中天金海岸領(lǐng)江十棟

南通金海岸火車站商業(yè)廣場項目 可行性研究報告 南通金海岸房產(chǎn)開發(fā)有限公司 二〇〇六年十二月 目 錄 一、總論 （一）項目建設(shè)背景 （二）項目概況 （三）可行性研究報告研究范圍 （四）研究結(jié)論及建議 （五）主要經(jīng)濟技術(shù)指標 二、海安宏觀市場分析 （一）自然狀況 （二）三大產(chǎn)業(yè)分析 （三）主力產(chǎn)業(yè)分析 三、投資環(huán)境 . 四、城市規(guī)劃前景 五、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 （一）全國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 （二）海安縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 六、商業(yè)用房市場分析 （一）商業(yè)用房市場現(xiàn)狀 （二）商業(yè)用房需求及發(fā)展 （三）當前海安商業(yè)地產(chǎn)市場面臨的矛盾和問題 七、海安樓市調(diào)查 八、海安商業(yè)現(xiàn)狀 （一）縣城商業(yè)中心 （二）專業(yè)性市場 九、項目總體概況 十、項目 SWOT 分析 （一）項目優(yōu)勢 （二）項目劣勢 （三）威脅分析 （四）機會分析 （五）綜合評價 （六）本項目成功運作所需注意的焦點問題 十一、項目市場定位 （一）項目定位

1 白金海岸西式海鮮餐廳 可行性研究方案 前 言 隨著經(jīng)濟文化進一步發(fā)展，西餐作為一種休閑時的消費，越來越受到中高階層的青睞。 衢州的西餐類餐飲市場開拓較晚， 經(jīng)營效果也不盡人意。 追其癥結(jié)主要有二， 一是本身管理 不規(guī)范和定位不明確，二是市場開發(fā)力度不夠，沒能采取有效營銷策略。對此，我們將對本 案——白金海岸西餐廳的設(shè)立的可行性進行全面分析，以求能在短期內(nèi)樹立自身品牌形象， 為衢州的餐飲業(yè)帶來新的曙光，并促進衢州經(jīng)濟文化的發(fā)展。 第一部分 項目概況及背景分析 一、項目概況 該項目位于浙江省衢州市新城市中心西區(qū)的核心地段， 與老城區(qū)隔江相望， 與政治、 文 教、金融、商務等中心相鄰，地理位置優(yōu)越，項目總面積 2300 平方米左右，用來投資經(jīng)營 西式海鮮的一層面積約 1100 平方米。 二、單位概況 1、單位名稱： _____________________________________