最新企業(yè)行政管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)基本信息

圖書類別：行業(yè)圖書>>企業(yè)類書籍

圖書冊數(shù)：精裝3冊

出版日期：2008年3月

圖書作者：本書編委會

圖書定價：￥856.00

優(yōu)惠價格：￥420.00

第一篇行政管理職位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章行政管理概論

第二章會議和會務(wù)管理

第三章文書管理工作

第四章檔案管理工作

第五章提案管理

第六章印章管理工作

第七章保密工作

第八章后勤管理

第九章安全與衛(wèi)生管理

第十章出差與接待管理

第十一章外事工作

第十二章秘書工作

第二篇行政辦公組織機構(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章公司行政中心崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)

第二章行政中心崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

第三篇行政事務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章日常行政事務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章員工考勤、出差管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第三章辦公信息化管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第四章會議提案管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第五章車輛管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第四篇文檔資料管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章文書檔案管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章圖書報刊管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第五篇安全工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章安全保衛(wèi)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章勞動、交通安全工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第六篇公司后勤服務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章食堂、宿舍管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章資產(chǎn)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第三章員工福利管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第七篇行政辦公管理表格

第一章會議、文件管理表格

第二章企業(yè)安全衛(wèi)生管理表格

第三章企業(yè)提案管理表格

第四章企業(yè)車輛管理表格

第五章值班、出人、宿舍管理表格

第八篇行政辦公類文書寫作格式與范例

第一章公務(wù)

第二章報告

第三章總結(jié)

第四章規(guī)章制度

第五章商務(wù)信函

第六章社交禮儀

第七章法律

第八章公司章程2100433B

滕曉麗編著的《行政管理工作圖表設(shè)計范例》以幫助讀者高效開展行政管理工作為目標(biāo)，通過圖表設(shè)計的要項、標(biāo)準(zhǔn)圖表的樣式、相關(guān)單元的填制、變形表樣式設(shè)計四個維度，全方位提供了行政管理圖表的范例大全。

全書結(jié)合行政費用管理等13項工作內(nèi)容，細化設(shè)計了行政管理工作中的必備圖表，是行政管理工作人員高效執(zhí)行工作的實用工具書。

《行政管理工作圖表設(shè)計范例》適用于行政部門經(jīng)理、主管及一般工作人員，企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

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企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個概念，是指依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。那么怎樣才能做好企業(yè)行政管理呢。

1.確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評價與適當(dāng)獎勵相結(jié)合的激勵機制。企業(yè)行政管理的最佳化實現(xiàn) 在很大程度上取決于企業(yè)被管理者的積極有效的配合和實施。因此對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心工作，而通過建立有效的激勵機制是有效實施對人的管理的重要保障，這就要求:以恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來引導(dǎo)正確的反應(yīng)行為，以準(zhǔn)確的績效評價作為獎勵的科學(xué)依據(jù)，以不同客體的針對性獎勵措施完成激勵機制的良性循環(huán)。只有實現(xiàn)了引導(dǎo)、評價、獎勵三者的有效結(jié)合，激勵機制才會在企業(yè)行政管理中圓滿達到預(yù)期效果。

2.實行和完善行政首長負責(zé)制。實行行政首長(廠長或經(jīng)理)負責(zé)制，建立以其為首的指揮系統(tǒng)是科學(xué)行政管理的基礎(chǔ)。這就要求，首先必須明確行政首腦的職責(zé)和權(quán)限，保證其有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán) 威；其次必須保證行政首腦的企業(yè)管理措施有可靠的行政實施渠道，再次行政首腦必須有一個高水平的咨詢機構(gòu)，保證其企業(yè)管理措施不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負面影響。

3.合理選擇和設(shè)計行政組織機構(gòu)。企業(yè)行政管理是依賴行政機構(gòu)和行政渠道進行的，所以，選擇和設(shè)計符合企業(yè)內(nèi)外特點的組織機構(gòu)是保證行政命令、指示等迅速流動貫徹的重要前提，是達到行政管理目標(biāo)的必要條件。在企業(yè)管理當(dāng)中行政管理最忌機構(gòu)龐雜、人浮于事、渠道間溝通不暢、環(huán)節(jié)繁多。因此，合理設(shè)計與選擇行政組織機構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分。

4.選拔優(yōu)秀的行政管理人才。現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中行政管理人員要有與時代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)。一般素質(zhì)包括：良好的個性和心理特征、強烈的創(chuàng)新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)。能力結(jié)構(gòu)包括以信息處理能力、組織咨詢能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力為內(nèi)容的決策制定能力和以善于選擇實施辦法、用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂為內(nèi)容的決策實施能力。知識結(jié)構(gòu)則包括一般知識、企業(yè)管理知識和技術(shù)知識三大方面?？梢哉f優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理致勝的法寶之一。

《行政管理職位工作手冊(第3版)》從工作目標(biāo)、工作事項描述、工作細化執(zhí)行三個層面，對行政管理的各項工作，包括辦公事務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理、文書檔案資料管理、員工提案管理、行政人事管理、財產(chǎn)物資管理、車輛司機管理、安全保障管理、后勤服務(wù)管理以及法律服務(wù)管理共十項內(nèi)容進行了詳述。

“工作目標(biāo) 工作模板 工具表單 工作流程”構(gòu)成了《行政管理職位工作手冊(第3版)》的四大板塊，實務(wù)性、操作性、工具性是本書的一大特色。

《行政管理職位工作手冊(第3版)》適合行政管理人員、企業(yè)中高層管理人員、咨詢師及企業(yè)培訓(xùn)人員使用，也可作為開設(shè)文秘、行政管理以及辦公自動化課程的大中專院校的教材。