對(duì)于那些充滿激情,喜歡了解新技術(shù),既不甘于象程序員一樣進(jìn)行千篇一律的工作(實(shí)際并非如此),也不像如同IT咨詢、架構(gòu)師總是側(cè)重理論,那么系統(tǒng)工程師正是你的最佳選擇。

系統(tǒng)工程師造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
XPS屋、樓面保溫系統(tǒng)工程 厚度(mm):30;品種:防火保溫板;產(chǎn)品說(shuō)明:30mm平屋面; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科文保濕工程

m2 13% 重慶科文瑞杰建筑節(jié)能科技有限公司
XPS墻體保溫系統(tǒng)工程 厚度(mm):30;品種:防火保溫板;產(chǎn)品說(shuō)明:30mm面磚飾面; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科文保濕工程

m2 13% 重慶科文瑞杰建筑節(jié)能科技有限公司
EPS墻體保溫系統(tǒng)工程 厚度(mm):30;品種:防火保溫板;產(chǎn)品說(shuō)明:30mm涂料飾面; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科文保濕工程

m2 13% 重慶科文瑞杰建筑節(jié)能科技有限公司
XPS屋、樓面保溫系統(tǒng)工程 厚度(mm):30;品種:防火保溫板;產(chǎn)品說(shuō)明:30mm坡屋面; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科文保濕工程

m2 13% 重慶科文瑞杰建筑節(jié)能科技有限公司
EPS墻體保溫系統(tǒng)工程 厚度(mm):30;品種:防火保溫板;產(chǎn)品說(shuō)明:30mm面磚飾面; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科文保濕工程

m2 13% 重慶科文瑞杰建筑節(jié)能科技有限公司
XPS墻體保溫系統(tǒng)工程 厚度(mm):30;品種:防火保溫板;產(chǎn)品說(shuō)明:30mm涂料飾面; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科文保濕工程

m2 13% 重慶科文瑞杰建筑節(jié)能科技有限公司
工程師 內(nèi)存:16GB;硬盤(pán):512GB+2T;臺(tái)式圖形工作站:i7-10700 P620 2G獨(dú)顯 3年上門(mén)服務(wù) 21.8寸顯示器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

戴爾

臺(tái) 13% 廣東嶠宇科技有限公司
系統(tǒng)工程專用線纜 RGB及視頻線、附屬材料等 查看價(jià)格 查看價(jià)格

VTRON

13% 廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年3季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2011年1季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年3季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
高壓噴藥系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
工程師 工程師站|1套 3 查看價(jià)格 河南德?tīng)N電子科技有限公司 全國(guó)   2022-09-30
工程師 1.名稱:工程師2.規(guī)格、型號(hào):工控型,配置29"液晶顯示器,包含打印機(jī) 含正版操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件3.其他:滿足設(shè)計(jì)、相關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)技術(shù)要求|1套 3 查看價(jià)格 北京勤瑞恒科技有限公司 全國(guó)   2021-07-29
工程師 1.名稱:工程師2.規(guī)格、型號(hào):工控型,配置29"液晶顯示器,包含打印機(jī) 含正版操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件3.其他:滿足設(shè)計(jì)、相關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)技術(shù)要求|1套 3 查看價(jià)格 北京勤瑞恒科技有限公司 全國(guó)   2021-07-02
安全防范系統(tǒng)工程試運(yùn)行 1.系統(tǒng)試運(yùn)行|1系統(tǒng) 3 查看價(jià)格 浙江宇視科技有限公司 全國(guó)   2022-11-03
系統(tǒng)工程投影機(jī) 強(qiáng)光色彩補(bǔ)正功能2加強(qiáng)了色彩感知度,即使在明亮的環(huán)境下,投影圖像仍清晰可見(jiàn) 雙驅(qū)動(dòng)激光光學(xué)引擎實(shí)現(xiàn)24小時(shí)/7天連續(xù)運(yùn)行 無(wú)需過(guò)濾網(wǎng)的防塵光學(xué)模塊 適用于激光光源的液體冷卻系統(tǒng)保持投影機(jī)在高達(dá)45°C的|5套 2 查看價(jià)格 廣州勤勝視有限公司 全國(guó)   2019-11-04
機(jī)房防雷接地系統(tǒng)工程 含接地銅牌及接地線|1套 3 查看價(jià)格 深圳市斯特紐科技有限公司 全國(guó)   2022-03-28
系統(tǒng)工程投影機(jī) 芯片技術(shù):0.96 英寸(16:10寬高比) DLPTM芯片x3 技術(shù):激光光源 (高亮度模式:18000小時(shí)、普通模式:20000小時(shí)) 亮度輸出:31,000流明(中心) 對(duì)比度:2|2套 2 查看價(jià)格 廣州勤勝視有限公司 全國(guó)   2019-11-04
系統(tǒng)工程線纜 DVI、DID控制線纜等專業(yè)工程線纜|1套 1 查看價(jià)格 廣州市創(chuàng)視數(shù)碼技術(shù)有限公司    2014-07-25

確保服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行和調(diào)整結(jié)構(gòu)滿足應(yīng)用服務(wù)的需要。做好安全防范,配置防火墻。定期做好備份工作,以便在出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)修復(fù)。有一定的監(jiān)控程序,對(duì)硬件、服務(wù)、流量做監(jiān)控。以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間知道并解決。再就是服務(wù)器改動(dòng)前要做好備份,及改動(dòng)方案。了解不同應(yīng)用的硬件及系統(tǒng)需求等。

1. 了解多種安全攻防技術(shù);

2. 了解主流unix/linux、windows平臺(tái)的設(shè)計(jì)、實(shí)施工作,了解主流數(shù)據(jù)庫(kù)管理、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)技術(shù)及相關(guān)平臺(tái)的實(shí)施工作、能用SHELL編寫(xiě)相關(guān)腳本、了解SQL注入、跨站腳本攻擊;

3. 熟悉Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)、oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、sqlserver、db2等主流數(shù)據(jù)庫(kù);

4. 具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及較好的文檔能力;

5. 積極進(jìn)取,工作熱情高,能承受工作壓力,有很強(qiáng)的自學(xué)能力。

系統(tǒng)工程師職位信息常見(jiàn)問(wèn)題

  • 信息系統(tǒng)工程師與信息系統(tǒng)監(jiān)理師的區(qū)別

    先說(shuō)信息系統(tǒng)工程師與信息系統(tǒng)監(jiān)理師的區(qū)別:1、信息系統(tǒng)監(jiān)理師是屬于軟考的范圍,是水平考試,取得證書(shū)后就具備了任職中級(jí)職稱的資格,并可以注冊(cè)為信息系統(tǒng)監(jiān)理師,進(jìn)行信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)工作。2、信息系...

  • 信息系統(tǒng)工程師與信息系統(tǒng)監(jiān)理師的區(qū)別

    再簡(jiǎn)單一點(diǎn),信息系統(tǒng)工程師是負(fù)責(zé)實(shí)施的,監(jiān)理師是負(fù)責(zé)監(jiān)督、監(jiān)察的。

  • 什么是系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)架構(gòu)工程師?

    系統(tǒng)工程師是指具備較高專業(yè)技術(shù)水平,能夠分析商業(yè)需求,并使用各種系統(tǒng)平臺(tái)和服務(wù)器軟件來(lái)設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)商務(wù)解決方案的基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)人員。系統(tǒng)架構(gòu)工程師:負(fù)責(zé)既定產(chǎn)品和項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì),從全局上把握技術(shù)方向...

系統(tǒng)工程師資格就是具備較高專業(yè)技術(shù)水平,能夠分析商業(yè)需求,并使用各種系統(tǒng)平臺(tái)和服務(wù)器軟件來(lái)設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)商務(wù)解決方案的基礎(chǔ)架構(gòu)。

系統(tǒng)架構(gòu)師是大型項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,總體負(fù)責(zé)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。

參加認(rèn)證考試是相當(dāng)多的人尋求職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但市場(chǎng)上的證書(shū)多如牛毛,你該參加哪一個(gè)?本文將為有志于在網(wǎng)絡(luò)管理與設(shè)計(jì)方面發(fā)展的學(xué)員做了一個(gè)認(rèn)證道路五步規(guī)劃,對(duì)各位頗有借鑒意義。

雖然社會(huì)上有一些關(guān)于“認(rèn)證證書(shū)不值錢(qián)”的議論,但對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),沒(méi)有證書(shū),還是“萬(wàn)萬(wàn)不能”的。在國(guó)外,每增加一個(gè)認(rèn)證證書(shū)都會(huì)帶來(lái)薪水的提高。國(guó)內(nèi)的薪資水平雖然沒(méi)有國(guó)外那么高,但是相比較國(guó)內(nèi)其他行業(yè),也十分可觀。因此,如果能夠合理地規(guī)劃好認(rèn)證證書(shū)的學(xué)習(xí)與考試,就既能學(xué)到全面系統(tǒng)的知識(shí),又容易找到適合自己發(fā)揮特長(zhǎng)的工作環(huán)境。

第一步:通過(guò)MCSE 網(wǎng)絡(luò)從此不再陌生

作為邁向認(rèn)證考試道路的第一步,首先推薦學(xué)習(xí)并考取微軟Win2000的MCSE(微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師)。擁有MCSE證書(shū),就表明你已經(jīng)能夠設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和支持信息系統(tǒng),能夠在各種環(huán)境中使用微軟Windows Server網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和BackOffice家庭的集成服務(wù)器產(chǎn)品。

如果有一年以上豐富的Win2000 管理、應(yīng)用及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),那么一般集中復(fù)習(xí)3~6 個(gè)月就能通過(guò)考試。雖然微軟的考試費(fèi)2002年有所上漲,并且考試的科目有些多,但是大多數(shù)科目涉及的內(nèi)容都很容易找到實(shí)驗(yàn)環(huán)境,因此推薦首先考取此認(rèn)證。

第二步:拿下CCNA展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)全面接觸

準(zhǔn)備Cisco 的CCNA(Cisco認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)支持工程師)認(rèn)證考試,預(yù)計(jì)需要使用6~12個(gè)月的時(shí)間。雖然考試內(nèi)容只有一門(mén)課程,但是較微軟的課程有一些深度,并且不太好找實(shí)驗(yàn)環(huán)境。一般推薦使用模擬路由器的軟件先在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行模擬試驗(yàn)。如果工作中有機(jī)會(huì),可以多接觸一下Cisco 路由器的具體操作。實(shí)在沒(méi)有把握,可以參加一些實(shí)驗(yàn)室環(huán)境比較好的培訓(xùn),多看一些英文資料,在相關(guān)論壇上多交流,都有利于準(zhǔn)備好這個(gè)認(rèn)證的考試。

第三步:考取CNA/CNE管理網(wǎng)絡(luò)得心應(yīng)手

有了兩個(gè)認(rèn)證在手,如果工作環(huán)境不適應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí),就可以找一個(gè)和上述技能密切相關(guān)的單位來(lái)工作。在具體工作中,實(shí)踐并豐富自己的經(jīng)驗(yàn),并且為考取CCNP打基礎(chǔ)。但如果想對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更全面的學(xué)習(xí),下一步就是考取Novell的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證了。

雖然國(guó)內(nèi)Novell的認(rèn)證不是很熱,并且其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的占有率也不是很多,但是Novell的課程是基于多種平臺(tái)的,教材也相當(dāng)精煉,講師還有特別編寫(xiě)的講師本。其課程的設(shè)置循序漸進(jìn),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)性非常強(qiáng),可以對(duì)你在MCSE和CCNA中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)起到融會(huì)貫通的作用,開(kāi)闊并豐富你的技術(shù)視野。其龐大的認(rèn)證體系在世界各地都得到廣泛的認(rèn)可。

因?yàn)橛辛薓CSE和CCNA的經(jīng)驗(yàn),考取Novell的CNA(Novell認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)管理員)和CNE(Novell認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師)對(duì)你來(lái)說(shuō)并不困難。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的知識(shí)點(diǎn)以前就涉及到了,并且還有一些免考的科目,因此估計(jì)6~10個(gè)月的時(shí)間就夠了。如果感興趣的話,你還可以考慮一下AMP 的綜合布線和APC的UPS 的學(xué)習(xí)或認(rèn)證考試,對(duì)你的網(wǎng)絡(luò)及周邊知識(shí)是一個(gè)補(bǔ)充。

第四步:獲取CCNP做個(gè)資深網(wǎng)絡(luò)高手

這時(shí)候,微軟的MCSE考試可能已經(jīng)在升級(jí)了,如果你喜歡,可以使用3~6 個(gè)月的時(shí)間來(lái)升級(jí)這個(gè)考試。同時(shí),如果工作需要的話,能順道拿下MCSD(微軟認(rèn)證開(kāi)發(fā)專家)或MCDBA(微軟認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)管理員)更好。如果你的工作環(huán)境比較滿意,短時(shí)間內(nèi)不打算跳槽,也可以不考慮這個(gè)升級(jí)考試。下面需要考慮的是Cisco的CCNP(Cisco認(rèn)證資深網(wǎng)絡(luò)支持工程師)考試了。準(zhǔn)備時(shí)間12~24 個(gè)月,并且要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)輔助。CCNP需要通過(guò)的考試科目比較多,難度也增大了許多。需要你仔細(xì)地學(xué)習(xí),認(rèn)真地實(shí)驗(yàn)。雖然我們不推薦背考題的考試方法,但是考試以前多看一些考試題還是有幫助的。如果你迫切需要考取這個(gè)證書(shū)來(lái)選擇更富有挑戰(zhàn)性的職位的話,不妨在考取證書(shū)并有了新的工作環(huán)境以后,再具體進(jìn)行每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),豐富并鞏固自己的知識(shí)和技能。當(dāng)然,如果你一點(diǎn)CCNA的工作經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有,即使依靠背考題,找人代考之類的花巧手段考出了CCNP的證書(shū),對(duì)你也沒(méi)有多大用處。因?yàn)槟愀静荒軇偃蜟CNP的工作。

第五步:沖刺CCIE前途從此不用愁

下面你需要沖刺的是網(wǎng)絡(luò)界的最高認(rèn)證,Cisco 的CCIE(Cisco認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)專家)。

回首往事,你會(huì)發(fā)現(xiàn),3~5年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,認(rèn)證的酸甜苦辣值得回味,但個(gè)人技能的提高帶給你的更多的是學(xué)習(xí)過(guò)程中的樂(lè)趣。因?yàn)檫@個(gè)認(rèn)證的考試內(nèi)容涉及AS/400、Unix、Windows NT等方面的內(nèi)容。對(duì)知識(shí)的綜合與平衡有很大的幫助。隨著工作環(huán)境的變遷,相信Sun的操作系統(tǒng)也會(huì)接觸不少,隨著對(duì)上述系統(tǒng)的日漸熟悉,如果時(shí)間與精力許可的話,也可以考慮一下Sun的CSA 和CNA 認(rèn)證。如果時(shí)間和精力充沛,一并拿下Unix和IBM的AS/400相關(guān)認(rèn)證,對(duì)你的工作會(huì)起到一定的輔助作用。

系統(tǒng)工程師職位信息文獻(xiàn)

售前工程師職位說(shuō)明書(shū) 售前工程師職位說(shuō)明書(shū)

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評(píng)分: 4.6

售前工程師職位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱: 售前工程師 崗位編號(hào): 所在部門(mén): 大客戶部 崗位定員: 1 直接上級(jí): 大客戶部經(jīng)理 直接下屬部門(mén) / 崗位: 職系: 所轄人員數(shù)目: 工資級(jí)別范圍: 等 級(jí)至 等 級(jí) 崗位分析日期: 2005 年 2 月 本職概述: 負(fù)責(zé)為銷售人員提供技術(shù)支持和為客戶提供技術(shù)服務(wù),協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù), 實(shí)現(xiàn) 既定的利潤(rùn)目標(biāo) 職責(zé)與工作任務(wù) : 職責(zé)一 職責(zé)描述 :制定工作計(jì)劃,擬定年度利潤(rùn)目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算 工作時(shí)間百分比 :5% 工作 任務(wù) 1. 根據(jù)公司工作安排,確定年度技術(shù)支持和服務(wù)工作計(jì)劃 2. 按照公司安排或同上級(jí)主管協(xié)商確定年度利潤(rùn)目標(biāo) 3. 制定年度收入計(jì)劃以及月度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 職責(zé)二 職責(zé)描述 :負(fù)責(zé)提供技術(shù)以及方案咨詢服務(wù) 工作時(shí)間百分比 :20% 工作 任務(wù) 1. 為用戶提供技術(shù)發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用咨詢 2. 為用戶撰寫(xiě)技術(shù)應(yīng)用方案 職責(zé)三 職責(zé)

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評(píng)分: 4.5

造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū)范本 職位名稱 造價(jià)工程師 職位代碼 所屬部門(mén) 工程技術(shù)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要 : 承擔(dān)工程造價(jià),成本費(fèi)用預(yù)算、核算工作,實(shí)現(xiàn)工程成本相關(guān)費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃。 工作內(nèi)容 : % 執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況; % 承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn); % 參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作; % 協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 任職資格 : 教育背景 : ◆工程預(yù)算或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗(yàn): ◆3年以上房地產(chǎn)公司或設(shè)計(jì)院、施工單位從事工程成本預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)。 技能技巧 : ◆熟悉國(guó)家定額、工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格; ◆熟悉現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程; ◆熟練使用有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工作

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自動(dòng)化系統(tǒng)工程師資格認(rèn)證

(Automation System Engineer Accreditation ,簡(jiǎn)稱 ASEA )

該辦公室授權(quán)在各省市建立 ASEA 培訓(xùn)中心和 ASEA 技能測(cè)試中心 , 并在全國(guó)范圍內(nèi),聯(lián)合開(kāi)展自動(dòng)化系統(tǒng)工程師 (ASE) 資格認(rèn)證工作。

自動(dòng)化系統(tǒng)工程師資格認(rèn)證的對(duì)象主要是化工、石油天然氣、礦山、煤礦、冶金、機(jī)械、電力、輕紡、水利、郵電通信、交通、建筑、醫(yī)療、金融、農(nóng)林、城市建設(shè)和國(guó)防軍工等領(lǐng)域在生產(chǎn)企業(yè)、工程設(shè)計(jì)和研究院所、高等院校從事自動(dòng)化專業(yè)的設(shè)計(jì)、工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、研究與開(kāi)發(fā)等工作的技術(shù)(管理)人員。

按照自動(dòng)化專業(yè)工程技術(shù)(管理)人員的不同層次,ASEA證書(shū)分為四個(gè)級(jí)別:(1)助理ASE資格; (2)助理自動(dòng)化系統(tǒng)工程師(助理ASE);(3) 自動(dòng)化系統(tǒng)工程師(ASE);(4 ) 注冊(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程師(注冊(cè)ASE)。

ASE和注冊(cè)ASE資格認(rèn)證每年進(jìn)行各兩次,助理ASE資格認(rèn)證每年一次。一般安排在四、十月進(jìn)行考核和評(píng)審,報(bào)名和培訓(xùn)時(shí)間由培訓(xùn)中心自定,但必須在規(guī)定時(shí)間期限前上報(bào)評(píng)審材料。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國(guó)家級(jí)考試,這種考試既是職業(yè)資格考試,又是職稱資格考試??荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部用印的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)證書(shū)。工業(yè)和信息化部為了進(jìn)一步規(guī)范管理系統(tǒng)集成企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理人員,把通過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,作為申報(bào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一。

全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試簡(jiǎn)稱軟考,也新增了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的考試,這門(mén)新開(kāi)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試"信息系統(tǒng)"專業(yè),位處中級(jí)資格。是信息產(chǎn)業(yè)部(現(xiàn)更名為工業(yè)和信息化部)和人事部(現(xiàn)更名為人力資源和社會(huì)保障部)在最新的"國(guó)人廳發(fā)[2009]139發(fā)"文件中新增的專業(yè)。

考試為全國(guó)統(tǒng)考,每年兩次,一般上半年在5月,下半年在11月??荚嚳颇糠譃閮蓤?chǎng),上午為客觀題(題型為選擇題),下午為主觀題(題型為案例分析、計(jì)算等)

上午和下午總分均為75分,合格標(biāo)準(zhǔn)一般為45分(即百分制的60分)

相關(guān)書(shū)籍

《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》是根據(jù)全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試辦公室發(fā)布的《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱》(最新版)編寫(xiě),全書(shū)分為5大篇,分別是第1篇信息系統(tǒng)集成基礎(chǔ):第2篇項(xiàng)目管理過(guò)程組;第3篇項(xiàng)目管理知識(shí)域:第4篇項(xiàng)目管理支持知識(shí);第5篇項(xiàng)目管理環(huán)境知識(shí),著重于對(duì)考試大綱的相關(guān)內(nèi)容有重點(diǎn)地細(xì)化和深化。新版大綱尤其要求系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師要掌握國(guó)家針對(duì)系統(tǒng)集成行業(yè)的最新管理政策,物聯(lián)網(wǎng)/云計(jì)算/三網(wǎng)融合/it運(yùn)維服務(wù)體系等最新技術(shù)知識(shí),因此本書(shū)中專門(mén)對(duì)此進(jìn)行了介紹。

全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書(shū)編委會(huì)由中國(guó)著名項(xiàng)目管理專家、博士團(tuán)隊(duì)組成,《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》可作為軟考"系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師"的直接備考教材,可供有關(guān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員在系統(tǒng)集成工程建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)中參照應(yīng)用,也可作為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員特別是高級(jí)項(xiàng)目管理者的參考用書(shū)。

目錄

《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》

第1篇 信息系統(tǒng)集成基礎(chǔ)

第1章 信息系統(tǒng)概述

1.1 信息與信息系統(tǒng)

1.1.1 信息

1.1.2 信息系統(tǒng)

1.2 信息系統(tǒng)工程

1.2.1 工程

1.2.2 信息系統(tǒng)工程

1.3 信息化的發(fā)展

1.3.1 國(guó)家信息化體系要素

1.3.2 電子政務(wù)

1.3.3 企業(yè)信息化

第2章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理

2.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系

2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理

2.2.1 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義

2.2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法

2.2.3 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理程序

2.2.4 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)條件

.2.2.5 信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資格管理

2.3 信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)管理

2.3.1 信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)管理的必要性和意義

2.3.2 信息系統(tǒng)監(jiān)理工作內(nèi)容

2.3.3 監(jiān)理單位的資質(zhì)申請(qǐng)、評(píng)審和審批

2.3.4 信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格管理

第3章 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成

3.1 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成概述

3.1.1 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的特點(diǎn)

3.1.2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的分類

3.2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)

3.2.1 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的生命周期

3.2.2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法

第4章 軟件工程知識(shí)

4.1 軟件需求

4.2 可行性研究

4.3 需求分析

4.4 軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試與維護(hù)

4.4.1 軟件設(shè)計(jì)

4.4.2 軟件測(cè)試的方法

4.4.3 軟件測(cè)試的分類

4.4.4 軟件測(cè)試的步驟

4.4.5 軟件維護(hù)

4.5 軟件復(fù)用

4.6 軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評(píng)價(jià)

4.7 軟件配置管理

4.8 軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境

4.9 軟件過(guò)程管理

4.9.1 cmm

4.9.2 cmmi

4.10 軟件構(gòu)件技術(shù)知識(shí)

4.10.1 構(gòu)件及其在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的重要性

4.10.2 常用構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)

4.11 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)

4.11.1 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析

4.11.2 面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)

4.11.3 面向?qū)ο蟪?嫉闹R(shí)點(diǎn)

4.12 軟件體系結(jié)構(gòu)

4.12.1 軟件體系結(jié)構(gòu)定義

4.12.2 典型體系結(jié)構(gòu)

4.12.3 軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法

4.12.4 軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評(píng)估

4.12.5 軟件中間件

4.13 軟件體系結(jié)構(gòu)??嫉闹R(shí)點(diǎn)

4.14 統(tǒng)一建模語(yǔ)言u(píng)ml

4.15 統(tǒng)一建模語(yǔ)言u(píng)ml??嫉闹R(shí)點(diǎn)

4.16 典型應(yīng)用集成技術(shù)

4.16.1 web service技術(shù)

4.16.2 j2ee架構(gòu)

4.16.3 分布式的多層應(yīng)用程序

4.16.4 net架構(gòu)

4.16.5 工作流技術(shù)

4.17 軟件工具

4.18 集成技術(shù)常考的知識(shí)點(diǎn)

第5章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

5.1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議

5.2 internet技術(shù)及應(yīng)用

5.3 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)

5.3.1 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)das

5.3.2 直接連網(wǎng)存儲(chǔ)nas

5.3.3 存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)san

5.4 網(wǎng)絡(luò)管理

5.5 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器

5.6 網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)

5.7 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)

5.8 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

5.9 光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

5.10 綜合布線

5.11 機(jī)房工程

5.12 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施

5.13 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)??嫉闹R(shí)點(diǎn)

第2篇 項(xiàng)目管理過(guò)程

第6章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

6.1 項(xiàng)目的概念及其基本屬性

6.1.1 項(xiàng)目的概念

6.1.2 項(xiàng)目的基本屬性

6.2 項(xiàng)目的生命周期

6.2.1 項(xiàng)目生命周期的定義

6.2.2 項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容

6.2.3 典型的項(xiàng)目生命周期描述

6.3 項(xiàng)目的組織

6.3.1 項(xiàng)目組織的概念

6.3.2 項(xiàng)目組織的形式

6.4 項(xiàng)目管理的概念與發(fā)展

6.4.1 項(xiàng)目管理的概念

6.4.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展

6.5 項(xiàng)目管理知識(shí)體系

6.6 項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)

6.6.1 相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)

6.6.2 項(xiàng)目環(huán)境

6.6.3 一般管理知識(shí)

6.6.4 人際關(guān)系技能

第7章 項(xiàng)目管理過(guò)程組

7.1 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組

7.2 項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程組

7.3 it項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板

7.4 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程組

7.5 項(xiàng)目監(jiān)督和控制過(guò)程組

7.6 項(xiàng)目收尾過(guò)程組

7.6.1 項(xiàng)目驗(yàn)收

7.6.2 項(xiàng)目總結(jié)

7.6.3 項(xiàng)目評(píng)估

7.6.4 項(xiàng)目審計(jì)

7.6.5 項(xiàng)目維護(hù)

7.6.6 團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移

7.7 項(xiàng)目過(guò)程的交互

第3篇 項(xiàng)目管理知識(shí)

第8章 項(xiàng)目整體管理

8.1 制定項(xiàng)目章程

8.1.1 項(xiàng)目章程的作用與內(nèi)容

8.1.2 制定項(xiàng)目章程的依據(jù)

8.1.3 制定項(xiàng)目章程的工作方法

8.1.4 制定項(xiàng)目章程的工作成果

8.2 編制項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)

8.2.1 作用與內(nèi)容

8.2.2 依據(jù)

8.2.3 工作方法

8.2.4 工作成果

8.3 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

8.3.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用與內(nèi)容

8.3.2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的依據(jù)

8.3.3 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的工作方法

8.3.4 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的工作成果

8.4 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行

8.4.1 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的工作內(nèi)容

8.4.2 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)

8.4.3 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的工作方法

8.4.4 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的工作成果

8.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作

8.5.1 監(jiān)控項(xiàng)目的工作內(nèi)容

8.5.2 監(jiān)控項(xiàng)目的依據(jù)

8.5.3 監(jiān)控項(xiàng)目的工作方法

8.5.4 監(jiān)控項(xiàng)目的工作成果

8.5.5 整體變更控制的工作內(nèi)容

8.5.6 整體變更控制的依據(jù)

8.5.7 整體變更控制的工作方法與流程

8.5.8 整體變更控制的工作成果

8.6 項(xiàng)目收尾

8.6.1 項(xiàng)目收尾的工作內(nèi)容

8.6.2 項(xiàng)目收尾的依據(jù)

8.6.3 項(xiàng)目收尾的工作方法

8.6.4 項(xiàng)目收尾的工作成果

第9章 項(xiàng)目范圍管理

9.1 范圍規(guī)劃

9.1.1 范圍規(guī)劃的工作內(nèi)容

9.1.2 范圍規(guī)劃的依據(jù)

9.1.3 范圍規(guī)劃的工作方法

9.1.4 范圍規(guī)劃的工作成果

9.2 范圍定義

9.2.1 范圍定義的工作內(nèi)容

9.2.2 范圍定義的依據(jù)

9.2.3 范圍定義的工作方法

9.2.4 范圍定義的工作成果

9.3 制定工作分解結(jié)構(gòu)

9.3.1 制定工作分解結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容

9.3.2 制定工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)

9.3.3 制定工作分解結(jié)構(gòu)的工作方法

9.3.4 制定工作分解結(jié)構(gòu)的工作成果

9.3.5 范圍確認(rèn)的工作內(nèi)容

9.3.6 范圍確認(rèn)的依據(jù)

9.3.7 范圍確認(rèn)的工作方法

9.3.8 范圍確認(rèn)的工作成果

9.4 范圍變更控制

9.4.1 范圍控制的工作內(nèi)容

9.4.2 范圍控制的依據(jù)

9.4.3 范圍控制的工作方法

9.4.4 范圍控制的工作成果

第10章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

10.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

10.2 活動(dòng)定義

10.2.1 活動(dòng)定義的工作內(nèi)容

10.2.2 活動(dòng)定義的依據(jù)

10.2.3 活動(dòng)定義工作方法

10.2.4 活動(dòng)定義的工作成果

10.3 活動(dòng)排序

10.3.1 活動(dòng)排序的工作內(nèi)容

10.3.2 活動(dòng)排序的依據(jù)

10.3.3 活動(dòng)排序的工作方法

10.3.4 活動(dòng)排序的工作成果

10.4 活動(dòng)資源估算

10.4.1 活動(dòng)資源估算的工作內(nèi)容

10.4.2 活動(dòng)資源估算的依據(jù)

10.4.3 活動(dòng)資源估算的工作方法

10.4.4 活動(dòng)資源估算的工作成果

10.5 活動(dòng)歷時(shí)估算

10.5.1 活動(dòng)歷時(shí)估算的工作內(nèi)容

10.5.2 活動(dòng)歷時(shí)估算的依據(jù)

10.5.3 活動(dòng)歷時(shí)估算的工作方法

10.5.4 活動(dòng)歷時(shí)估算的工作成果

10.6 制定進(jìn)度計(jì)劃

10.6.1 制定進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容

10.6.2 制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

10.6.3 制定進(jìn)度計(jì)劃所的工作方法

10.6.4 制定進(jìn)度計(jì)劃的工作成果

10.7 項(xiàng)目進(jìn)度控制

10.7.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

10.7.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

10.7.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作方法

10.7.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果

第11章 項(xiàng)目成本管理

11.1 概述

11.1.1 成本與成本管理

11.1.2 項(xiàng)目成本失控原因

11.1.3 相關(guān)術(shù)語(yǔ)

11.2 項(xiàng)目成本估算

11.2.1 項(xiàng)目成本估算的工作內(nèi)容

11.2.2 項(xiàng)目成本估算的依據(jù)

11.2.3 項(xiàng)目成本估算的工作方法

11.2.4 項(xiàng)目成本估算的工作成果

11.3 項(xiàng)目成本預(yù)算

11.3.1 項(xiàng)目成本預(yù)算的工作內(nèi)容

11.3.2 項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)

11.3.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的工作方法

11.3.4 項(xiàng)目成本預(yù)算的工作成果

11.4 項(xiàng)目成本控制

11.4.1 項(xiàng)目成本控制主要內(nèi)容

11.4.2 成本控制的依據(jù)

11.4.3 成本控制的工作方法

11.4.4 成本控制的工作成果

第12章 項(xiàng)目質(zhì)量管理

12.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ)

12.1.1 概述

12.1.2 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12.2 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

12.2.1 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的工作內(nèi)容

12.2.2 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)

12.2.3 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的工作方法

12.2.4 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的工作成果

12.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證

12.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的工作內(nèi)容

12.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證的依據(jù)

12.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證的工作方法

12.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量保證的工作成果

12.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制

12.4.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容

12.4.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)

12.4.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作方法

12.4.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作成果

第13章 項(xiàng)目人力資源管理

13.1 項(xiàng)目人力資源管理概述

13.2 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制

13.2.1 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制的工作內(nèi)容

13.2.2 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制的依據(jù)

13.2.3 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制的工作方法

13.2.4 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制的工作成果

13.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)

13.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

13.3.2 現(xiàn)代激勵(lì)理論體系和基本概念

13.3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

13.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

13.4.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作內(nèi)容

13.4.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的依據(jù)

13.4.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作方法

13.4.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作成果

13.5 人力資源的負(fù)荷和平衡的調(diào)節(jié)

第14章 項(xiàng)目溝通管理

14.1 溝通基本原理

14.2 項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制

14.2.1 編制依據(jù)

14.2.2 工具和技術(shù)

14.2.3 成果

14.3 項(xiàng)目信息分發(fā)

14.3.1 常用的溝通方式

14.3.2 用于信息分發(fā)的技術(shù)和方法

14.4 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

14.4.1 績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容

14.4.2 績(jī)效報(bào)告的主要步驟

14.5 項(xiàng)目干系人管理

17.5.1 項(xiàng)目干系人

17.5.2 項(xiàng)目干系人管理

14.6 如何改進(jìn)項(xiàng)目溝通

第15章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

15.1 基礎(chǔ)知識(shí)

15.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

15.3 識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

15.4 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

15.5 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

15.6 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

15.7 監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

第16章 項(xiàng)目采購(gòu)管理

16.1 基礎(chǔ)知識(shí)

16.2 制定采購(gòu)計(jì)劃

16.3 實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)

16.4 管理項(xiàng)目采購(gòu)

16.5 結(jié)束項(xiàng)目采購(gòu)

第4篇 項(xiàng)目管理支持知

第17章 文檔信息管理

17.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息文檔含義

17.2 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息文檔種類

17.3 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息文檔規(guī)則和方法

第18章 配置管理

18.1 配置管理有關(guān)概念

18.2 制定配置管理計(jì)劃

18.3 配置識(shí)別和建立基線

18.4 建立配置管理系統(tǒng)

18.5 版本管理

18.6 變更控制

18.7 配置狀態(tài)報(bào)告

18.8 配置審計(jì)

18.9 軟件配置管理過(guò)程描述

第19章 安全管理

19.1 信息安全管理

19.2 信息系統(tǒng)安全管理體系

19.3 物理安全管理

19.3.1 計(jì)算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全

19.3.2 技術(shù)控制

19.4 人員安全管理

19.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理

第5篇 項(xiàng)目管理環(huán)境知

第20章 法律法規(guī)

20.1 招標(biāo)投標(biāo)法

20.1.1 招標(biāo)

20.1.2 投標(biāo)

20.1.3 開(kāi)標(biāo)

20.1.4 評(píng)標(biāo)

20.1.5 中標(biāo)

20.2 政府采購(gòu)法

20.2.1 政府采購(gòu)當(dāng)事人

20.2.2 政府采購(gòu)方式

20.2.3 政府采購(gòu)程序

20.2.4 政府采購(gòu)合同

20.2.5 法律責(zé)任

20.3 著作權(quán)法

20.3.1 著作權(quán)人的責(zé)任

20.3.2 不經(jīng)著作權(quán)人許可的情況

20.4 合同法

20.4.1 合同的訂立

20.4.2 合同的效力

20.4.3 合同的履行

20.5 新國(guó)發(fā)[2011]4號(hào)文件

20.5.1 財(cái)稅政策

20.5.2 投融資政策

20.5.3 研究開(kāi)發(fā)政策

20.5.4 進(jìn)出口政策

20.5.5 人才政策

20.5.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策

20.5.7 市場(chǎng)政策

20.5.8 政策落實(shí)

第21章 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

21.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的定義

21.2 標(biāo)準(zhǔn)化組織

21.3 標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)與類型

21.4 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

21.5 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

21.5.1 常用的軟件工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

21.5.2 綜合布線標(biāo)準(zhǔn)

21.5.3 機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

21.5.4 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

第22章 英語(yǔ)知識(shí)

22.1 備考常見(jiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)詞匯

22.2 備考常見(jiàn)的項(xiàng)目管理詞匯

22.3 英語(yǔ)考題解析

第23章 新技術(shù)的發(fā)展

23.1 物聯(lián)網(wǎng)

23.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念

23.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)

23.2 云計(jì)算

23.2.1 云計(jì)算的概念

23.2.2 云計(jì)算服務(wù)模式

23.3 三網(wǎng)融合

23.3.1 三網(wǎng)融合的概念

23.3.2 三網(wǎng)融合的關(guān)鍵

23.4 信息技術(shù)服務(wù)

23.4.1 服務(wù)質(zhì)量模型

23.4.2 運(yùn)維服務(wù)模型

23.4.3 運(yùn)維服務(wù)過(guò)程

23.4.4 運(yùn)維服務(wù)交付規(guī)范

23.4.5 運(yùn)維服務(wù)交付框架

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