現(xiàn)代水務工程建設管理理論與實務圖書目錄

前言

1現(xiàn)代水務工程概論

1.1現(xiàn)代水務工程的發(fā)展歷程

1.2現(xiàn)代水務工程的特點

1.3現(xiàn)代水務工程的發(fā)展方向

2現(xiàn)代水務工程建設管理

2.1項目管理體制變革與創(chuàng)新

2.2行政管理體制變革與發(fā)展

2.3組織機構(gòu)設置及組織管理

3水務工程質(zhì)量管理與控制

3.1概述

3.2水務工程質(zhì)量的內(nèi)涵

3.3水務工程質(zhì)量的影響因素

3.4水務工程質(zhì)量管理體系

3.5水務工程質(zhì)量管控的方法與措施

4水務工程進度管理與控制

4.1水務工程建設進度的內(nèi)涵

4.2水務工程進度影響因素分析

4.3水務工程進度控制的方法與措施

5水務工程投資管理與控制

5.1水務工程項目投資的內(nèi)涵

5.2水務工程施工前各個階段的投資控制

5.3水務工程項目施工階段的投資控制

5.4水務工程建設投融資簡介

6水務工程招投標與合同管理

6.1工程項目招投標概述

6.2水務工程勘察設計招投標

6.3建設項目施工招投標

6.4工程項目材料、設備采購招投標管理

6.5水務工程合同管理

7水務工程建設風險辨識與防范機制

7.1水務工程項目風險管理概述

7.2水務工程項目風險識別

7.3水務工程項目風險估計與評價

7.4水務工程項目風險控制

8水務工程建設安全生產(chǎn)與文明施工

8.1概述

8.2水務工程建設安全管理

8.3水務工程文明施工

8.4水務工程建設安全生產(chǎn)與文明施工制度建設

9水務工程建設信息及檔案管理

9.1水務工程建設信息與信息管理

9.2水務工程信息的形式與編碼方法

9.3水務工程管理信息化

9.4水務工程檔案管理

9.5水務工程建設檔案驗收與移交

10水務工程建設數(shù)字化智能管理平臺

10.1平臺概況

10.2平臺特點

10.3功能說明

參考文獻2100433B

《現(xiàn)代水務工程建設管理理論與實務》可供水務工程建設行政管理人員、業(yè)務管理人員、各類技術(shù)人員參考使用，亦可作為水務工程專業(yè)學生學習參考用書。

深圳市水務工程建設管理中心是深圳市水務局直屬單位，負責市政府投資水務工程項目的組織實施和監(jiān)督管理工作。 2100433B

澄邁縣水務局水務工程建設管理暫行辦法

為進一步加強水務工程建設管理，規(guī)范水務工程建設活動秩序，確保水務工程質(zhì)量與安全，提高投資效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我縣水務工程建設實際，特制定本辦法。

一、項目程序管理

（一）水務工程建設要嚴格按照國家、省、縣規(guī)定的基本建設程序進行，實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制。

（二）水務工程項目批準后，應及時組建或明確水務工程項目法人，項目法人及法人代表應報請縣人民政府批準。對未組建項目法人的建設工程，由澄邁縣水務局履行項目法人職責。

（三）項目法人應按規(guī)定完成施工前的各項準備工作，提前向縣政府提出開工申請報告。

二、項目法人責任制

（一）項目法人對項目建設的全過程負責，對項目的建設內(nèi)容、工程質(zhì)量、進度和資金管理負總責。

（二）項目法人應健全管理機構(gòu)，配備較固定、專業(yè)較齊全的技術(shù)、經(jīng)濟和管理人員，建設工程管理檔案，對重點建設工程應派駐現(xiàn)場管理人員。

（三）項目法人主要負責人應當具備一定的水務工程建設管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能帶領(lǐng)全體人員完成工程建設任務。項目法人的技術(shù)負責人應當具備相應等級水務建設技術(shù)管理經(jīng)驗，并取得規(guī)定的技術(shù)職稱。

三、招投標管理

（一）投資在200萬元（含200萬元）以上的水務工程必須實行招投標方式?jīng)Q定施工單位、設計費、監(jiān)理費50萬元（含50萬元）以上，都要實行招投標方式確定設計單位和監(jiān)理單位。工程所需重要設備及特殊材料實行政府招標采購，按縣招標辦有關(guān)規(guī)定辦理。

（二）招投標工作由項目法人負責，嚴格按照水務工程招投標管理辦法及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由縣紀檢監(jiān)察、縣檢察院、縣發(fā)改委、縣招投標管理辦公室等部門全程監(jiān)督。

（三）200萬元以下的建設工程，由縣水務局局務會議討論決定，實行合同制管理，委托有相應資質(zhì)的施工單位承擔，100萬元至200萬元的項目要實行監(jiān)理。工程驗收及結(jié)算另參詳細辦法。

四、質(zhì)量安全管理

（一）實行建設工程質(zhì)量安全責任制，建設項目工程的行政領(lǐng)導責任人、項目法定代表人、各管建單位的有關(guān)責任人，按各自職責對其所屬項目的工程質(zhì)量和安全承擔相關(guān)責任。

（二）項目法人在工程開工前，按規(guī)定向省質(zhì)量監(jiān)督局辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程施工過程中，應主動接受省質(zhì)量監(jiān)督局對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并每月組織質(zhì)檢、安全管理等人員對工程質(zhì)量安全進行檢查。

（三）重要部位、隱蔽工程必須由業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方質(zhì)量認證后方可進行下一道工序，分部工程、單位工程的質(zhì)量等級必須有質(zhì)量監(jiān)督局復查、核定、簽署意見。

（四）施工單位應當在開工報告批準之日起半月內(nèi)完成安全生產(chǎn)措施方案的編制，在施工組織設計中編制安全技術(shù)和三平一通，對達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應當編制施工應急方案。

五、工程驗收及資金管理

（一）水務工程竣工具備驗收條件時，工程法人應督促施工單位、監(jiān)理單位做好完工驗收的資料收集整理和完工結(jié)算編制、審查、核定工作，按照驗收規(guī)程要求，組織有關(guān)單位及時完成驗收工作。

（二）經(jīng)審批的工程初步設計，其內(nèi)容不得隨意修改、變更，如需修改、變更，必須嚴格按照程序進行， 擅自修改設計的，不予驗收。隱蔽工程無質(zhì)檢局檢測資料的，不予驗收。

（三）要按照水利統(tǒng)計的要求，及時編報項目資金落實情況的工程建設進度報表，完善工程建設資料，對于報表不及時、資料不規(guī)范、弄虛作假等現(xiàn)象，延遲進度款撥付，不予以驗收。

（四）進度款撥付實行申請審核制，由施工單位申請、監(jiān)理單位復核、現(xiàn)場管理人員簽署意見、財務人員核查、分管領(lǐng)導簽名、項目法人代表（局長）批準。

（五）水務工程實行質(zhì)量保修制度，在工程結(jié)算時按規(guī)定扣除5%的質(zhì)量保證金，在保修期內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，施工單位應當承擔保修責任。保修期限由項目法人與施工單位在合同中約定，但最短不得少于一年。

（六）水務建設資金的管理要嚴格執(zhí)行水務工程建設資金管理辦法的規(guī)定，統(tǒng)一由縣會計中心管理，?？顚Ｓ?，嚴禁擠占、挪用和滯留。項目法人對項目資金使用管理負全面責任，主管領(lǐng)導負直接領(lǐng)導責任。

六、罰則

（一）項目法人負責人、技術(shù)負責人玩忽職守、弄虛作假造成工程質(zhì)量安全事故的，損失5萬元以下，取消其負責人資格，降低職稱聘任級別、并處于一定款額罰款。超過5萬元的，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

（二）施工單位違反有關(guān)規(guī)定造成水務工程質(zhì)量安全事故，視其情節(jié)輕重，分別采取罰款、限制其參與本縣水務工程建設活動時間，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

（三）本辦法自發(fā)布之日起實施。

澄邁縣水務局

二0一三年二月十九日 2100433B

《項目評估理論與實務(第3版)》有以下3個特：①理論聯(lián)系實際?！俄椖吭u估理論與實務(第3版)》不但系統(tǒng)地闡述了有關(guān)的科學理論，而且凝結(jié)了作者20多年來從事項目評估的實際工作的體會，把理論和實踐比較好地融合在一起。②兼收并蓄。書中不但融會了作者20年來在教學、科研和實踐工作中的想法和體會，而且在查閱大量國內(nèi)外有關(guān)文獻的基礎上，較廣泛地吸收了這些文獻的觀點、體系和方法。③操作性強。盡管書中有大量的理論論述，但作者的意圖是使其能夠成為一本具有較強操作性的項目評估指南。并在這方面作了很大的努力。