宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司

宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司于2020年04月10日成立。法定代表人李海燕,公司經營范圍包括:工程項目管理咨詢服務;工程造價咨詢及編制審計;工程技術咨詢;建筑信息模型技術服務;建筑節(jié)能技術咨詢;交通工程、房屋建筑工程、土木工程、水利水電工程、市政公用工程、地質災害治理工程、環(huán)境保護工程監(jiān)理;招標代理服務(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)++等。 

宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司基本信息

公司名稱 宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司 成立時間 2020年04月10日
總部地點 湖北省宜昌市點軍區(qū)五龍陽光商業(yè)C座

宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司常見問題

  • 宜昌城投項目管理有限公司怎么樣?

    簡介:宜昌城投項目管理有限公司成立于2007年08月10日,主要經營范圍為非經營性政府投資工程項目代建及管理等。法定代表人:李江濤成立時間:2007-08-10注冊資本:100萬工商注冊號:42050...

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    公司奉行“質量是生命、服務是靈魂“的企業(yè)經營理念,以一流的產品和優(yōu)質的服務,滿足市場的需求。以開拓創(chuàng)新,追求卓越的思路,使產品贏得了業(yè)內及廣大用戶的普遍認同和贊譽。他們是這樣說的,可以按照他們的承諾要...

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宜昌晟峰項目管理咨詢有限公司文獻

寧波市斯正項目管理咨詢有限公司 寧波市斯正項目管理咨詢有限公司

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頁數: 2頁

評分: 4.4

我公司創(chuàng)建于1993年,前身是寧波市市政公用工程建設監(jiān)理公司,隸屬于市政公用局,2015年更名為寧波市斯正項目管理咨詢有限公司。我公司是寧波市建設監(jiān)理與招投標咨詢行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人。公司不僅是浙江省最早取得市政工程監(jiān)理甲級資質的監(jiān)理企業(yè)之一,公司現(xiàn)擁有市政公用及房屋建筑工程監(jiān)理雙甲資質的監(jiān)理企業(yè),并擁有招投標代理甲級、造價咨詢甲級、政府采購資質、人防工程監(jiān)理乙級、公路工程監(jiān)理乙級、水利水電工程監(jiān)理乙級、港口與航道工程監(jiān)理等專業(yè)資質等專業(yè)資質。公司目前擁有技術骨干四百余人,擁有中高級職稱者約占60%其中國家注冊造價工程師二十二人,注冊監(jiān)理工程師近八十人,其他具有國家一、二級注冊建造師、、設備監(jiān)理工程師、注冊安全師、注冊咨詢師

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北京知為先項目管理咨詢有限公司 北京知為先項目管理咨詢有限公司

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評分: 4.4

知為咨詢成立于2004年,是以推動中國企業(yè)的管理現(xiàn)代化、市場全球化、發(fā)展持續(xù)化為使命,以提升企業(yè)市場競爭力和社會競爭力為目標,為各界客戶提供員工培訓、管理咨詢、信息化實施、系列化服務的專業(yè)機構?,F(xiàn)擁有北京知為先項目管理咨詢有限公司、知為管理研究院、中國精益管理推進中心等二級單位,也是中國工業(yè)工程學會精益管理推進中心的運作和日常辦公機構。

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宜昌美峰裝飾設計有限公司是經工商行政管理局正規(guī)注冊公司,合法經營的正規(guī)企業(yè)。是一家集室內設計、預算、施工、材料于一體的專業(yè)化裝飾公司。公司從事裝飾裝修行業(yè)多年,有著創(chuàng)新的設計、合理的報價,還有一批獨立的專業(yè)化的施工隊伍,確保施工綠色環(huán)保,安全文明。

公司本著“崇尚自由,追求完美”的設計理念,憑借超前的設計構思、合理的預算報價、精良的施工工藝,優(yōu)質的全程服務,真誠的為每一位顧客,量身定制全新、優(yōu)雅、舒適的居家生活、文化空間。

自公司成立以來,全體員工一直秉承“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的經營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為核心,以“誠信”為宗旨,不斷的用優(yōu)質、精美、具有創(chuàng)造力的空間裝飾產品為客戶提供更大的價值回報,從而使公司不斷發(fā)展壯大!

美峰人多年來已為眾多的宜昌人提供了高品質的服務:世紀歐洲城、民生麗島、南北天城、萬達、江山風華、江暉景苑、虹橋國際、金山海岸、新外灘、廊橋水岸、長江瑞景、美岸長堤、金石華邸、香格里拉、金締華城、錦繡天下、無石山莊、國賓壹號、上上城、香山·福久源、東郡、清江潤城等等……。

項目管理咨詢內容需要根據組織的項目管理狀況及不同的項目管理模式(單項目管理、項目集管理、項目組合管理)的實際情況,確定項目管理咨詢的深度與高度。項目管理出現(xiàn)的問題并非只是項目管理上的問題。需要通過全面的項目問題分析與判斷,確定項目管理問題的根源。因此,確定專業(yè)、科學的項目管理咨詢流程至關重要。

項目管理咨詢流程是保證項目管理咨詢成果的重要保障與服務標準。不同的項目類型與行業(yè)特點對項目管理咨詢的知識與方法的要求千差萬別。單憑綜合的項目管理知識與技術已經很難解決不同行業(yè)、不同特點、不同組織類型的項目管理咨詢要求。需要通過綜合管理、專業(yè)技術與項目管理方法進行橫向整合,從而保證項目管理咨詢的質量與水平。

項目管理咨詢與企業(yè)管理咨詢密不可分,單獨強調項目管理咨詢是片面與不客觀的,任何項目管理咨詢都離不開組織的架構與組織設置,而正確的項目管理咨詢應該是站在組織的高度,運用組織的戰(zhàn)略與規(guī)劃從而對組織的項目管理現(xiàn)狀及問題的分析與診斷。 項目管理咨詢與組織管理咨詢的最大區(qū)別便是通過組織管理的戰(zhàn)略、系統(tǒng)流程、規(guī)章及人力資源的外在表現(xiàn)形式,通過項目管理咨詢的系統(tǒng)、科學的知識體系與方法的應用提升、塑造與轉變現(xiàn)有組織架構下的項目管理標準與方法,重塑項目管理的科學性、專業(yè)性與項目管理的外在體現(xiàn)價值。

因此,項目管理咨詢體系是企業(yè)管理咨詢體系的重要構成部分,除具備企業(yè)管理咨詢的一般特征外,同時需要運用多學科、多專業(yè)的項目管理知識、技術、工具與方法并與項目管理知識體系進行系統(tǒng)整合,從而發(fā)揮項目管理咨詢的價值。

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