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專注于心 執(zhí)著于行

——“長(zhǎng)鋼工匠”張衛(wèi)東主要事跡

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張衛(wèi)東

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1995年-1996年 長(zhǎng)鋼技校

1997年至今 長(zhǎng)鋼動(dòng)力廠

2013年 “首鋼總公司焊工技術(shù)比武”獲得第三名

2014年 被評(píng)為公司“十大杰出青年”

2017年 長(zhǎng)鋼建廠70周年杰出工匠

張衛(wèi)東1997年畢業(yè)于長(zhǎng)鋼技校焊工專業(yè)，同年10月分配到動(dòng)力廠水汽作業(yè)區(qū)鍋爐維修工段焊工組。

他勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，堅(jiān)持把每一件普通的事情努力做好。1998年，他赴山化壓力容器焊接培訓(xùn)中心進(jìn)行為期2個(gè)月的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)刻苦努力的學(xué)習(xí)，取得了中壓容器焊接合格證。1999年，西鍋爐改造煤氣配燒工藝，在爐管和煤氣管道的焊接中，他焊接的管道經(jīng)檢測(cè)全部合格無(wú)泄漏。

2003年動(dòng)力廠為了培養(yǎng)技術(shù)全面型的焊工，已有6年工作經(jīng)驗(yàn)的他調(diào)入制氧作業(yè)區(qū)維修工段。進(jìn)入了一個(gè)全新領(lǐng)域，他必須掌握焊接新技術(shù)：鎢極氬弧焊。為了早日掌握新技術(shù)，他一邊研讀《焊工知識(shí)大全》，一邊虛心求教老師傅，忘我的投入到實(shí)踐中練習(xí)。

2016年冬季，熱電作業(yè)區(qū)1號(hào)鍋爐爐管封頭漏氣，經(jīng)判斷需要切下封頭，進(jìn)行補(bǔ)焊。張衛(wèi)東臨危受命，他一邊在心里測(cè)算什么位置應(yīng)該怎么焊，一邊迅速下料，經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)不停歇的緊張補(bǔ)焊，任務(wù)終于完成，鍋爐恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

讓更多人成長(zhǎng)起來(lái)是他的心愿。張衛(wèi)東深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展靠的是具有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性和創(chuàng)造性的技術(shù)人才。在工作和“傳幫帶”活動(dòng)中，他時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用，指導(dǎo)焊工理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐操作，使他們焊接技術(shù)不斷提高。他在提升自己技術(shù)水平的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，2014年9月參加了首鋼總公司第一期“高技能人才研修班”，2016年7月參加了首鋼總公司“工匠精神”研修班學(xué)習(xí)。

他用精湛的技藝、高超的技能，專注嚴(yán)謹(jǐn)、追求卓越的工作態(tài)度，用他勤奮、勤勞的雙手和汗水，從一名普通焊工到動(dòng)力廠“一桿槍”的高級(jí)技師，從學(xué)徒工到技術(shù)領(lǐng)頭人，他用20年的執(zhí)著與信念，詮釋著長(zhǎng)鋼人的“工匠精神”。

5月28日，四川藍(lán)光發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱藍(lán)光發(fā)展）執(zhí)行董事長(zhǎng)張巧龍、藍(lán)光地產(chǎn)金融總裁魏開(kāi)忠、高級(jí)副總裁呂正剛與祥生地產(chǎn)集團(tuán)董事兼執(zhí)行總裁陳弘倪、副總裁俞國(guó)勤等雙方高層領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這次合作對(duì)于房地產(chǎn)商專注于人類生活的核心需求，提供從生活到生命的方案具有特殊意義。

作為同屬中國(guó)房企領(lǐng)先陣營(yíng)的兩家開(kāi)發(fā)商簽署協(xié)議后，雙方本著合作發(fā)展，共創(chuàng)未來(lái)。攜手共進(jìn)，合作共贏的原則，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在充分做好項(xiàng)目投資可行性分析的前提下，通過(guò)建立項(xiàng)目運(yùn)作的協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)合作。在成立之初，藍(lán)光發(fā)展就確立了高起點(diǎn)布局的發(fā)展思路，陸續(xù)開(kāi)拓了北京、華東、成都、華中、滇渝等5大區(qū)域，以“人居藍(lán)光+生命藍(lán)光”為雙擎驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，專注于人類生活的核心需求，提供從生活到生命的創(chuàng)新解決方案，為大眾創(chuàng)造幸福生活。

藍(lán)光發(fā)展的這一企業(yè)理念與祥生一直以“誠(chéng)、信、優(yōu)”為宗旨，本著善抓機(jī)遇、敢創(chuàng)名牌、強(qiáng)化服務(wù)”等一系列發(fā)展方針，立足企業(yè)發(fā)展，服務(wù)于社會(huì)大眾，為社會(huì)和企業(yè)的共同繁榮而努力奮斗的目標(biāo)一致。

一直以來(lái)，祥生地產(chǎn)致力于做幸福生活運(yùn)營(yíng)商，以“立足杭州，生輝上海，深耕蘇浙皖，輻射全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略為指引，逐步實(shí)現(xiàn)了全國(guó)二十余省市五十余城的布局。今年以來(lái)，開(kāi)啟千億征程的祥生繼續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了西安、九江、聊城等多個(gè)城市的布局，持續(xù)發(fā)揮追趕和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不斷砥礪前行。一直以來(lái)，祥生有著良好的開(kāi)放心態(tài)，十分重視與優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)商的合作，已經(jīng)相繼與多家領(lǐng)先房企開(kāi)展了合作。藍(lán)光發(fā)展作為中國(guó)房企30強(qiáng)以內(nèi)的規(guī)模房企，擁有與祥生地產(chǎn)趨同的價(jià)值觀，相信兩者的攜手，在雙方高效的操盤(pán)能力、優(yōu)秀的產(chǎn)品溢價(jià)能力加持下，將帶來(lái)1+1＞2的利好疊加效應(yīng)。

臺(tái)LED廠晶電宣布分割半導(dǎo)體代工業(yè)務(wù)，成立100%轉(zhuǎn)投資子公司晶成半導(dǎo)體，分割晶成半導(dǎo)體的主要目的是落實(shí)專業(yè)分工與資源有效應(yīng)用，預(yù)計(jì)晶成最快第4季可拿下第一家非蘋(píng)3D感測(cè)代工客戶，預(yù)估未來(lái)12個(gè)月要挑戰(zhàn)獲利。

人事部分，晶成由晶電總經(jīng)理周銘俊辭任后，轉(zhuǎn)任晶成總經(jīng)理，遺缺由晶電副總范進(jìn)雍升任。未來(lái)將專注在VCSEL和 GaN on Si電力電子元件等半導(dǎo)體代工業(yè)務(wù)。VCSEL事業(yè)4英寸將以數(shù)據(jù)通訊為主，6英寸則鎖定3D感測(cè)。

晶電分割讓與營(yíng)業(yè)價(jià)值10億元（新臺(tái)幣，下同）給晶成，以每股10元換取晶成一股，共計(jì)換取1億股。晶電指出，晶成是依法進(jìn)行簡(jiǎn)易分割，分割基準(zhǔn)日訂為10月1日。

晶電首任總經(jīng)理為目前的董座李秉杰，第二任則為周銘俊，他在辭任后仍為晶電董事。如今將由范進(jìn)雍接棒，他在晶電任職也已長(zhǎng)達(dá)20年時(shí)間。

周銘俊表示，晶電過(guò)去主要發(fā)展LED，但后續(xù)包括VCSEL等，都是很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，雖然晶成是由分割成立，不算新創(chuàng)公司，但仍會(huì)用新創(chuàng)公司的精神來(lái)營(yíng)運(yùn)，希望創(chuàng)造更大的價(jià)值。李秉杰也說(shuō)，對(duì)晶成明年的營(yíng)收期望很高，未來(lái)也希望其能獨(dú)立上市。

至于晶電本身，在VCSEL代工業(yè)務(wù)部分，原本已有數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)用，至于3D感測(cè)應(yīng)用的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)第4季有機(jī)會(huì)推出。

未來(lái)將更專注在LED領(lǐng)域，發(fā)展如Mini LED等。據(jù)了解，晶電Mini LED已小量出貨，估計(jì)下半年會(huì)逐漸增加，不過(guò)預(yù)期明年的量還不算太大。根據(jù)晶電規(guī)劃，到2020年時(shí)，預(yù)期Mini LED將占其藍(lán)光產(chǎn)能的三到四成。

來(lái)源：聯(lián)合晚報(bào)