更新日期: 2025-03-20

TISCO二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目總承包EPC合同中英文

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TISCO二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目總承包EPC合同中英文 4.5

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某擴(kuò)建工程項(xiàng)目總承包(EPC)合同技術(shù)附件

某擴(kuò)建工程項(xiàng)目總承包(EPC)合同技術(shù)附件

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工程項(xiàng)目總承包(EPC)管理手冊(cè)

工程項(xiàng)目總承包(EPC)管理手冊(cè)

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工程項(xiàng)目總承包(EPC)管理手冊(cè)

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施工總承包投標(biāo)—技術(shù)標(biāo)_中英文全版

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施工總承包投標(biāo)—技術(shù)標(biāo)_中英文全版 4.3

xxxxxxx??????????contents??volume1projectoverview................................................................................................................6???????...............................................................................................................................................6section1.1descriptionoftheproject.........................

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工程承包合同中英文

工程承包合同中英文

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工程承包合同中英文 4.7

工程承包合同 contractofconstructionproject 合同編號(hào):contractnumber: 工程名稱:projectname: 發(fā)包方(甲方):工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)(北京)有限公 司 employer(partya):internationalconsultingengineers(beijing)limited 承包方(乙方):中寰藝高建筑裝飾工程有限公司 contractor(partyb):zhonghuanyigaobuildingdecorationengineeringco., ltd 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān) 規(guī)定,為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同 意簽訂本合同。 inordertomakedefiniteofthe

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發(fā)電站建筑承包總合同(中英文)——發(fā)電站建筑承包總合同,中英文對(duì)照,word格式,共50頁(yè)。  generalcontractofconstructionofpowerplant  發(fā)電站建筑承包總合同    1.generalinformationoftheproject工程概況  projectname:main...

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對(duì)工程項(xiàng)目總承包問(wèn)題的探討

對(duì)工程項(xiàng)目總承包問(wèn)題的探討

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對(duì)工程項(xiàng)目總承包問(wèn)題的探討 4.6

針對(duì)工程項(xiàng)目總承包的重要性,結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程項(xiàng)目總承包相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究,分析了我國(guó)實(shí)施工程項(xiàng)目總承包的意義和目前存在的問(wèn)題,并對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包提出了可行的建議。

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中英文工程合同

中英文工程合同

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中英文工程合同 4.6

contractofconstructionproject 合同編號(hào):?contractnumber: 工程名稱:projectname:? 發(fā)包方(甲方):工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)(北京)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? employer(partya):internationalconsultingengineers(beijing)limited? 承包方(乙方):中寰藝高建筑裝飾工程有限公司???????? contractor(partyb):zhonghuanyigaobuildingdecorationengineeringco.,ltd? 根據(jù)《中華人民共

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中英文版施工合同:國(guó)際承包工程合同(中英完整版)

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中英文版施工合同:國(guó)際承包工程合同(中英完整版) 4.7

contractforworksofcivilengineeringconstruction 土木工程施工合同 thiscontractismadeonthe_thof_(month),_(year)byandbetween_(hereinafter called“partya”)oftheonepart,and_(hereinaftercalled“partyb”)oftheother part. _公司(以下簡(jiǎn)稱“雇主”)與_公司(以下簡(jiǎn)稱“承包商”)于_年_月_日特簽訂本 合同。 whereas鑒于。。。 ? nowthereforethiscontractwitnesseththatitisherebyagreedbyand betweenthepartieshereto

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廣東某煉油項(xiàng)目設(shè)備分級(jí)規(guī)定(EPC項(xiàng)目 中英文) 3

廣東某煉油項(xiàng)目設(shè)備分級(jí)規(guī)定(epc項(xiàng)目中英文)——1.0scope&definitions  范圍和定義    本程序明確了進(jìn)行設(shè)備和材料關(guān)鍵性等級(jí)(或稱危險(xiǎn)等級(jí))劃分的方法和責(zé)任分工。關(guān)鍵性等級(jí)的劃分為各設(shè)備重要性的評(píng)估和測(cè)定提供了一個(gè)機(jī)制,該重要性...

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) 4.7

淺談epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 epc項(xiàng)目總承包是國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢(shì)。隨著我國(guó)加入wto, 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)已逐步與國(guó)際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,業(yè) 主對(duì)建設(shè)工程服務(wù)的綜合性和集成性要求越來(lái)高,逐步形成了epc項(xiàng)目總承包模 式。為了保證epc項(xiàng)目總承包實(shí)施,國(guó)家建設(shè)部于2003年2月13日,發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,開始在全國(guó)范圍內(nèi)全 面推廣工程項(xiàng)目總承包模式。這將成為我國(guó)建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展,作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力,必須研究epc項(xiàng)目總承包模式,其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)是主要課 題之一,研究此課題對(duì)企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實(shí)意義:有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) 4.4

epc項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)承包商具有非常重要的意義,但在具體工作中卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)招標(biāo)文件理解不透、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解、不注重價(jià)格分析和工作溝通的主動(dòng)性欠缺等問(wèn)題。為做好此項(xiàng)工作,應(yīng)熟悉招標(biāo)文件,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,參加標(biāo)前會(huì),做好市場(chǎng)調(diào)研,組織各專業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì)議,控制投標(biāo)報(bào)價(jià)質(zhì)量,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用作具體分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng),修正和調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià),中標(biāo)后就合同中存有爭(zhēng)議或模糊不清的條款與業(yè)主談判,以降低風(fēng)險(xiǎn),增加收益。

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對(duì)EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)的認(rèn)識(shí)

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對(duì)EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)的認(rèn)識(shí) 4.5

epc項(xiàng)目總承包,是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采辦、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程承包。在建設(shè)領(lǐng)域,承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須研究epc項(xiàng)目總承包模式,其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)是主要課題之一。結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)的內(nèi)容和編制方法進(jìn)行了論述。

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EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成

EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成

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EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成 4.8

epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成及編制 epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用包括項(xiàng)目管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、采辦服務(wù)費(fèi)、施工費(fèi) 用、聯(lián)動(dòng)投料試車費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅金。 項(xiàng)目管理費(fèi)是指總承包商組織項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)所需費(fèi)用。其內(nèi)容包括:管理 人員工資:是指項(xiàng)目管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、 施工補(bǔ)助、誤餐費(fèi)等。管理人員社會(huì)保障費(fèi)和住房公積金是指養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè) 保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等國(guó)家地方規(guī)定社會(huì)保障費(fèi)用及住房公積金。 辦公費(fèi)用是指項(xiàng)目部辦公設(shè)施和辦公消耗用品費(fèi)用,具體包括辦公桌椅、電腦、 復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、電視機(jī)、投影機(jī)、有線電視網(wǎng)絡(luò)、 寬帶網(wǎng)絡(luò)、各種工程軟件等辦公設(shè)施,及辦公用文具、紙張、帳表、印刷、郵電、 書報(bào)、會(huì)議、水電、取暖、通訊、有線電視、寬帶網(wǎng)等費(fèi)用。交通差旅費(fèi)用是指 因公出差的車船費(fèi)用、住宿費(fèi)用、出差補(bǔ)助、市內(nèi)

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國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包的管理與控制 4.7

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益國(guó)際化發(fā)展,epc項(xiàng)目越來(lái)越多,對(duì)epc項(xiàng)目運(yùn)作和管理的重視度也不斷提升。如何將epc總承包項(xiàng)目運(yùn)作好已經(jīng)成為當(dāng)前一個(gè)重要的研究課題?;诖?本文重點(diǎn)對(duì)國(guó)際epc項(xiàng)目總承包的管理與控制進(jìn)行探討,并結(jié)合俄羅斯實(shí)際案例進(jìn)行分析。

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國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包的管理與控制 國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包的管理與控制 國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包的管理與控制

國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包的管理與控制

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國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包的管理與控制 4.4

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益國(guó)際化發(fā)展,epc項(xiàng)目越來(lái)越多,對(duì)epc項(xiàng)目運(yùn)作和管理的重視度也不斷提升。如何將epc總承包項(xiàng)目運(yùn)作好已經(jīng)成為當(dāng)前一個(gè)重要的研究課題?;诖?本文重點(diǎn)對(duì)國(guó)際epc項(xiàng)目總承包的管理與控制進(jìn)行探討,并結(jié)合俄羅斯實(shí)際案例進(jìn)行分析。

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鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同(中英文)

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鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同(中英文) 4.5

鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同(中英文) epccontractofsteelstructure 合同編號(hào):contract number 發(fā)包方:employer 承包方:contractor 簽訂時(shí)間:dateofsignature 簽訂地點(diǎn):placeofsignature 第一條工程設(shè)計(jì)技術(shù)條件articleonetechnicalconditionsofproject design 第二條工程承包范圍scopeofconstruction 第三條工程造價(jià)articleprojectcost 第四條工程設(shè)計(jì)articlefourprojectdesign 第五條工地代表責(zé)任articlefiveresponsibilitiesofsite representative 第六條施工準(zhǔn)備a

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) (2)

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) (2) 4.6

淺談epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 epc項(xiàng)目總承包是國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢(shì)。隨著我國(guó)加入wto, 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)已逐步與國(guó)際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,業(yè) 主對(duì)建設(shè)工程服務(wù)的綜合性和集成性要求越來(lái)高,逐步形成了epc項(xiàng)目總承包模 式。為了保證epc項(xiàng)目總承包實(shí)施,國(guó)家建設(shè)部于2003年2月13日,發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,開始在全國(guó)范圍內(nèi)全 面推廣工程項(xiàng)目總承包模式。這將成為我國(guó)建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展,作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力,必須研究epc項(xiàng)目總承包模式,其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)是主要課 題之一,研究此課題對(duì)企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實(shí)意義:有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)

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EPC項(xiàng)目總承包的簽證管理研究

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EPC項(xiàng)目總承包的簽證管理研究 4.7

epc項(xiàng)目作為工程總承包的一種重要方式,其總包方在上對(duì)發(fā)包方,下對(duì)專業(yè)分包方之間怎樣管理簽證能有效控制成本,同時(shí)最求利潤(rùn)最大化是企業(yè)急迫想解決的問(wèn)題。急需先從管理制度上理順流程,劃分清權(quán)責(zé),合理獎(jiǎng)懲,以保障高效順暢的管理工作的進(jìn)行。本文針對(duì)簽證管理的問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究。

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)

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淺談EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) 4.8

淺談epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià) 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 epc項(xiàng)目總承包是國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢(shì)。隨著我國(guó)加入wto, 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)已逐步與國(guó)際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,業(yè) 主對(duì)建設(shè)工程服務(wù)的綜合性和集成性要求越來(lái)高,逐步形成了epc項(xiàng)目總承包模 式。為了保證epc項(xiàng)目總承包實(shí)施,國(guó)家建設(shè)部于2003年2月13日,發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,開始在全國(guó)范圍內(nèi)全 面推廣工程項(xiàng)目總承包模式。這將成為我國(guó)建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展,作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力,必須研究epc項(xiàng)目總承包模式,其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)是主要課 題之一,研究此課題對(duì)企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實(shí)意義:有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)

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施工總承包投標(biāo)—技術(shù)標(biāo)-中英文全版Word版

施工總承包投標(biāo)—技術(shù)標(biāo)-中英文全版Word版

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施工總承包投標(biāo)—技術(shù)標(biāo)-中英文全版Word版 4.6

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二期擴(kuò)建工程8#標(biāo)段承諾

二期擴(kuò)建工程8#標(biāo)段承諾

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二期擴(kuò)建工程8#標(biāo)段承諾 4.7

筑 龍 網(wǎng) w ww .z hu lo ng .c om 投標(biāo)人承諾 致:山西某電力有限責(zé)任公司 真誠(chéng)地感謝貴公司邀請(qǐng)我公司參加某發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程2×300mw直接空冷燃煤脫硫 發(fā)電機(jī)組8#標(biāo)段(1#機(jī)組安裝工程)的投標(biāo)活動(dòng)。 我公司承諾: 1.1如果我公司有幸中標(biāo),將在合同簽訂后15日內(nèi)向業(yè)主提交相應(yīng)合同價(jià)的5%的銀行保函作 為履約保證金,并全面履行合同條款。 1.2工程質(zhì)量 1.2.1按己實(shí)施的is09001:2000質(zhì)量管理體系文件要求,建立并運(yùn)行質(zhì)量保證體系和質(zhì)量 監(jiān)督體系,配置相應(yīng)的專職人員,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。接受并積極配合工程監(jiān)理人員、設(shè)備制 造廠代表對(duì)工程的監(jiān)理和質(zhì)量的監(jiān)督。安裝、調(diào)試質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、制造、規(guī)程(規(guī)范)等標(biāo) 準(zhǔn)以及業(yè)主提出的特殊要求,高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收。具體質(zhì)量目標(biāo)

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某大型化工項(xiàng)目總承包合同(EPC)

某大型化工項(xiàng)目總承包合同(EPC)

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某大型化工項(xiàng)目總承包合同(EPC) 3

某大型化工項(xiàng)目總承包合同(epc)——提供了已履行效果良好的某大型化工項(xiàng)目總承包合同,內(nèi)容全面,包括了詳細(xì)的附件,參考價(jià)值大.合同范圍包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及開車任務(wù).

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化工項(xiàng)目總承包合同【epc】

化工項(xiàng)目總承包合同【epc】

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化工項(xiàng)目總承包合同【epc】 4.4

化工項(xiàng)目總承包合同【epc】 1/63 某化工項(xiàng)目總承包合同【epc】 合同編號(hào): 業(yè)主:aaaaaaaa 總承包商:bbbbb設(shè)計(jì)院 年月 化工項(xiàng)目總承包合同【epc】 2/63 第一部分:協(xié)議書 協(xié)議書 甲方:aaaaaaaa(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”) 乙方:bbbbb設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱“總承包商”) 本協(xié)議書由當(dāng)事人于200年10月28日簽訂: 業(yè)主確認(rèn)并接受總承包商的aaaaaaaa10萬(wàn)噸/年項(xiàng)目總承包實(shí)施規(guī)劃,同意將 本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及開車任務(wù),委托總承包商進(jìn)行epc工程總承包,經(jīng)雙方協(xié)商 并達(dá)成如下協(xié)議: 第一條:本《協(xié)議書》下文中的措辭和用語(yǔ)應(yīng)與《合同通用條款》相應(yīng)賦予其的含義相 同。 第二條:下列文件共同構(gòu)成業(yè)主與總承包商之間的合同,所有文件中“合同”一詞均應(yīng) 遵循這一解釋,如下各文件將構(gòu)成完整的有效合同 第一部

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田嘉

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