員工績(jī)效考核體系指標(biāo)設(shè)計(jì)制度與圖表造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
制度標(biāo)識(shí) 1、左側(cè)三個(gè)尺寸統(tǒng)一為600×430,第四個(gè)尺寸為600×620,,樣式按此頁(yè)要求 2、泵房空間有限時(shí)尺寸可酌情調(diào)整 3、管理信息欄A4文件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 13% 深圳市鴻瑞廣告有限公司
制度標(biāo)識(shí) 1、左側(cè)三個(gè)尺寸統(tǒng)一為600×430,第四個(gè)尺寸為600×620,,樣式按此頁(yè)要求 2、泵房空間有限時(shí)尺寸可酌情調(diào)整 3、管理信息欄A4文件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 13% 深圳市潤(rùn)彩標(biāo)牌有限公司
制度牌 高清室內(nèi)寫(xiě)真裱板包仿鋁邊,60×80cm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

塊 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
制度牌 900*600/鍍鋅板折彎焊接殼體造型，表面烤漆，內(nèi)置龍骨支撐，文字內(nèi)容絲??； 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 成都翰道廣告有限公司
制度牌 品種:標(biāo)志牌;規(guī)格:0.45m×0.6m; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希爾瑞

 塊 13% 西安希爾瑞廣告文化傳播有限公司
制度牌 品種:指示牌;外形尺寸(mm):600×800; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

杰興

 個(gè) 13% 云南杰興廣告有限公司
制度牌 高清室內(nèi)寫(xiě)真裱板包KT條,60×80cm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

塊 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
制度牌 50×80cm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 13% 廣州冠慶金屬制品有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
自發(fā)電一體焊機(jī) 305A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2011年1季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年1季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2009年4季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
績(jī)效考核首頁(yè)上傳 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
績(jī)效考核管理 可對(duì)各環(huán)節(jié)以表格形式進(jìn)行打分呈現(xiàn),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)權(quán)重計(jì)算總分,得出排名表.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
績(jī)效考核管理系統(tǒng) 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
水產(chǎn)大數(shù)據(jù)信用體系指標(biāo)規(guī)劃 建設(shè)水產(chǎn)大數(shù)據(jù)信用體系的數(shù)據(jù)規(guī)范和數(shù)據(jù)定義,數(shù)據(jù)內(nèi)容要求覆蓋水產(chǎn)育苗,養(yǎng)殖,加工,流通,銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn);數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性要求明確定義,界定水質(zhì)數(shù)據(jù),主體基礎(chǔ)數(shù)據(jù),作業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的上報(bào)周期和數(shù)據(jù)規(guī)范|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 江蘇瑞豐信息技術(shù)股份有限公司 全國(guó)   2021-07-26
全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核與醫(yī)療質(zhì)量管理住院病案首頁(yè)采集接口 1.名稱(chēng):全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核與醫(yī)療質(zhì)量管理住院病案首頁(yè)采集接口2.支持按全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核與醫(yī)療質(zhì)量管理住院病案首頁(yè)采集接口要求進(jìn)行接口開(kāi)發(fā).|1套 3 查看價(jià)格 廣州市夢(mèng)派科技有限公司 全國(guó)   2022-11-03
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 視頻 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系|360秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國(guó)   2020-07-06
流程與設(shè)計(jì)套件 拼插式結(jié)構(gòu),易于組裝和拆卸,可重復(fù)使用.由各種顆粒、軸承、軸、輪、齒輪、連接件與特殊件組成,用ABS材料制作.能搭建火中逃生、蓋房子、積木分揀流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、積木分揀流程的優(yōu)化等活動(dòng)項(xiàng)目.|28套 2 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2020-04-10
技術(shù)與設(shè)計(jì)教學(xué)掛圖 11張,彩色,包括:實(shí)驗(yàn)室制度、經(jīng)典技術(shù)設(shè)計(jì)賞析、經(jīng)典技術(shù)人物介紹等內(nèi)容.|1套 1 查看價(jià)格 中國(guó)教育企業(yè)股份有限公司 廣東   2019-06-21

員工績(jī)效考核體系指標(biāo)設(shè)計(jì)制度與圖表常見(jiàn)問(wèn)題

  • 員工公司績(jī)效考核制度

    針對(duì)如何制定員工績(jī)效考核管理制度，談一點(diǎn)看法，希望對(duì)您有所幫助！一,部門(mén)績(jī)效考核體系改進(jìn)設(shè)想 1,部門(mén)考核體系的設(shè)計(jì) a.部門(mén)績(jī)效考核定量指標(biāo)體系的建立——確定部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 確定部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是...

  • 人力資源管理；：績(jī)效考核；考核體系

    第一條 總則1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長(zhǎng)”的用人理念。2、用人原則：薦舉人才“唯才是舉”；使用人才“用當(dāng)其才，才能人盡其用”；吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”；留才“用事留才...

  • 如何建立基于質(zhì)量管理的績(jī)效考核體系？

    1.質(zhì)量管理是保障績(jī)效的手段，所以績(jī)效考核不宜基于質(zhì)量管理體系，而應(yīng)該基于公司管理績(jī)效目標(biāo)?？己酥笜?biāo)應(yīng)基于與產(chǎn)值或績(jī)效關(guān)系密切的指標(biāo)，而且企業(yè)發(fā)展不同階段指標(biāo)會(huì)有所變化。2.質(zhì)量管理體系主要是規(guī)范和監(jiān)...

員工績(jī)效考核體系指標(biāo)設(shè)計(jì)制度與圖表文獻(xiàn)

煤礦企業(yè)基于KPI如何設(shè)計(jì)員工績(jī)效考核體系 煤礦企業(yè)基于KPI如何設(shè)計(jì)員工績(jī)效考核體系

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頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

評(píng)分： 4.5

煤礦企業(yè)基于 KPI 如何設(shè)計(jì)員工績(jī)效考核體系 當(dāng)今社會(huì)人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的影響， 而績(jī)效考核作為人力資源管 理的核心環(huán)節(jié)，是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的“引擎”。 但是由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影 響，我國(guó)煤礦企業(yè)績(jī)效考核還普遍處于較低層次， 考核目的認(rèn)識(shí)不足、 考核指標(biāo) 設(shè)置不合理、考核主體單一等問(wèn)題層出不窮。 影響因素 究其原因，主要是因?yàn)槊旱V企業(yè)績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)存在偏差。 為解決考核主體 單一導(dǎo)致的信度問(wèn)題以及考核指標(biāo)設(shè)置不合理引起的效度問(wèn)題， 本文嘗試將 KPI 與 360度績(jī)效考核方法運(yùn)用到煤礦企業(yè)員工績(jī)效考核中， 重新設(shè)計(jì)新的績(jī)效考核 體系，以規(guī)范化和科學(xué)化員工績(jī)效考核，推動(dòng)員工個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。 具體做法 構(gòu)建考核體系的思想基礎(chǔ)“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)， 明確考核體系目標(biāo)”是績(jī)效考核體系有效 構(gòu)建的思想基礎(chǔ)。本文設(shè)計(jì)的基于 KPI 的 360 度員工績(jī)效考核體系，其目的是 提高煤礦企

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論企業(yè)績(jī)效考核體系建設(shè)與完善 論企業(yè)績(jī)效考核體系建設(shè)與完善

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頁(yè)數(shù)： 未知

評(píng)分： 4.8

本文以鉆井公司為例，就績(jī)效考核的目的、內(nèi)容、目前存在的不足及相應(yīng)的改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了深入的探討。

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有效的績(jī)效考核需要調(diào)動(dòng)員工積極性，然而，許多企業(yè)管理者進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)。常會(huì)遇到以下問(wèn)題：

考核目標(biāo)不清晰，員工缺乏認(rèn)同感；

公司績(jī)效沒(méi)提升，大家絕對(duì)不多干；

制定指標(biāo)沒(méi)依據(jù)，員工認(rèn)為不公平；

……

本書(shū)將幫助企業(yè)管理者和人力資源管理者走出績(jī)效考核的誤區(qū)。解決績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)中的核心問(wèn)題，提供清晰、完整的解決方案，是企業(yè)管理者和人力資源管理者的一本必備工具書(shū)。

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了解績(jī)效管理方法的精髓所在，學(xué)會(huì)提升員工績(jī)效方法在日常管理中的具體應(yīng)用；

融合中西方績(jī)效考核思想和方法，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向行為和目標(biāo)行為，設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)體系，達(dá)到覆蓋、完善、公平、簡(jiǎn)單和實(shí)效；

掌握績(jī)效考核定性定量等多種方法，自己可以獨(dú)立設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，并且有評(píng)判企業(yè)績(jī)效考核方案優(yōu)劣和有效修正的能力。

掌握績(jī)效輔導(dǎo)的方法、步驟和實(shí)施途徑；

學(xué)習(xí)行之有效的績(jī)效管理技能，在員工績(jī)效提升方面承擔(dān)教練的角色。

三天理論學(xué)習(xí) 二晚實(shí)戰(zhàn)研討，深度參與，學(xué)以致用！

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《決戰(zhàn)2020·北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)系列叢書(shū)：薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效考核實(shí)務(wù)》一書(shū)注重理論與實(shí)踐平衡，汲取了薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效考核過(guò)程中的最新思想和觀點(diǎn)，同時(shí)融入了編者多年在管理咨詢(xún)實(shí)踐中的心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。

作者通過(guò)分析和研究多年來(lái)在北大縱橫管理咨詢(xún)公司做過(guò)的大量管理咨詢(xún)案例，發(fā)現(xiàn)績(jī)效與薪酬是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力的重要工具之一。

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