最新企業(yè)自主創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念培育與模式構(gòu)建及方法技術(shù)操作實(shí)務(wù)全書

第一篇國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)踐科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定與企業(yè)自主創(chuàng)新第一章中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定第二章中央政策文件對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的闡述第三章自主創(chuàng)新與我國(guó)政策體系第四章創(chuàng)新與企業(yè)自主創(chuàng)新第二篇應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，迎接技術(shù)和自主創(chuàng)新的挑戰(zhàn)第一章技術(shù)時(shí)代的管理創(chuàng)新第二章高層管理者對(duì)技術(shù)與自主創(chuàng)新管理的整合第三章技術(shù)和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略管理第四章構(gòu)造一個(gè)系統(tǒng)化的技術(shù)管理方法：流程和框架第三篇企業(yè)自主創(chuàng)新過程和戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析第一章創(chuàng)新過程第二章創(chuàng)新過程微觀結(jié)構(gòu)分析第三章產(chǎn)品生命周期與創(chuàng)新第四章技術(shù)－產(chǎn)業(yè)生命周期：市場(chǎng)變化與創(chuàng)新第五章技術(shù)－產(chǎn)業(yè)生命周期：技術(shù)變化與創(chuàng)新第六章技術(shù)與商業(yè)戰(zhàn)略第四篇戰(zhàn)略性的運(yùn)用技術(shù)和自主創(chuàng)新第一章戰(zhàn)略和技術(shù)中的技術(shù)第二章面臨技術(shù)變革時(shí)的戰(zhàn)略選擇：觸發(fā)、塑造、延伸或重置第三章多技術(shù)管理：技術(shù)多元化中的經(jīng)濟(jì)和管理第五篇建造和利用技術(shù)資產(chǎn)第一章技術(shù)績(jī)效控制的任務(wù)與結(jié)構(gòu)第二章從研發(fā)/技術(shù)管理到知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）/智力資本（IC）管理第三章高層管理者參予和利用技術(shù)情報(bào)系統(tǒng)第六篇培育和管理自主創(chuàng)新流程第一章在自主創(chuàng)新不力的公司中促進(jìn)自主創(chuàng)新第二章創(chuàng)新流程模型及其演化第三章創(chuàng)新中的“模糊前端”第四章突破型創(chuàng)新的市場(chǎng)調(diào)研第五章技術(shù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略性決策：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架的開發(fā)與運(yùn)用第六章營(yíng)銷管理第七篇職能與聯(lián)結(jié)管理第一章創(chuàng)新源管理第二章研究開發(fā)管理第三章制造與經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)品牌自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略第五章聯(lián)結(jié)管理第八篇戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)第一章創(chuàng)新與企業(yè)活力第二章戰(zhàn)略意圖與全球領(lǐng)先第三章企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章跨越技術(shù)追趕陷阱－以能力為基礎(chǔ)的創(chuàng)新過程第九篇生產(chǎn)技術(shù)自主創(chuàng)新與運(yùn)行第一章技術(shù)與生產(chǎn)管理思路創(chuàng)新第二章生產(chǎn)作業(yè)管理方法創(chuàng)新第三章生產(chǎn)設(shè)備管理方法創(chuàng)新第十篇企業(yè)轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新模式第一章企業(yè)轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新是時(shí)代的要求第二章企業(yè)從工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)態(tài)第三章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的路徑選擇第四章企業(yè)轉(zhuǎn)型的對(duì)策研究第五章企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的制度障礙分析第六章企業(yè)的核心能力就是自主創(chuàng)新能力第七章企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)涵及其階段性第八章走產(chǎn)學(xué)研用合作發(fā)展的自主創(chuàng)新之路第九章現(xiàn)代教育是現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)第十一篇企業(yè)自主創(chuàng)新的方法策略方法策略一：做最好的自己方法策略二：條件有限，創(chuàng)意無窮方法策略三：?jiǎn)栴}是最好的創(chuàng)新老師方法策略四：站在前人的肩膀上超越方法策略五：人人都是創(chuàng)新的天才方法策略六：處處都有創(chuàng)新的良機(jī)方法策略七：系統(tǒng)創(chuàng)新才是最高境界第十二篇中國(guó)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新與成功案例第一章中國(guó)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新第二章自主創(chuàng)新成功案例

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圖書作者：編委會(huì)

出版社：中國(guó)知識(shí)出版社2006年10月

出版冊(cè)數(shù)規(guī)格：全四卷（含電子卷）16開精裝

市場(chǎng)價(jià)格：￥996元

優(yōu)惠價(jià)格：￥498元

本書以生態(tài)工程模式及其構(gòu)建技術(shù)為主線，歸納總結(jié)了生態(tài)工程設(shè)計(jì)與構(gòu)建目標(biāo)、原則和技術(shù)路線，重點(diǎn)介紹了面向自然資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)工程模式與構(gòu)建技術(shù)，內(nèi)容包括流域生態(tài)系統(tǒng)管理與生態(tài)工程模式、濕地保護(hù)生態(tài)工程構(gòu)建技術(shù)與典型模式、退化沙地生態(tài)修復(fù)工程理論與構(gòu)建技術(shù)、特殊困難立地植被恢復(fù)生態(tài)工程技術(shù)與模式、礦區(qū)土地復(fù)墾生態(tài)工程模式與構(gòu)建技術(shù)、農(nóng)業(yè)生態(tài)工程模式與構(gòu)建技術(shù)和城市生態(tài)工程構(gòu)建技術(shù)與模式。

本書內(nèi)容新穎，理論聯(lián)系實(shí)際，可供從事環(huán)境生態(tài)工程、退化環(huán)境生態(tài)修復(fù)、國(guó)土整治等科學(xué)研究、教學(xué)和工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員、管理人員以及廣大支持生態(tài)環(huán)境事業(yè)的公眾參閱，也供高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)師生參考。

欣怡書城經(jīng)營(yíng)《最新煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃實(shí)務(wù)全書》,《最新煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃實(shí)務(wù)全書》是由專業(yè)人員編寫,內(nèi)容豐富的《最新煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃實(shí)務(wù)全書》純屬正版圖書,放心購(gòu)買《最新煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃實(shí)務(wù)全書》，您可放心使用《最新煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃實(shí)務(wù)全書》。

透視――成功企業(yè)經(jīng)世致勝的經(jīng)典范例 　濃縮――成功企業(yè)管理建制的方式方法 　總結(jié)――成功企業(yè)制度化管理的新模式 　全顯――成功企業(yè)管理工作的各個(gè)層面　著名跨國(guó)公司為何能百年不衰？連鎖企業(yè)為何能遍地開花？完善的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度培育了現(xiàn)代成功企業(yè)！本書是中國(guó)首部闡述現(xiàn)代企業(yè)管理制度與國(guó)際慣例的權(quán)威工具書。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家聯(lián)袂解讀新管理；百名博士教授、企業(yè)精英傾力點(diǎn)評(píng)新規(guī)章。解析成功企業(yè)現(xiàn)行制度奧秘，完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部規(guī)章建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的案頭叢書。

透視――成功企業(yè)經(jīng)世致勝的經(jīng)典范例 　濃縮――成功企業(yè)管理建制的方式方法 　總結(jié)――成功企業(yè)制度化管理的新模式 　全顯――成功企業(yè)管理工作的各個(gè)層面

結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況，把握WTO浪潮下未來企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，融會(huì)中外成功企業(yè)現(xiàn)行內(nèi)部規(guī)章制度。入編本書的規(guī)章制度都是從國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)日常管理中甄選出來的經(jīng)典制度，既介紹建立建全現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的原則、程序和方法，又剖析了每條制度建設(shè)的內(nèi)容和注意事項(xiàng)，囊括現(xiàn)代企業(yè)管理的每項(xiàng)工作制度。同時(shí)還列舉了許多成功的范例、文本和表格。 　本書在編寫過程中注重實(shí)用性和操作性，力求廣大企業(yè)管理者在制定規(guī)章制度時(shí)可以直接參考和選用。 　本書讀者對(duì)象包括各類大、中、小型企業(yè)的管理者：(董事長(zhǎng)、總裁、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、書記、工會(huì)主席等，各類企業(yè)的各部門(辦公室、財(cái)務(wù)科、人事科、黨委、工會(huì)、業(yè)務(wù)科、勞資科等)負(fù)責(zé)人；公司、廠、礦和正在或即將改制的單位(如醫(yī)院、科研院所、供電局、電信局等)；各級(jí)黨政機(jī)關(guān)企業(yè)管理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局以及各類企業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

第一部分 企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的一般理論 第一章 企業(yè)管理制度的一般理論 第二章 企業(yè)管理規(guī)章的性質(zhì)、意義和內(nèi)容 第三章 企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度建 第四章 企業(yè)規(guī)章制度的寫作規(guī)范 第二部分 企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)實(shí)務(wù) 第五章 企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)制度與職務(wù)權(quán)限劃分 第六章 企業(yè)股東大會(huì)規(guī)章制度 第七章 企業(yè)董事會(huì)規(guī)章制度建設(shè) 第八章 總經(jīng)理工作規(guī)章制度建設(shè) 第九章 企業(yè)監(jiān)事會(huì)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十章 企業(yè)黨組織、職代會(huì)和工會(huì)規(guī)章制度建設(shè) 第三部分 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度建設(shè) 第十一章 企業(yè)人力資源管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十二章 企業(yè)薪金管理規(guī)章制度建設(shè) 第十三章 企業(yè)員工福利與社會(huì)保障規(guī)章制度建設(shè) 第四部分 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十四章 企業(yè)財(cái)務(wù)制度化管理與財(cái)務(wù)人員工作崗位制度建設(shè) 第十五章 企業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè) 第十六章 股份制企業(yè)成本、盈利和財(cái)會(huì)報(bào)表管理制度建設(shè) 第十七章 企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與控制稽核制度建設(shè) 第十八章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè) 第五部分 企業(yè)辦公室及行政管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十九章 辦公室行政管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第二十章 企業(yè)文書管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十一章 企業(yè)合同管理工作規(guī)章制度建設(shè) 第二十二章 印章與機(jī)要文書、秘書管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十三章 檔案文書管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十四章 企業(yè)公關(guān)與人事監(jiān)察規(guī)章制度建設(shè) 第六部分 企業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)品管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第二十五章 生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé) 第二十六章 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十七章 物料采購(gòu)管理制度 第二十八章 物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè) 第二十九章 產(chǎn)品質(zhì)量管理作業(yè)流程及相關(guān)制度 第三十章 新產(chǎn)品開發(fā)制度建設(shè) 第七部分 企業(yè)營(yíng)銷與國(guó)際化規(guī)章制度建設(shè) 第三十一章 CI設(shè)計(jì)與開發(fā) 第三十二章 企業(yè)銷售管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十三章 企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)管理規(guī)章 第三十四章 加盟連鎖與直銷管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十五章 企業(yè)人員出國(guó)出境管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十六章 進(jìn)出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程 第八部分 企業(yè)總務(wù)、后勤管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第三十七章 生活設(shè)施管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十八章 房產(chǎn)基建管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十九章 醫(yī)療衛(wèi)生管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十章 企業(yè)車輛管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十一章 企業(yè)安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度建設(shè) 第九部分 企業(yè)審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十二章 企業(yè)審計(jì)管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十三章 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度建設(shè) 第十部分 成功企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)經(jīng)典(略)

第二部分 企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)實(shí)務(wù) 第五章 企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)制度與職務(wù)權(quán)限劃分 第六章 企業(yè)股東大會(huì)規(guī)章制度 第七章 企業(yè)董事會(huì)規(guī)章制度建設(shè) 第八章 總經(jīng)理工作規(guī)章制度建設(shè) 第九章 企業(yè)監(jiān)事會(huì)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十章 企業(yè)黨組織、職代會(huì)和工會(huì)規(guī)章制度建設(shè)

第三部分 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度建設(shè) 第十一章 企業(yè)人力資源管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十二章 企業(yè)薪金管理規(guī)章制度建設(shè) 第十三章 企業(yè)員工福利與社會(huì)保障規(guī)章制度建設(shè) 第四部分 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十四章 企業(yè)財(cái)務(wù)制度化管理與財(cái)務(wù)人員工作崗位制度建設(shè) 第十五章 企業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè) 第十六章 股份制企業(yè)成本、盈利和財(cái)會(huì)報(bào)表管理制度建設(shè) 第十七章 企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與控制稽核制度建設(shè) 第十八章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè) 第五部分 企業(yè)辦公室及行政管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第十九章 辦公室行政管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第二十章 企業(yè)文書管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十一章 企業(yè)合同管理工作規(guī)章制度建設(shè) 第二十二章 印章與機(jī)要文書、秘書管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十三章 檔案文書管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十四章 企業(yè)公關(guān)與人事監(jiān)察規(guī)章制度建設(shè) 第六部分 企業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)品管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第二十五章 生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé) 第二十六章 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度建設(shè) 第二十七章 物料采購(gòu)管理制度 第二十八章 物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè) 第二十九章 產(chǎn)品質(zhì)量管理作業(yè)流程及相關(guān)制度 第三十章 新產(chǎn)品開發(fā)制度建設(shè) 第七部分 企業(yè)營(yíng)銷與國(guó)際化規(guī)章制度建設(shè) 第三十一章 CI設(shè)計(jì)與開發(fā) 第三十二章 企業(yè)銷售管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十三章 企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)管理規(guī)章 第三十四章 加盟連鎖與直銷管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十五章 企業(yè)人員出國(guó)出境管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十六章 進(jìn)出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程 第八部分 企業(yè)總務(wù)、后勤管理內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè) 第三十七章 生活設(shè)施管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十八章 房產(chǎn)基建管理規(guī)章制度建設(shè) 第三十九章 醫(yī)療衛(wèi)生管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十章 企業(yè)車輛管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十一章 企業(yè)安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度建設(shè) 第九部分 企業(yè)審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十二章 企業(yè)審計(jì)管理規(guī)章制度建設(shè) 第四十三章 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度建設(shè) 第十部分 成功企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)經(jīng)典(略)