中文名 | 園林景觀工程 | 專業(yè)代碼 | 240104 |
---|---|---|---|
所屬大類 | 土木建筑大類 | 所屬小類 | 建筑設(shè)計(jì)類 |
跟據(jù)園林工程內(nèi)別標(biāo)準(zhǔn)劃分30000m2以上就應(yīng)該是一類了,
按當(dāng)?shù)囟~計(jì)算,木柱梁等有規(guī)格按米算
那要看具體的工程了,如果是那個(gè)大的工程就是市政的,其中的園林景觀工程肯定就是了;如果大的工程師屬于個(gè)人的其中的景觀工程也就不屬于市政了
格式:pdf
大小:1.2MB
頁(yè)數(shù): 105頁(yè)
評(píng)分: 4.6
范文 范例 指導(dǎo) 參考 word 版 整理 目 錄 A1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 A2 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 A3 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 A4 施工技術(shù)方案報(bào)審表 A5 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 A6 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 A7 施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員登記表 A7-1 施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員登記表 A8 材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 A9 分包單位資格報(bào)審表 A10 工程預(yù)付款申請(qǐng)表 工程預(yù)付款支付證書 A11 工程開工報(bào)審表 A12 園林工程材料報(bào)驗(yàn)單 A13 技術(shù)交底表 A13-1 分部 (分項(xiàng) )工程與各工種安全技術(shù)交底記錄 A14 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 A15 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)記錄 A16 分項(xiàng) (工序 )/分部 /單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 A17 結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收記錄表 A18 假山基礎(chǔ)及土方工程驗(yàn)收表 A19 監(jiān)理工程 師通知回復(fù)單 A20 整改復(fù)查報(bào)審表 A21 復(fù)工報(bào)審表 A22 質(zhì)量 (安
格式:pdf
大?。?span id="p4xiamk" class="single-tag-height">1.2MB
頁(yè)數(shù): 16頁(yè)
評(píng)分: 4.5
精品文檔,放心下載,放心閱讀 B13—001 南京麒麟科技創(chuàng)新園小牛頭山公園工程 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 (園林景觀工程 )精品文檔,超值下載 內(nèi)容提要: 專業(yè)工程特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn) 監(jiān)理工作方法及措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):蘇州景原工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有 限公司 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 園林景觀工程(地形地貌、園路、廣場(chǎng)、小品等) 監(jiān)理細(xì)則 第一節(jié) 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn) 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 根據(jù)施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo), 通過(guò)提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制 措施和解決技術(shù)難點(diǎn)的控制方法, 合理運(yùn)用質(zhì)量控制手段; 通過(guò)質(zhì)量 控制,確保工程質(zhì)量全部合格。 二、進(jìn)度控制目標(biāo) 按合同確定的工期目標(biāo), 審核承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 實(shí)施過(guò)程 中檢查、督促施工方按計(jì)劃執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏,協(xié)調(diào)??刂坪?各階段工期,以確保合同工期的完成。 三、造價(jià)
質(zhì)量第一、信譽(yù)至上
求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)
追求卓越品質(zhì)、塑造經(jīng)典藝術(shù)
夯實(shí)基礎(chǔ)、立足行內(nèi)、開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造品牌、多元發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)
好構(gòu)思 不行動(dòng)=零 細(xì)節(jié)決定成敗
在園林景觀工程領(lǐng)域,目前存在嚴(yán)重的造價(jià)“三超”現(xiàn)象,即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。本文針對(duì)工程建設(shè)的各階段,論述園林景觀工程造價(jià)控制的幾個(gè)方面。 一、工程造價(jià)失控因素分析 1.招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)切割和壟斷,提高有序競(jìng)爭(zhēng),從而使工程造價(jià)得到有效控制。 但同時(shí)存在著,在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中不合理的競(jìng)爭(zhēng),少數(shù)手握實(shí)權(quán)的人士,將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正、不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行交易,給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失,也是工程造價(jià)超額的隱患。 2.少數(shù)建設(shè)單位為了本地區(qū)、部門的利益,力求向國(guó)家財(cái)政多要錢,虛報(bào)征地?cái)?shù)量及增加賠償金額,任意改變?cè)O(shè)計(jì)方案,超額預(yù)算。承建方客觀存在的問(wèn)題:鉆空子,在施工過(guò)程中改變施工方法,調(diào)換材料品牌、提高單價(jià),要求設(shè)計(jì)單位按照其提出的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不顧如何控制工程造價(jià),一味尋求他們的小利益,在施工中間隨意修改原設(shè)計(jì),增加、擴(kuò)大工程項(xiàng)目,從而使工程造價(jià)一高再高。 3.在正常施工階段,工程造價(jià)不是單一的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的技術(shù)問(wèn)題。施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多,不可預(yù)見因素多,在較長(zhǎng)的施工期內(nèi),外界情況和市場(chǎng)的瞬息變化,隨時(shí)都可能發(fā)生,這些因素都會(huì)影響到工程造價(jià)。 4.工程計(jì)量與實(shí)際不符,工程計(jì)量是在工程項(xiàng)目完成后,工程數(shù)量經(jīng)施工、監(jiān)理的實(shí)際測(cè)量復(fù)核,由監(jiān)理簽證計(jì)量報(bào)送項(xiàng)目部批準(zhǔn),在此過(guò)程中應(yīng)特別注意隱蔽工程的工程量計(jì)量和記錄。而往往在實(shí)際施工中,工程的項(xiàng)目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理,但是,有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違反了原則,侵害了國(guó)家的利益,使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,工程造價(jià)嚴(yán)重超額,使工程造價(jià)失去控制,使一項(xiàng)工程建設(shè)活動(dòng)失去了真實(shí)的反映和記載。 5.管理機(jī)構(gòu)眾多使得在工程造價(jià)的確定與設(shè)計(jì)、施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理等都有直接的利害關(guān)系,因而各單位對(duì)工程造價(jià)的高低反映也不一樣,對(duì)工程造價(jià)難以控制。 二、怎樣有效地控制工程造價(jià) 1.通過(guò)合理的招投標(biāo)體系,合理安排項(xiàng)目計(jì)劃,控制工程造價(jià)比較有利。加強(qiáng)監(jiān)管公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)體系,通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)后,使承建的工程造價(jià)更加合理。所以在招投標(biāo)過(guò)程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,而對(duì)一些不利的招投標(biāo)因素實(shí)行限制,真正地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng),把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工單位招標(biāo)進(jìn)來(lái),是控制好園林景觀工程的一個(gè)良好基礎(chǔ)。工程實(shí)行招投標(biāo)后,中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同,明確單價(jià)、控制變更,承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 2.完善造價(jià)管理措施。力求準(zhǔn)確進(jìn)行造價(jià)管理是一門新生事物,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事,在實(shí)施工程造價(jià)管理中,還在進(jìn)一步的探索新的方法和政策,對(duì)于當(dāng)前在造價(jià)管理方面的缺陷,必須進(jìn)行修補(bǔ)完善,在實(shí)施中,總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價(jià)管理辦法和相應(yīng)的政策,把工程造價(jià)管理推向一個(gè)先進(jìn)水平,適合于國(guó)情的發(fā)展趨向。 ①現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定。以各省市自治區(qū)的調(diào)整為依據(jù)?,F(xiàn)階段,建設(shè)工程造價(jià)管理正處于改革過(guò)渡階段,各種改制及管理體制尚未同步進(jìn)行配套,對(duì)于“人工單價(jià)”的確定,統(tǒng)得過(guò)死不行,一下推向市場(chǎng)也不行,所以必需采取“積極穩(wěn)妥”的過(guò)渡方法較為合適。人工單價(jià)是計(jì)算人工費(fèi)的重要依據(jù),人工費(fèi)是工程價(jià)格的一個(gè)重要組成部分,所以人工單價(jià)的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。 ②信息指導(dǎo)價(jià)的確定。如何確定工程苗木單價(jià)。在園林景觀工程中,工程苗木費(fèi)用是當(dāng)家材料,在整個(gè)預(yù)算造價(jià)中占有相當(dāng)大的比重,苗木的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量是依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖確定的,與其名稱、品種、規(guī)格相對(duì)應(yīng)的苗木指導(dǎo)價(jià)取定。隨著園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,園藝水平的提高和普及,國(guó)內(nèi)外園林植物的引進(jìn),以及當(dāng)?shù)仉s交新品種的產(chǎn)生,造成了綠化種植過(guò)程中新品種的不斷增加,這是一件好事。但是,作為工程苗木市場(chǎng)價(jià)格資料收集單位而言,尚不能及時(shí)發(fā)布,這需要一個(gè)系統(tǒng)的整合和收集,并及時(shí)調(diào)整適合市場(chǎng)需要的信息發(fā)布。 3.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)控制工程造價(jià)的重要性。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖,還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要,如:施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預(yù)算價(jià)格的變化。 在園林景觀建設(shè)中,政府主管部門已有了一系列文件規(guī)定,相應(yīng)制定了有利于規(guī)范園林建設(shè)的文件和指令,建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)積極促進(jìn)公益事業(yè)的正常發(fā)展,不斷提高工程的技術(shù)水平、施工工藝,節(jié)約國(guó)家資金,把錢花在刀刃上,使工程造價(jià)處于合理控制之中。
在園林景觀工程范疇,目前存在嚴(yán)重的造價(jià);三超”景象,即概算超估算、估算超概算、決算超估算。本文針對(duì)工程建立的各階段,闡述園林景觀工程造價(jià)掌握的幾個(gè)方面。 一、工程造價(jià)失控因素剖析 1.招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)施工程項(xiàng)目建立的一項(xiàng)嚴(yán)重革新辦法,它有利于掌握工程投資,突破行業(yè)、地域切割和壟斷,進(jìn)步有序競(jìng)爭(zhēng),從而使工程造價(jià)得到有效掌握。 但同時(shí)存在著,在招標(biāo)投標(biāo)歷程中不合理的競(jìng)爭(zhēng),少數(shù)手握實(shí)權(quán)的人士,將工程建立項(xiàng)目以不公平、不正當(dāng)?shù)氖滞筮M(jìn)行買賣,給國(guó)度帶來(lái)偉大的喪失,也是工程造價(jià)超額的隱患。 2.少數(shù)建立單位為了本地域、部門的好處,力圖向國(guó)度財(cái)政多要錢,虛報(bào)征地?cái)?shù)量及增添抵償金額,恣意轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)規(guī)劃,超額估算。承建方客觀存在的問(wèn)題:鉆空子,在施工歷程中轉(zhuǎn)變施工方式,替換材料品牌、進(jìn)步單價(jià),請(qǐng)求設(shè)計(jì)單位遵照其提出的請(qǐng)求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,進(jìn)步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不顧如何掌握工程造價(jià),一味追求他們的小好處,在施工兩頭隨便修正原設(shè)計(jì),增添、擴(kuò)張工程項(xiàng)目,從而使工程造價(jià)一高再高。 3.在正常施工階段,工程造價(jià)不是單一的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的技巧問(wèn)題。施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消費(fèi)多,不可預(yù)感因素多,在較長(zhǎng)的施工期內(nèi),外界狀況和市場(chǎng)的瞬息變更,隨時(shí)都能夠發(fā)作,這些因素都會(huì)影響到工程造價(jià)。 4.工程計(jì)量與實(shí)踐不符,工程計(jì)量是在工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后,工程數(shù)量經(jīng)施工、監(jiān)理的實(shí)踐測(cè)量復(fù)核,由監(jiān)理簽證計(jì)量報(bào)送項(xiàng)目部同意,在此歷程中應(yīng)特殊注重隱藏工程的工程量計(jì)量和記錄。而往往在實(shí)踐施工中,工程的項(xiàng)目部代表建立單位進(jìn)行項(xiàng)目治理,然而,有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違背了準(zhǔn)則,損害了國(guó)度的好處,使國(guó)度的經(jīng)濟(jì)遭遇喪失,工程造價(jià)嚴(yán)重超額,使工程造價(jià)失去掌握,使一項(xiàng)工程建立運(yùn)動(dòng)失去了實(shí)在的反應(yīng)和記錄。 5.治理機(jī)構(gòu)眾多使得在工程造價(jià)確實(shí)定與設(shè)計(jì)、施工單位、建立單位及監(jiān)理等都有直接的利弊關(guān)系,因此各單位對(duì)工程造價(jià)的上下反應(yīng)也不一樣,對(duì)工程造價(jià)難以掌握。 二、怎么有效地掌握工程造價(jià) 1.通過(guò)合理的招投標(biāo)體系,合理支配項(xiàng)目規(guī)劃,掌握工程造價(jià)對(duì)比有利。增強(qiáng)監(jiān)管偏心競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)體系,通過(guò)偏心競(jìng)爭(zhēng)后,使承建的工程造價(jià)更加合理。所以在招投標(biāo)歷程中,要有明白的透明度,使招投標(biāo)單位思維明白,而對(duì)一些不利的招投標(biāo)因素實(shí)施限制,真正地表如今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)施偏心競(jìng)爭(zhēng),把真正有技巧氣力、質(zhì)量意識(shí)對(duì)比強(qiáng)的、素質(zhì)對(duì)比好并且有相稱的工程建立經(jīng)歷的施工單位招標(biāo)出去,是掌握好園林景觀工程的一個(gè)良好基本。工程實(shí)施招投標(biāo)后,中標(biāo)單位在施工前簽署施工合同,明白單價(jià)、掌握變更,承當(dāng)項(xiàng)目危險(xiǎn)。 2.完美造價(jià)治理辦法。力圖正確進(jìn)行造價(jià)治理是一門新惹事物,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建立的頭等大事,在實(shí)施工程造價(jià)治理中,還在進(jìn)一步的探究新的方式和政策,關(guān)于當(dāng)前在造價(jià)治理方面的缺點(diǎn),必須進(jìn)行修補(bǔ)完美,在實(shí)施中,總結(jié)一套具備科學(xué)性的造價(jià)治理方式和相應(yīng)的政策,把工程造價(jià)治理推向一個(gè)先進(jìn)程度,適宜于國(guó)情的開展趨勢(shì)。 ①現(xiàn)階段人工單價(jià)確實(shí)定。以各省市自治區(qū)的調(diào)劑為根據(jù)?,F(xiàn)階段,建立工程造價(jià)治理正處于革新過(guò)渡階段,各種改制及治理體制尚未同步進(jìn)行配套,關(guān)于“人工單價(jià)”確實(shí)定,統(tǒng)得過(guò)逝世不行,一下推向市場(chǎng)也不行,所以必須采用“踴躍穩(wěn)當(dāng)”的過(guò)渡方式較為適宜。人工單價(jià)是盤算人工費(fèi)的主要根據(jù),人工費(fèi)是工程價(jià)錢的一個(gè)主要組成局部,所以人工單價(jià)確實(shí)立應(yīng)采用“科學(xué)合理”的方式。 ②信息指示價(jià)確實(shí)定。如何肯定工程苗木單價(jià)。在園林景觀工程中,工程苗木費(fèi)用是當(dāng)家材料,在全部估算造價(jià)中占領(lǐng)相稱大的比重,苗木的稱號(hào)、種類、規(guī)格、數(shù)量是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖肯定的,與其稱號(hào)、種類、規(guī)格絕對(duì)應(yīng)的苗木指示價(jià)取定。隨著園林建立事業(yè)的開展,園藝程度的進(jìn)步和遍及,海內(nèi)外園林動(dòng)物的引進(jìn),以及當(dāng)?shù)仉s交新種類的發(fā)作,形成了綠化種植歷程中新種類的一直增添,這是一件好事。然而,作為工程苗木市場(chǎng)價(jià)錢材料搜集單位而言,尚不能及時(shí)宣布,這須要一個(gè)體系的整合和搜集,并及時(shí)調(diào)劑適宜市場(chǎng)須要的信息宣布。 3.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)掌握工程造價(jià)的主要性。工程建立項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著親密的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容有:工程概略和施工條件的剖析、施工規(guī)劃、施工工藝、施工進(jìn)度規(guī)劃、施工總立體圖,還有經(jīng)濟(jì)剖析和施工預(yù)備任務(wù)規(guī)劃。其中,施工規(guī)劃及施工工藝確實(shí)定更為主要,如:施工機(jī)械的抉擇、程度運(yùn)輸方式的抉擇、土方的施工方式及主體構(gòu)造的施工方式和施工工藝的抉擇等等,均直接影響著工程估算價(jià)錢的變更。 在園林景觀建立中,政府主管部門已有了一系列文件規(guī)則,相應(yīng)制訂了有利于標(biāo)準(zhǔn)園林建立的文件和指令,建立有關(guān)各方應(yīng)踴躍匆匆進(jìn)公益事業(yè)的正常開展,一直進(jìn)步工程的技巧程度、施工工藝,勤儉國(guó)度資金,把錢花在刀刃上,使工程造價(jià)處于合理掌握之中。