香港建設(shè)（中國）工程有限公司

香港工程建設(shè)模式是指，在香港建設(shè)同類工程項目所采用的管理程序和方式，包括但不限于行政審批流程、管理構(gòu)架、管理制度、接受委托專業(yè)人士執(zhí)業(yè)范圍、專業(yè)機(jī)構(gòu)從業(yè)許可范圍等。

發(fā)布

2016年2月29日，前海管理局、深圳市住房和建設(shè)局與香港特別行政區(qū)政府發(fā)展局在香港舉行儀式，共同發(fā)布《在深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)試行香港工程建設(shè)模式合作安排》。從此，在前海建設(shè)的香港工程，可以適用香港模式進(jìn)行建設(shè)、管理、服務(wù)。 2100433B

《香港工程建設(shè)管理》全面介紹了香港地區(qū)工程建設(shè)管理模式，主要涉及香港工程建設(shè)市場管理、合同管理、質(zhì)量管理、專業(yè)人士管理、安全管理、風(fēng)險管理、造價管理等內(nèi)容?！断愀酃こ探ㄔO(shè)管理》還探討了香港地區(qū)的工程建設(shè)管理模式對內(nèi)地借鑒，為中國內(nèi)地的建設(shè)管理制度的改革提出了建設(shè)性的意見。2100433B

香港地產(chǎn)建設(shè)商會于1965年成立，是香港商會組織(Trade Association)，主要代表地產(chǎn)發(fā)展商的利益。成員有200多人，再加250個商號成員。香港地產(chǎn)建設(shè)商會集中了香港一批有實(shí)力的大財團(tuán)和富有影響力的人物，其領(lǐng)導(dǎo)層大多數(shù)是香港商界巨子，所持股票市值在香港股票市場中占有相當(dāng)大的比重，對香港自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際社會對香港經(jīng)濟(jì)的信心有著十分重要的影響。

現(xiàn)時的香港地產(chǎn)建設(shè)商會的成員包括信德集團(tuán)的何鴻燊，新鴻基地產(chǎn)的郭炳江、恒隆集團(tuán)的陳啟宗、新世界發(fā)展的梁志堅、協(xié)成行集團(tuán)的方潤華等。

香港地產(chǎn)建設(shè)商會的會址: 香港中環(huán)德輔道中19號。

第一屆會董25名，他們是：霍英東、屈武圻、何鴻燊、胡漢輝、胡應(yīng)湘、鄭翼之、曹紹松、楊志云、李康節(jié)、王寬誠、方潤華、鐘明輝、吳多泰、歐陽森、香植球、李兆基、陳澤富、郭得勝、許達(dá)三、桂華山、湛兆霖、孫秉樞、嚴(yán)明、呂高華、陳曾熙。另外，還選出葉正平、鄭桂生、鄭錦茂、葉文山為候補(bǔ)會董。商會還聘任何善衡、何添、利榮森、邱德根、梁昌、梁球琚、陳德泰、陳弼臣、廖烈文、關(guān)啟明等32名香港富豪出任名譽(yù)顧問。 地產(chǎn)建設(shè)商會舉行第一屆會董會議，會議順利推舉霍英東為第一屆會長，屈武圻、何鴻燊為副會長，胡漢輝、胡應(yīng)湘、鄭翼之、曹紹松、楊志云、李康節(jié)、王寬誠、方潤華為常務(wù)會董。霍英東在名義上成了香港地產(chǎn)商的“龍頭大哥”。