中文名 | 現(xiàn)代項目管理理論與應(yīng)用 | 外文名 | Modern Project Management Theory and Application |
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作????者 | 楊林 趙昕 | 出版日期 | 2011年11月1日 |
語????種 | 簡體中文 | ISBN | 9787811259087 [1]? |
出版社 | 中國海洋大學(xué)出版社 | 頁????數(shù) | 405 頁 |
開????本 | 16 開 |
基于移動云計算的車聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險與應(yīng)對策略研究
商業(yè)銀行房地產(chǎn)項目融資貸款風(fēng)險管理研究
關(guān)于城市交通可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
基于ASP模式的售后服務(wù)協(xié)同管理集成平臺設(shè)計
淺談建筑工程項目成本管理的問題及對策
關(guān)于加強施工企業(yè)工程成本控制的對策思考
淺析粉煤灰制蒸壓磚投資收益研究
試論市政工程的施工成本控制
關(guān)于政府投資項目前期階段跟蹤審計的思考
關(guān)于完善拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)的對策研究
七星湖旅游區(qū)項目營銷策略探析
六西格瑪在降低生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品碰傷損失管理中的應(yīng)用
公路建設(shè)項目對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作用的理論分析
基于地源熱泵技術(shù)的青島港港區(qū)成本管理
民辦高校人力資源管理機制創(chuàng)新研究
關(guān)于加強工程項目成本管理的幾點思考
建筑施工企業(yè)投標(biāo)報價策略和技巧研究
論項目管理中的溝通管理
加氣站建設(shè)項目風(fēng)險管理探究
藍天住宅區(qū)項目加強成本控制的對策研究
高速高效汽輪機項目效益分析
建筑工程項目中風(fēng)險管理與應(yīng)對措施
建筑工程施工過程中成本控制分析
項目管理理論對高校組織管理的啟示
道路施工項目管理成本控制研究
電子商務(wù)項目風(fēng)險管理研究綜述
項目投資環(huán)境評價的影響因素分析——以鑫誠彩鋼建材產(chǎn)品為例
優(yōu)工企業(yè)高危工藝改造項目安全經(jīng)濟效益量化研究
技術(shù)改造工程項目管理分析研究——以高性能光伏電閥控膠體蓄電池為例
濰坊海港物流園項目建設(shè)風(fēng)險分析與評價
拉比格煉油項目HSE管理研究
工程機械生產(chǎn)項目質(zhì)量管理研究——以山東山工機械有限公司為例
青州市南張樓供水項目環(huán)境影響評估研究
基于精益思想的工程項目管理研究綜述
濰坊中稷科技園項目建設(shè)風(fēng)險管理研究
改造工程項目成本與控制分析——以309國道(青州段)為例
淺論市場營銷中的產(chǎn)品生命周期
房地產(chǎn)項目管理的環(huán)境影響分析
加強中小出口企業(yè)財務(wù)管理的幾點思考
盛和房地產(chǎn)項目可行性分析
施工階段的質(zhì)量風(fēng)險管理研究——以駝山路、青州路敢建工程項目為例
青州市生化養(yǎng)殖試驗場擴建項目可行性分析
多方參與工程總承包項目管理分析
關(guān)于ERP系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用研究
淺析建筑項目成本風(fēng)險的管理
企業(yè)財務(wù)分析體系存在的問題探討
基于層次分析法的項目進度風(fēng)險管理研究
污水處理廠工程項目成本研究
保險的社會管理功能研究
淺析網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在現(xiàn)代項目管理中的應(yīng)用
淺談工程項目施工管理的“三控制”
試論中國房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
淺談我國商業(yè)銀行銀行卡項目的風(fēng)險管理
新時期項目業(yè)主施工管理的工作思路
淺析供應(yīng)鏈下的運輸及其發(fā)展趨勢
中國與韓國國際合作跨文化風(fēng)險管理對策分析
關(guān)于建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的思考
淺析建筑施工企業(yè)加強項目管理的對策
淺談建筑施工企業(yè)信息化管理
PPP項目風(fēng)險表現(xiàn)及控制
關(guān)于加快我國建設(shè)監(jiān)理國際化進程的思考
關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理外包的探討
基層人口和計劃生育信息化管理體系構(gòu)建——以即墨市為例
關(guān)于政府投資項目風(fēng)險規(guī)避方法的思考
論海洋項目工程中電纜敷設(shè)施工程序
試論項目管理的團隊建設(shè)
淺談住房公積金風(fēng)險管理及控制
建設(shè)工程項目招投標(biāo)市場圍標(biāo)串標(biāo)行為分析
淺析項目管理中的溝通技巧與時機
淺談建設(shè)工程項目的進度計劃與控制
淺論房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的方法
試論人力資源管理中的情感管理
試述綠色營銷在我國的戰(zhàn)略選擇
淺析路燈改造項目進度計劃的制定
淺論軟件項目的管理控制
淺析五星級大酒店前臺標(biāo)準(zhǔn)化管理
從三聚氰胺事件看我國涉農(nóng)企業(yè)的質(zhì)量管理
基層國稅機關(guān)對大企業(yè)提供專業(yè)納稅服務(wù)的探索與思考
淺談納稅服務(wù)的優(yōu)化與提升
對外貿(mào)易的風(fēng)險管理與防范
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理分析
人民幣持續(xù)升值背景下企業(yè)匯率避險方式選擇
關(guān)于發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考
D市朗寧格(LNG)加氣站項目建設(shè)的必要性分析
上市公司資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究
試論營銷管理的績效營銷
項目質(zhì)量管理在污水處理站工程建設(shè)中的應(yīng)用
中小企業(yè)項目融資困境產(chǎn)生原因分析2100433B
《現(xiàn)代項目管理理論與應(yīng)用》講述了項目管理是建設(shè)工程項目規(guī)劃、可行性研究、選址和勘察設(shè)計中的重要組成部分,是保證建設(shè)工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,保證建設(shè)項目順利實施的重要因素,項目管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,對建設(shè)項目具有極大的影響。
現(xiàn)代項目管理與傳統(tǒng)項目管理有什么不同?現(xiàn)代項目管理是如何發(fā)展起來的?
傳統(tǒng)的項目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家,那時就有了項目管理,還有古代的金字塔,傳統(tǒng)的項目管理主要運用于建筑領(lǐng)域,而現(xiàn)代項目管理運用更為廣泛,除了建筑類,還運用到工程類,科研類,制造業(yè),IT業(yè)等等,曾經(jīng)的項...
1、項目范圍管理明確實施項目的業(yè)務(wù)目的,確定項目目標(biāo),分解出項目的主要交付成果,編寫項目說明書,為項目的實施界定出一個邊界,明確哪些是項目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項目管理所有內(nèi)容中最重要的一個...
參考下面3篇: 【題名】:淺談項目管理 【摘要】:項目管理是一種新興的管理學(xué)科,是一種科學(xué)的管理方式。本文介紹了項目管理的基本概念及主要任務(wù),最后介紹了項目管理技術(shù)的新發(fā)展,從數(shù)據(jù)倉庫的出現(xiàn)及軟件工具...
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評分: 4.5
現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)的管理理論和實踐,是研究產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵方法和理論,涉及到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、開發(fā)過程、開發(fā)管理措施以及實踐和反饋等多個方面。本文對目前該領(lǐng)域的相關(guān)文獻研究現(xiàn)狀進行了綜述,從產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計方法、開發(fā)過程的管理、產(chǎn)品開發(fā)在實際中的應(yīng)用等方面進行總結(jié)和分析,并就今后現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計理論的發(fā)展方向和研究趨勢進行了分析。
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評分: 4.7
淺談現(xiàn)代項目管理理論在工程管理中的應(yīng)用
本書主要針對高等院校項目管理工程碩士的項目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫,重點研究了現(xiàn)代項目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來研究發(fā)展趨勢,給出了大量的應(yīng)用實例,豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項目管理的理論和實踐,并盡可能反映現(xiàn)代項目管理研究的最新發(fā)展,對于我國現(xiàn)代項目管理具有良好的指導(dǎo)價值和廣泛的應(yīng)用前景。本書適合項目管理工程碩士的教學(xué),同時本書還可作為項目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材,也可作為項目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書。
總序
序
前言
第1章緒論
1.1現(xiàn)代項目管理與傳統(tǒng)項目管理異同
1.2現(xiàn)代項目管理發(fā)展趨勢
1.3現(xiàn)代(IT)項目管理未來重要研究領(lǐng)域
第2章項目價值評估應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
2.1國內(nèi)外項目價值評估應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2前沿理論、技術(shù)和方法
2.3未來研究方向
第3章項目關(guān)鍵鏈管理(TOC)應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
3.1項目關(guān)鍵鏈管理(TOC)應(yīng)用現(xiàn)狀
3.2前沿理論、技術(shù)和方法
3.3未來研究方向
第4章項目過程管理綜合集成應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
4.1國內(nèi)外過程管理綜合集成應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2前沿理論、技術(shù)和方法
4.3未來研究方向
第5章項目風(fēng)險管理應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
5.1項目風(fēng)險管理應(yīng)用現(xiàn)狀
5.2前沿理論、技術(shù)和方法
5.3未來研究方向
第6章項目信息管理應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
6.1國內(nèi)外項目信息管理的研究現(xiàn)狀
6.2前沿理論、技術(shù)和方法
6.3未來研究方向
第7章航天飛行器項目設(shè)計質(zhì)量過程控制應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
7.1航天飛行器項目設(shè)計質(zhì)量過程控制應(yīng)用現(xiàn)狀
7.2前沿理論、技術(shù)和方法
7.3未來研究方向
第8章信息技術(shù)項目投資風(fēng)險評估及投資決策應(yīng)用現(xiàn)狀和研究方向
8.1信息技術(shù)項目投資風(fēng)險評估與管理應(yīng)用現(xiàn)狀
8.2前沿理論、技術(shù)和方法
8.3未來研究方向
參考文獻2100433B
前言/1
上篇 通識篇
第一章 現(xiàn)代項目管理總論/3
第一節(jié) 項目的概念、特征及其分類/3
第二節(jié) 項目發(fā)展周期理論/8
第三節(jié) 項目管理的任務(wù)、職能、原則與知識體系/12
第四節(jié) 項目管理者應(yīng)樹立的觀念/18
思考題/22
第二章 現(xiàn)代項目管理的基本理論與方法/23
第一節(jié) 貨幣時間價值理論與計算方法/23
第二節(jié) 不確定性理論及其分析方法/30
第三節(jié) 影子價格的理論與確定方法/40
思考題/43
第三章 項目可行性研究和項目評估/44
第一節(jié) 可行性研究的內(nèi)涵及作用/44
第二節(jié) 可行性研究的內(nèi)容、程序和原則/48
第三節(jié) 可行性研究的方法/51
第四節(jié) 環(huán)境影響評價/54
第五節(jié) 可行性研究報告和環(huán)境影響報告書的編寫/56
第六節(jié) 項目評估/63
思考題/64
第四章 項目的財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價/65
第一節(jié) 項目經(jīng)濟評價綜述/65
第二節(jié) 項目財務(wù)評價及其基本數(shù)據(jù)預(yù)測/69
第三節(jié) 項目財務(wù)評價基本報表的編制/76
第四節(jié) 項目社會經(jīng)濟評價及其基本報表的編制/83
思考題/93
第五章 項目融資/95
第一節(jié) 項目融資概述/95
第二節(jié) 項目融資的程序/104
第三節(jié) 項目的籌資與資金結(jié)構(gòu)/107
第四節(jié) 項目融資風(fēng)險管理/112
第五節(jié) 我國項目融資的發(fā)展及案例分析/119
思考題/124
第六章 項目采購管理/125
第一節(jié) 項目采購規(guī)劃/125
第二節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)綜述/129
第三節(jié) 招標(biāo)的程序與操作要點/131
第四節(jié) 投標(biāo)的程序與操作要點/135
第五節(jié) 開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)與簽約/139
第六節(jié) 政府采購/143
思考題/146
第七章 項目合同管理/147
第一節(jié) 項目合同綜述/147
第二節(jié) 項目合同內(nèi)容/154
第三節(jié) 項目合同的簽約與履行/157
第四節(jié) 項目合同糾紛的處置/165
思考題/175
下篇 實務(wù)篇
第八章 項目管理的組織結(jié)構(gòu)與能力評估體系/179
第一節(jié) 項目管理的組織結(jié)構(gòu)/179
第二節(jié) 項目組織形式的選擇/181
第三節(jié) 項目的團隊建設(shè)/182
第四節(jié) 項目經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)要求/187
第五節(jié) 項目管理能力評估體系/194
思考題/202
第九章 項目范圍管理與進度管理/203
第一節(jié) 項目的范圍管理/203
第二節(jié) 項目進度計劃的編制/207
第三節(jié) 項目進度計劃的實施和控制/210
思考題/220
第十章 項目質(zhì)量管理/222
第一節(jié) 項目質(zhì)量與項目管理質(zhì)量概述/222
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系/226
第三節(jié) 項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃/235
第四節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計方法/238
第五節(jié) 滿意度調(diào)查方法/250
思考題/251
第十一章 項目費用管理/252
第一節(jié) 項目費用管理綜述/252
第二節(jié) 項目資源計劃/257
第三節(jié) 項目費用估計/259
第四節(jié) 項目費用預(yù)算/262
第五節(jié) 項目費用控制/265
思考題/276
第十二章 項目監(jiān)督、驗收與后評價/278
第一節(jié) 項目監(jiān)督系統(tǒng)/278
第二節(jié) 項目竣工驗收/285
第三節(jié) 項目竣工結(jié)算、決算和資料歸檔/292
第四節(jié) 項目后評價/300
思考題/303
第十三章 貸款項目管理/304
第一節(jié) 貸款項目綜述/304
第二節(jié) 貸款項目的管理程序/308
第三節(jié) 貸款項目案例分析/314
思考題/324
第十四章 工程建設(shè)項目管理/325
第一節(jié) 工程建設(shè)項目概述/325
第二節(jié) 工程建設(shè)項目的建設(shè)程序/330
第三節(jié) 工程建設(shè)項目管理概述/334
第四節(jié) 我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目的管理體制/340
第五節(jié) 工程建設(shè)項目管理案例分析/345
思考題/348
第十五章 技術(shù)改造項目管理/349
第一節(jié) 技術(shù)改造項目管理概述/349
第二節(jié) 技術(shù)改造項目基本程序/353
第三節(jié) 技術(shù)改造項目經(jīng)濟評價/356
第四節(jié) 技術(shù)改造項目案例分析/367
思考題/373
第十六章 會展項目管理/374
第一節(jié) 會展項目綜述/374
第二節(jié) 會展項目的管理程序和方法/381
第三節(jié) 第五屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會項目案例分析/393
思考題/397
附錄:貨幣時間價值系數(shù)表/398
參考文獻/410 2100433B