QMS、EMS、OHSMS三個(gè)管理體系

ems第一階段審核應(yīng)關(guān)注的三個(gè)問題——環(huán)境管理體系（ems）的審核由第一階段審核和第二階段審核組成。筆者發(fā)現(xiàn)，由于第一階段的不到位，直接影響了第二階段審核的實(shí)施以及對(duì)受審核方ems運(yùn)行有效性的評(píng)定。為此，筆者就ems第一階段審核應(yīng)關(guān)注的3個(gè)問題談一些看法...

ems環(huán)境管理體系注冊(cè)審核員筆試大綱 1．總則 本大綱依據(jù)ccaa《環(huán)境管理體系審核員注冊(cè)準(zhǔn)則》（ccaa-109第2版）（以下簡(jiǎn)稱注冊(cè)準(zhǔn) 則）制定，旨在通過統(tǒng)一的筆試，客觀、公正、全面地考核參加考試人員滿足注冊(cè)準(zhǔn)則中“2.4 知識(shí)要求”的程度，及其基本的個(gè)人素質(zhì)情況，為ccaa評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系實(shí)習(xí)審核員注冊(cè) 申請(qǐng)人的能力提供依據(jù)。本大綱適用于擬向ccaa申請(qǐng)注冊(cè)為環(huán)境管理體系實(shí)習(xí)審核員的人 員。 2．考試要求 2.1考試對(duì)象 已完成符合注冊(cè)準(zhǔn)則2.2.4要求的環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)的人員。參加考試時(shí)，考試人 員需提供本人身份證件和審核員培訓(xùn)證書原件。 考生應(yīng)嚴(yán)格遵守考場(chǎng)規(guī)則（見附件一）。違反考場(chǎng)規(guī)則者，將取消考試資格和考試成績(jī)。 2.2考試方式 考試為書面閉卷考試，考試試題由ccaa統(tǒng)一編制。 考試分為基礎(chǔ)知識(shí)和審核知識(shí)兩部分，分別安排在同一天的上、

·1· 中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 版本：版 受控狀態(tài)： 文件編號(hào)： 編制：日期： 審核：日期： 批準(zhǔn)：日期： 會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期 ·2· 目錄 頒發(fā)令,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 修改頁(yè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1編制目的及適用范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2編制依據(jù)、原則及術(shù)語(yǔ)定義,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3項(xiàng)目概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4管理體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4.1文件管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4.2記錄管理,,,,,,,,,

工程三大管理體系 一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)體系 為做好和加強(qiáng)本工程的施工力量，我單位將工程技術(shù)人員和管理 人員組成項(xiàng)目管理部，工程管理組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖。 圖1.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 1.1.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理 履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì) 項(xiàng)目經(jīng)理 公司保障層 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 造價(jià)合約工程技術(shù)質(zhì)量安全物資計(jì)劃深化設(shè)計(jì) 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人 裝飾施工隊(duì) 瓦 工 班 組 木 工 班 組 鑲 貼 班 組 油 漆 裱 糊 班 組 玻 璃 班 組 防 水 班 組 量目標(biāo)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方 案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)分承包方之間 關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理包含三個(gè)層面的內(nèi)容： 1、團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán) 隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的 成功感到自豪，對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮。所以國(guó)有企事業(yè)單位在改革發(fā)展過程中， 要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。一是要求團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要采取 民主的方式，讓團(tuán)隊(duì)的成員敢于表達(dá)自己的意見，積極參與組織的決策。二是 建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時(shí)間、有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題， 互通信息，化解矛盾。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)具有 不同的作用，集體獎(jiǎng)勵(lì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，會(huì)使成員意識(shí)到個(gè)人的利益和榮 譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割；個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)力，但這種獎(jiǎng) 勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致個(gè)人顧個(gè)人，在

項(xiàng)目管理的三個(gè)關(guān)鍵詞——對(duì)于顧問來(lái)說，項(xiàng)目是在限定的時(shí)間內(nèi)、利用限定的資源、完成限定的任務(wù)，項(xiàng)目的“邊界性”要求項(xiàng)目經(jīng)理有效分配好資源、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目過程，并最終達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)成果，有針對(duì)性地解決客戶在本次項(xiàng)目中所需要解決的問題。對(duì)于如何做好項(xiàng)目...

成本管理中的三個(gè)重要環(huán)節(jié)——工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是指工程項(xiàng)目經(jīng)理部在調(diào)查研究掌握經(jīng)濟(jì)信息和有關(guān)歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，根據(jù)自身技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展趨勢(shì)，合理規(guī)劃一定時(shí)期或部位的成本水平，提出目標(biāo)成本作為努力方向，是成本管理工作中的重要組成部分，是有計(jì)劃地降...

強(qiáng)化“三個(gè)手段”嚴(yán)格施工管理劉德平青島市四方住宅小區(qū)，是建設(shè)部第二批城市住宅試點(diǎn)小區(qū)，占地１８．３３公頃，規(guī)劃總面積２０．４ｍ２。在小區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持“因地制宜，科學(xué)安排，合理控制，優(yōu)質(zhì)高效”的原則，注重強(qiáng)化“三個(gè)手段”，嚴(yán)格施工組織管理，...

三體系一體化管理體系審核探討——繼iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證之后，進(jìn)行iso14001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的組織日趨增多。為了節(jié)約資源，提高體系運(yùn)行效率，“一體化審核”應(yīng)運(yùn)而生。一體化審核適用于多種情況，有許多種組合方式，如食...

三體系一體化管理體系的簡(jiǎn)介——“一體化管理體系”（integratedmanagementsystem）（又被稱為“綜合管理體系”、“整合型管理體系”等）就是指兩個(gè)或三個(gè)管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個(gè)或三個(gè)體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運(yùn)行的模式。通常具體是指組織...

首先給出職業(yè)健康與安全管理體系ohsms的定義,介紹了其主要內(nèi)容及運(yùn)行模式。然后重點(diǎn)介紹了基于ohsms管理體系的步驟和內(nèi)容,指出該體系可提高企業(yè)組織水平和有效改善組織的職業(yè)安全健康狀況。

精品文檔 精品文檔 歷屆專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)及基礎(chǔ)審核考試真題匯編 一、單選題 a.環(huán)境管理領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 1、環(huán)境檢測(cè)的對(duì)象有包括（a）。 a.大氣、水體、土壤、生物、噪聲b.大氣、市容、土壤、生物、噪聲 c.大氣、交通、土壤、生物、噪聲d.大氣、交通、土壤、生物 2、下述選項(xiàng)中屬于溫室氣體的是（d）。 a.二氧化碳b.甲烷c.六氟化硫d.上述全部 3、由能量釋放引起的污染不包括（c）。 a.噪聲b.光輻射c.co2d.熱 4、生活污水的主要污染物指標(biāo)是（a）。 a.cod.bod.ss、氨氮b.cod.ssc.bod.氨氮d.cod.bod 5、廢水監(jiān)測(cè)報(bào)告中常出現(xiàn)cod.ss、las污染因子符號(hào)，其含義分別為（a）。 a.化學(xué)需氧量、懸浮物含量、陰離子表面活性劑含量 b.化學(xué)需氧量、懸浮物含量、陽(yáng)離子表面活性劑含量 c.化學(xué)需氧量、濁度、

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為僅次于采礦業(yè)的第二危險(xiǎn)行業(yè),其中,施工工地安全管理體系的不規(guī)范、不完善是造成這種現(xiàn)象的主要原因之一。ohsms標(biāo)準(zhǔn)是專門針對(duì)職業(yè)安全健康的、在國(guó)際上廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代化管理體系。建立基于ohsms標(biāo)準(zhǔn)的施工工地管理體系,不但可以提高施工工地安全管理水平,減少施工事故的發(fā)生,減少死亡和重傷人數(shù),為員工提供安全、文明、適宜的工作環(huán)境,還能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,值得進(jìn)行研究和推廣。

環(huán)境管理體系ems國(guó)家注冊(cè)審核員考試試題 一、選擇題 1.燃煤電廠的主要大氣污染物是。 a.二氧化碳、氮氧化物、煙塵。b.二氧化碳、一氧化碳、碳?xì)浠衔铩?c.硫化氫、二氧化碳、氮氧化物d.煙塵、一氧化碳、碳?xì)浠衔?2.《工廠企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb12348-90)規(guī)定處于居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)及商品中心區(qū)工廠廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn)。 a.白天：70分貝，夜間：60分貝。b.白天：65分貝，夜間：55分貝。 c.白天：60分貝，夜間：50分貝。d.白天：55分貝，夜間：45分貝。 3.下列不屬于污染預(yù)防內(nèi)容的是。 a.材料替代。b.工業(yè)污水處理后循環(huán)利用。 c.生活垃圾外運(yùn)。d.固體廢棄物分類收集處理。 4.gb/t24001idtiso14001:

構(gòu)筑三個(gè)層次的建筑工程質(zhì)量體系

ems和ohsms中法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)——ems和ohsms中法律法規(guī)遵循情況以及如何評(píng)價(jià)，一直是困擾許多組織和審核員的問題。組織在建立、實(shí)施、運(yùn)行和保持ems和ohsms的過程中，提供其對(duì)法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)證據(jù)時(shí)，經(jīng)歷了如下過程：不知道要評(píng)價(jià)法律、法規(guī)的遵...

一、在“中國(guó)模式”、“中國(guó)道路”、“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”等成為熱門詞匯的同時(shí)，世界上一些有識(shí)之士也在思考，為 什么中國(guó)共產(chǎn)黨取得如此輝煌的執(zhí)政成就，為什么中國(guó)共產(chǎn)黨在成立90多年，執(zhí)政60多年，今天依然能充 滿生機(jī)和活力，談?wù)勀愕目捶ā?答：無(wú)與倫比的北京奧運(yùn)會(huì)、舉世矚目的上海世博會(huì)、成功應(yīng)對(duì)“5·12”汶川特大地震的考驗(yàn)、在世界 金融危機(jī)背景下依然保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),,這一系列重大成就和標(biāo)志性事件，使國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)和中國(guó)共產(chǎn) 黨刮目相看，中國(guó)共產(chǎn)黨能取得如此輝煌而的執(zhí)政成就,在成立90多年、執(zhí)政60多年的今天依然能夠充 滿生機(jī)和活力,原因如下： 1．中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持真理，隨時(shí)修正錯(cuò)誤，真正與中國(guó)人民同甘共苦、風(fēng)雨同舟，始終能夠得到廣大人民群 眾的支持： （1）黨領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義革命和建設(shè)所取得的偉大成就，使人民群眾對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的前途充滿 信心。 （2）中國(guó)

設(shè)想以gb/t19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),構(gòu)建一體化管理體系,并重點(diǎn)討論了其文件整合方式。實(shí)踐證明,企業(yè)通過一體化管理體系的建立及運(yùn)行,可以大大提高綜合管理水平。

為深入貫徹落實(shí)《廣州市加快推進(jìn)新型建筑工業(yè)化五年行動(dòng)計(jì)劃（2024~2028年）》精神，廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站多措并舉，積極打造與建筑工業(yè)化、智能化、綠色化相適應(yīng)的造價(jià)管理體系，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

各省發(fā)布的《公路工程造價(jià)管理辦法》都明確了公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理的三個(gè)利益主體是政府部門、項(xiàng)目法人和承包人(和項(xiàng)目法人簽訂合同的各種承包商,如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢和材料供應(yīng)等單位)即三個(gè)層次,厘清三個(gè)利益主體的各種職責(zé),剖析三個(gè)利益主體的各種利益訴求,更好地為投資控制與造價(jià)管理服務(wù)。

隨著現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)力度的逐漸加大,人們對(duì)于電力資源也提出了極高的要求,這種情況下,只有保證信息及電力通信實(shí)現(xiàn)一體化的有機(jī)融合,才能夠確保電力運(yùn)維系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合化的發(fā)展管理。基于此,本文主要對(duì)當(dāng)前電力信息通信運(yùn)維的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探究,同時(shí)分析了給予信息通信融合背景下的一體化管理體系的構(gòu)建途徑,希望為電力系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作提供良好的理論支撐。

拆遷制度管理體系 一、拆遷管理部門職責(zé)和管理制度 辦公室工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)處理本單位的日常行政事務(wù)。 二、負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作。 三、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草、收發(fā)、傳閱和管理工作。 四、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、新聞宣傳、政務(wù)信息、接待、保密、紀(jì)律、安全保衛(wèi)、報(bào)刊征訂及后勤管理工作。 五、負(fù)責(zé)抓好領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決策的督辦和督查工作。 六、做好調(diào)查研究，掌握拆遷動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 七、負(fù)責(zé)本單位的物資管理，保證辦公設(shè)施完好無(wú)缺。 八、承辦領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。 動(dòng)遷監(jiān)督管理科工作職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及省、市房屋拆遷管理的有關(guān)規(guī)定，保護(hù)拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)房屋拆遷管理秩 序。 二、負(fù)責(zé)辦理拆遷項(xiàng)目拆遷許可或備案的受理及初審工作，對(duì)拆遷項(xiàng)目申報(bào)中存在的問題提出意見、建議。 三、發(fā)布拆遷公告，向有關(guān)部門和單位發(fā)放拆遷停辦通知。 四、審查拆遷實(shí)施單位的延長(zhǎng)拆遷期限申請(qǐng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。 五