核

第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額的修訂

第三節(jié) 企業(yè)的勞動(dòng)定額水平

第七章 企業(yè)勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)與分析

第一節(jié) 實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)與勞動(dòng)定額匯總

第二節(jié) 勞動(dòng)定額完成程度的統(tǒng)計(jì)與分析

第三節(jié) 勞動(dòng)定額管理狀況的統(tǒng)計(jì)與分析

第八章 勞動(dòng)定額定員新方法探索

第一節(jié) 動(dòng)態(tài)定額計(jì)算法

第二節(jié) 積分頻率法

第三節(jié) 熟練曲線分析法

第九章 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念

第二節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系與分級(jí)分類

第三節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

第四節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容與組織

第十章 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系表

第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)體系表及其結(jié)構(gòu)形式

第二節(jié) 全國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系表

第三節(jié) 勞動(dòng)定額方法標(biāo)準(zhǔn)體系總體設(shè)計(jì)

第十一章 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理

第一節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定

第二節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)編寫的一般要求

第三節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

第四節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

第五節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

第十二章 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的編制原理和方法

第一節(jié) 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的編制方法

第二節(jié) 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式和要求

第三節(jié) 非生產(chǎn)人員定員的計(jì)算方法

第十三章 時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定

第一節(jié) 制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的原理

第二節(jié) 單因素時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定

第三節(jié) 雙因素時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定

參考文獻(xiàn)2100433B

現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)信息

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作 者:安鴻章,余劉軍 主編出 版 社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

出版時(shí)間:2008-4-1

版 次:1

頁(yè) 數(shù):283

字 數(shù):309000

印刷時(shí)間:2008-4-1

開 本:16開

紙 張:膠版紙

印 次:1

I S B N:9787504569820

包 裝:平裝

現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化常見問題

  • 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序如何做呢

      東莞易學(xué)堂首創(chuàng)"J4"企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式   ? J1:?jiǎn)我徽n程培訓(xùn)   J1簡(jiǎn)介:企業(yè)不需專家組提前介入,在企業(yè)自我管理提升遇到困難時(shí),提出需要培訓(xùn)課程。   J1特點(diǎn):操作流程簡(jiǎn)單;效果一標(biāo)中的。不...

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現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化文獻(xiàn)

企業(yè)勞動(dòng)定額定員淺析 企業(yè)勞動(dòng)定額定員淺析

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企業(yè)勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)手冊(cè) 企業(yè)勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)手冊(cè)

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1 企業(yè)勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)手冊(cè) 一、勞動(dòng)定額學(xué) 研究勞動(dòng)過程中的作業(yè)方法與工時(shí)消耗的應(yīng)用 科學(xué)。 勞動(dòng)定額學(xué)包括的主要內(nèi)容為: (1) 提出科學(xué)劃分和測(cè)定勞動(dòng)時(shí)間 的原則和方法, 研究增加有效勞動(dòng)時(shí)間, 減少或消除無效勞動(dòng)時(shí)間和 損失時(shí)間的途徑和措施,以提高工時(shí)利用和充分發(fā)揮人力資源的潛 力; (2) 提出適用于改進(jìn)各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù), 不斷改進(jìn)現(xiàn)有工作方法,努力提高工作效率和勞動(dòng)效率; (3) 研究勞 動(dòng)時(shí)間消耗的合理構(gòu)成; (4) 研究科學(xué)制定和應(yīng)用管理勞動(dòng)定額的方 法。 勞動(dòng)時(shí)間仍然是測(cè)定和計(jì)量勞動(dòng)時(shí)耗的最為簡(jiǎn)便和通用的尺度。 在相同作業(yè)條件下,勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短代表了人體勞動(dòng)消耗的支出的多 少,同時(shí)通過對(duì)完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動(dòng)時(shí)間的科學(xué)規(guī) 定,也反映了對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的要求。因而,勞動(dòng)定額最為普遍的形式是 工時(shí)定額和產(chǎn)量定額。 除此之外,還有適用某些勞動(dòng)作業(yè)的看管

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委員會(huì)編號(hào)

委員會(huì)名稱

專業(yè)領(lǐng)域

成立年代

1

TC131/SC6

航空工業(yè)勞動(dòng)定額定員

負(fù)責(zé)全國(guó)航空行業(yè)勞動(dòng)定額定員專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作

0年

2

TC131/SC8

鐵路工程勞動(dòng)定額定員

負(fù)責(zé)全國(guó)鐵路工程以及與鐵路工程有關(guān)的勞動(dòng)定額定員專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作

2001年

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》重點(diǎn)總結(jié)了煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員方面的理論和基本管理經(jīng)驗(yàn)及編制勞動(dòng)定額定員的原則、方法、步驟、計(jì)算公式、工作實(shí)例等。近年來,在煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理方面不斷強(qiáng)化的情況下,經(jīng)過積極探索形成的具有煤礦企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐管理成果,必將為提升企業(yè)的管理水平提供有益的幫助。

《煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》是一本煤礦企業(yè)管理的實(shí)用書,讀者對(duì)象是煤礦企業(yè)管理人員,特別是煤礦企業(yè)的勞動(dòng)定額定員管理人員,可將其作為學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的參考書。

2100433B

第一篇標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總論

第一章標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化概述

第二章標(biāo)準(zhǔn)化形式與方法

第三章標(biāo)準(zhǔn)化基本原理

第四章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

第五章標(biāo)準(zhǔn)化管理體制

第二篇現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化系及其運(yùn)行

第一章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概述

第二章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)圖示

第三章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部門權(quán)責(zé)系統(tǒng)與運(yùn)行

第四章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)系統(tǒng)與運(yùn)行

第五章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)素質(zhì)系統(tǒng)與運(yùn)行

第六章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程系統(tǒng)與運(yùn)行

第三篇現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系制定與編寫

第一章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則

第二章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)

第三章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容的編寫

第四章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制定與編寫

第五章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編排

第四篇現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

第一章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求

第二章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定原則與方式

第三章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

第五篇現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系

第一章現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系及構(gòu)成

第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

第三章現(xiàn)代企業(yè)具體管理標(biāo)準(zhǔn)

第六篇現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系

第一章現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)概述

第二章現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

第三章現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)制定及示例

第四章現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢(shì)

第七篇現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

第一章現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化概述

第二章數(shù)值分級(jí)制度

第三章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的標(biāo)準(zhǔn)化

第四章產(chǎn)品制造和營(yíng)銷過程的標(biāo)準(zhǔn)化

第八篇現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理

第一章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容

第二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施

第三章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果管理

第四章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織與激勵(lì)

第五章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要素管理

第九章現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施與認(rèn)識(shí)

第一章ISO9000質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系

第二章ISO14000環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系

第三章OHSAS18000職業(yè)安全健康管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系

第四章SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系

第五章國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證

第十章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)督與評(píng)估

第一章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)督與評(píng)估概述

第二章現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督與評(píng)估

第三章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的社會(huì)認(rèn)可

第四章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的改進(jìn)

第十一篇現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本

第一章現(xiàn)代企業(yè)組織制度范本

第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制度范本

第三章現(xiàn)代企業(yè)辦公管理制度范本

第四章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度范本

第五章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本

第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量監(jiān)控制度范本

第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流制度范本

第十二篇現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)法律法規(guī)匯編

第一章國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

第二章國(guó)家法律法規(guī)

第三章地方性法規(guī)與地方政府規(guī)章

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