組織措施技術(shù)措施安全措施與環(huán)保措施目錄

質(zhì)量、安全及環(huán)保措施 一、質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量保證管理措施 1.1 加強(qiáng)質(zhì)量教育 （1）不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育， 增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)， 使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)參建員工的自覺(jué)行動(dòng)。 （2）深入開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操 作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量 月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)員工，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。 1.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 定期或不定期的組織職工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)， 針對(duì)本合同工程特點(diǎn)， 學(xué)習(xí)有 關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備） 成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。 1.3 積極開(kāi)展 QC小組活動(dòng) 采取多種方式， 做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、 資料管理、成果推廣總結(jié)工 作。結(jié)合本合同工程特點(diǎn)， 從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)， 成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量 的 QC小組，真正解決

安全環(huán)保措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生， 把一般事故減少到最低限度， 確保 施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下： 1、建立安全保證體系，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，專(zhuān)職安全員屬質(zhì) 檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。 2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹(shù)立安全統(tǒng)一的思想， 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。 3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時(shí)， 必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過(guò)程中 去。 4、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全宣傳，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗， 支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事 項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。 5、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全 設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定