最新企業(yè)行政管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一篇行政管理職位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章行政管理概論

第二章會(huì)議和會(huì)務(wù)管理

第三章文書管理工作

第四章檔案管理工作

第五章提案管理

第六章印章管理工作

第七章保密工作

第八章后勤管理

第九章安全與衛(wèi)生管理

第十章出差與接待管理

第十一章外事工作

第十二章秘書工作

第二篇行政辦公組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章公司行政中心崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)

第二章行政中心崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

第三篇行政事務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章日常行政事務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章員工考勤、出差管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第三章辦公信息化管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第四章會(huì)議提案管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第五章車輛管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第四篇文檔資料管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章文書檔案管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章圖書報(bào)刊管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第五篇安全工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章安全保衛(wèi)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章勞動(dòng)、交通安全工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第六篇公司后勤服務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章食堂、宿舍管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二章資產(chǎn)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第三章員工福利管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第七篇行政辦公管理表格

第一章會(huì)議、文件管理表格

第二章企業(yè)安全衛(wèi)生管理表格

第三章企業(yè)提案管理表格

第四章企業(yè)車輛管理表格

第五章值班、出人、宿舍管理表格

第八篇行政辦公類文書寫作格式與范例

第一章公務(wù)

第二章報(bào)告

第三章總結(jié)

第四章規(guī)章制度

第五章商務(wù)信函

第六章社交禮儀

第七章法律

第八章公司章程2100433B

圖書類別：行業(yè)圖書>>企業(yè)類書籍

圖書冊(cè)數(shù)：精裝3冊(cè)

出版日期：2008年3月

圖書作者：本書編委會(huì)

圖書定價(jià)：￥856.00

優(yōu)惠價(jià)格：￥420.00

滕曉麗編著的《行政管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》以幫助讀者高效開展行政管理工作為目標(biāo)，通過(guò)圖表設(shè)計(jì)的要項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)圖表的樣式、相關(guān)單元的填制、變形表樣式設(shè)計(jì)四個(gè)維度，全方位提供了行政管理圖表的范例大全。

全書結(jié)合行政費(fèi)用管理等13項(xiàng)工作內(nèi)容，細(xì)化設(shè)計(jì)了行政管理工作中的必備圖表，是行政管理工作人員高效執(zhí)行工作的實(shí)用工具書。

《行政管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》適用于行政部門經(jīng)理、主管及一般工作人員，企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

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企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個(gè)概念，是指依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。那么怎樣才能做好企業(yè)行政管理呢。

1.確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn) 在很大程度上取決于企業(yè)被管理者的積極有效的配合和實(shí)施。因此對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心工作，而通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制是有效實(shí)施對(duì)人的管理的重要保障，這就要求:以恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來(lái)引導(dǎo)正確的反應(yīng)行為，以準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)依據(jù)，以不同客體的針對(duì)性獎(jiǎng)勵(lì)措施完成激勵(lì)機(jī)制的良性循環(huán)。只有實(shí)現(xiàn)了引導(dǎo)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)三者的有效結(jié)合，激勵(lì)機(jī)制才會(huì)在企業(yè)行政管理中圓滿達(dá)到預(yù)期效果。

2.實(shí)行和完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。實(shí)行行政首長(zhǎng)(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，建立以其為首的指揮系統(tǒng)是科學(xué)行政管理的基礎(chǔ)。這就要求，首先必須明確行政首腦的職責(zé)和權(quán)限，保證其有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán) 威；其次必須保證行政首腦的企業(yè)管理措施有可靠的行政實(shí)施渠道，再次行政首腦必須有一個(gè)高水平的咨詢機(jī)構(gòu)，保證其企業(yè)管理措施不致因考慮欠周或個(gè)人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)行政管理是依賴行政機(jī)構(gòu)和行政渠道進(jìn)行的，所以，選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是保證行政命令、指示等迅速流動(dòng)貫徹的重要前提，是達(dá)到行政管理目標(biāo)的必要條件。在企業(yè)管理當(dāng)中行政管理最忌機(jī)構(gòu)龐雜、人浮于事、渠道間溝通不暢、環(huán)節(jié)繁多。因此，合理設(shè)計(jì)與選擇行政組織機(jī)構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分。

4.選拔優(yōu)秀的行政管理人才?，F(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中行政管理人員要有與時(shí)代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)。一般素質(zhì)包括：良好的個(gè)性和心理特征、強(qiáng)烈的創(chuàng)新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)。能力結(jié)構(gòu)包括以信息處理能力、組織咨詢能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力為內(nèi)容的決策制定能力和以善于選擇實(shí)施辦法、用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂為內(nèi)容的決策實(shí)施能力。知識(shí)結(jié)構(gòu)則包括一般知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和技術(shù)知識(shí)三大方面。可以說(shuō)優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理致勝的法寶之一。

《行政管理職位工作手冊(cè)(第3版)》從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個(gè)層面，對(duì)行政管理的各項(xiàng)工作，包括辦公事務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理、文書檔案資料管理、員工提案管理、行政人事管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、車輛司機(jī)管理、安全保障管理、后勤服務(wù)管理以及法律服務(wù)管理共十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了詳述。

“工作目標(biāo) 工作模板 工具表單 工作流程”構(gòu)成了《行政管理職位工作手冊(cè)(第3版)》的四大板塊，實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是本書的一大特色。

《行政管理職位工作手冊(cè)(第3版)》適合行政管理人員、企業(yè)中高層管理人員、咨詢師及企業(yè)培訓(xùn)人員使用，也可作為開設(shè)文秘、行政管理以及辦公自動(dòng)化課程的大中專院校的教材。