原成都醫(yī)藥公司倉(cāng)庫(kù)

華恒智信經(jīng)典咨詢案例 某醫(yī)藥公司崗位說(shuō)明書(shū)編制方案 【客戶行業(yè)】 ：醫(yī)藥行業(yè) 【問(wèn)題類型】 ：人力資源團(tuán)隊(duì)不同層級(jí)的崗位說(shuō)明書(shū) 【客戶背景及現(xiàn)狀問(wèn)題】 某醫(yī)藥科技股份有限公司前身為某研究所附屬實(shí)驗(yàn)藥 廠，后注冊(cè)成立北京某制藥廠。 2000 年，該制藥廠聯(lián)合五 家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立北京某醫(yī)藥科技股份有限公司。公司 設(shè)有“人力資源部、資金財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理 部、技術(shù)質(zhì)量部”五個(gè)部門(mén)。員工隊(duì)伍 500 余人，大專以上 學(xué)歷者 60%，專業(yè)結(jié)構(gòu)以醫(yī)學(xué)、藥學(xué)為主，兼有市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè) 管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)。中層以上管理人員大學(xué)本科以上學(xué)歷 占 94.4%。 目前，公司人力資源總監(jiān)的工作過(guò)于繁瑣， 具體的基層工作無(wú)法在基層人事工作人員那里得到落實(shí)， 不同層 次人事管理者的工作權(quán)責(zé)不明確等問(wèn)題。 人力資源總監(jiān)常常困在基礎(chǔ)的人事事務(wù)中 “剛剛從生產(chǎn)部做績(jī)效考核回 來(lái)，明天還得負(fù)責(zé)將考核結(jié)果匯總報(bào)給財(cái)

醫(yī)藥公司 ××年上半年工作總結(jié) 醫(yī)藥公司 ××年上半年工作總結(jié) 上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān) 持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六 屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié) 合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目 標(biāo)。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止六月份， 醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成 1183 萬(wàn)元，占年初目標(biāo)任務(wù)的 50，比去年同期增長(zhǎng) 7，實(shí)現(xiàn)稅金 62萬(wàn)元。 二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)從三講到三個(gè)代表重要思 想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水 平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。 為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高 素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采