TISCO二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目總承包EPC合同中英文

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工程承包合同 contractofconstructionproject 合同編號：contractnumber: 工程名稱：projectname: 發(fā)包方（甲方）：工程設(shè)計(jì)顧問（北京）有限公 司 employer(partya):internationalconsultingengineers(beijing)limited 承包方（乙方）：中寰藝高建筑裝飾工程有限公司 contractor(partyb):zhonghuanyigaobuildingdecorationengineeringco., ltd 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān) 規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同 意簽訂本合同。 inordertomakedefiniteofthe

發(fā)電站建筑承包總合同（中英文）——發(fā)電站建筑承包總合同，中英文對照，word格式，共50頁?！　eneralcontractofconstructionofpowerplant　　發(fā)電站建筑承包總合同　　　　1.generalinformationoftheproject工程概況　　projectname:main...

廣東某煉油項(xiàng)目對承包商的項(xiàng)目控制要求（epc項(xiàng)目中英文）——1.0purposeandscope目的及工作范圍　　thisproceduredefinestheprojectcontrolsrequirementforinclusionwithineachcontractitbpackageandsubsequentlyincorporatedinto...

針對工程項(xiàng)目總承包的重要性,結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對工程項(xiàng)目總承包相關(guān)問題進(jìn)行了研究,分析了我國實(shí)施工程項(xiàng)目總承包的意義和目前存在的問題,并對進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包提出了可行的建議。

contractofconstructionproject 合同編號：?contractnumber: 工程名稱：projectname:? 發(fā)包方（甲方）：工程設(shè)計(jì)顧問（北京）???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? employer(partya):internationalconsultingengineers(beijing)limited? 承包方（乙方）：中寰藝高建筑裝飾工程有限公司???????? contractor(partyb):zhonghuanyigaobuildingdecorationengineeringco.,ltd? 根據(jù)《中華人民共

contractforworksofcivilengineeringconstruction 土木工程施工合同 thiscontractismadeonthe_thof_(month),_(year)byandbetween_(hereinafter called“partya”)oftheonepart,and_(hereinaftercalled“partyb”)oftheother part. _公司（以下簡稱“雇主”）與_公司（以下簡稱“承包商”）于_年_月_日特簽訂本 合同。 whereas鑒于。。。 ? nowthereforethiscontractwitnesseththatitisherebyagreedbyand betweenthepartieshereto

廣東某煉油項(xiàng)目設(shè)備分級規(guī)定（epc項(xiàng)目中英文）——1.0scope&definitions　　范圍和定義　　　　本程序明確了進(jìn)行設(shè)備和材料關(guān)鍵性等級（或稱危險(xiǎn)等級）劃分的方法和責(zé)任分工。關(guān)鍵性等級的劃分為各設(shè)備重要性的評估和測定提供了一個機(jī)制，該重要性...

淺談epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 epc項(xiàng)目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。隨著我國加入wto， 國內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)已逐步與國際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中，業(yè) 主對建設(shè)工程服務(wù)的綜合性和集成性要求越來高，逐步形成了epc項(xiàng)目總承包模 式。為了保證epc項(xiàng)目總承包實(shí)施，國家建設(shè)部于2003年2月13日，發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，開始在全國范圍內(nèi)全 面推廣工程項(xiàng)目總承包模式。這將成為我國建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展，作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展，提高企業(yè) 競爭力，必須研究epc項(xiàng)目總承包模式，其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價是主要課 題之一，研究此課題對企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實(shí)意義：有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)

epc項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價對承包商具有非常重要的意義,但在具體工作中卻經(jīng)常會出現(xiàn)對招標(biāo)文件理解不透、對現(xiàn)場情況不了解、不注重價格分析和工作溝通的主動性欠缺等問題。為做好此項(xiàng)工作,應(yīng)熟悉招標(biāo)文件,了解現(xiàn)場情況,參加標(biāo)前會,做好市場調(diào)研,組織各專業(yè)的協(xié)調(diào)會議,控制投標(biāo)報(bào)價質(zhì)量,對投標(biāo)報(bào)價的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用作具體分析,及時發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng),修正和調(diào)整投標(biāo)報(bào)價,中標(biāo)后就合同中存有爭議或模糊不清的條款與業(yè)主談判,以降低風(fēng)險(xiǎn),增加收益。

epc項(xiàng)目總承包，是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采辦、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程承包。在建設(shè)領(lǐng)域，承包商企業(yè)為了生存發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，必須研究epc項(xiàng)目總承包模式，其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價是主要課題之一。結(jié)合工作實(shí)際，針對epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價的內(nèi)容和編制方法進(jìn)行了論述。

epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成及編制 epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用包括項(xiàng)目管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、采辦服務(wù)費(fèi)、施工費(fèi) 用、聯(lián)動投料試車費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅金。 項(xiàng)目管理費(fèi)是指總承包商組織項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)所需費(fèi)用。其內(nèi)容包括：管理 人員工資：是指項(xiàng)目管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、 施工補(bǔ)助、誤餐費(fèi)等。管理人員社會保障費(fèi)和住房公積金是指養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè) 保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等國家地方規(guī)定社會保障費(fèi)用及住房公積金。 辦公費(fèi)用是指項(xiàng)目部辦公設(shè)施和辦公消耗用品費(fèi)用,具體包括辦公桌椅、電腦、 復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、電視機(jī)、投影機(jī)、有線電視網(wǎng)絡(luò)、 寬帶網(wǎng)絡(luò)、各種工程軟件等辦公設(shè)施，及辦公用文具、紙張、帳表、印刷、郵電、 書報(bào)、會議、水電、取暖、通訊、有線電視、寬帶網(wǎng)等費(fèi)用。交通差旅費(fèi)用是指 因公出差的車船費(fèi)用、住宿費(fèi)用、出差補(bǔ)助、市內(nèi)

隨著經(jīng)濟(jì)市場日益國際化發(fā)展,epc項(xiàng)目越來越多,對epc項(xiàng)目運(yùn)作和管理的重視度也不斷提升。如何將epc總承包項(xiàng)目運(yùn)作好已經(jīng)成為當(dāng)前一個重要的研究課題?；诖?本文重點(diǎn)對國際epc項(xiàng)目總承包的管理與控制進(jìn)行探討,并結(jié)合俄羅斯實(shí)際案例進(jìn)行分析。

隨著經(jīng)濟(jì)市場日益國際化發(fā)展,epc項(xiàng)目越來越多,對epc項(xiàng)目運(yùn)作和管理的重視度也不斷提升。如何將epc總承包項(xiàng)目運(yùn)作好已經(jīng)成為當(dāng)前一個重要的研究課題。基于此,本文重點(diǎn)對國際epc項(xiàng)目總承包的管理與控制進(jìn)行探討,并結(jié)合俄羅斯實(shí)際案例進(jìn)行分析。

鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同（中英文） epccontractofsteelstructure 合同編號：contract number 發(fā)包方：employer 承包方：contractor 簽訂時間：dateofsignature 簽訂地點(diǎn)：placeofsignature 第一條工程設(shè)計(jì)技術(shù)條件articleonetechnicalconditionsofproject design 第二條工程承包范圍scopeofconstruction 第三條工程造價articleprojectcost 第四條工程設(shè)計(jì)articlefourprojectdesign 第五條工地代表責(zé)任articlefiveresponsibilitiesofsite representative 第六條施工準(zhǔn)備a

淺談epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 epc項(xiàng)目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。隨著我國加入wto， 國內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)已逐步與國際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中，業(yè) 主對建設(shè)工程服務(wù)的綜合性和集成性要求越來高，逐步形成了epc項(xiàng)目總承包模 式。為了保證epc項(xiàng)目總承包實(shí)施，國家建設(shè)部于2003年2月13日，發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，開始在全國范圍內(nèi)全 面推廣工程項(xiàng)目總承包模式。這將成為我國建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展，作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展，提高企業(yè) 競爭力，必須研究epc項(xiàng)目總承包模式，其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價是主要課 題之一，研究此課題對企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實(shí)意義：有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)

epc項(xiàng)目作為工程總承包的一種重要方式,其總包方在上對發(fā)包方,下對專業(yè)分包方之間怎樣管理簽證能有效控制成本,同時最求利潤最大化是企業(yè)急迫想解決的問題。急需先從管理制度上理順流程,劃分清權(quán)責(zé),合理獎懲,以保障高效順暢的管理工作的進(jìn)行。本文針對簽證管理的問題進(jìn)行了深入的研究。

淺談epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 epc項(xiàng)目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。隨著我國加入wto， 國內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)已逐步與國際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中，業(yè) 主對建設(shè)工程服務(wù)的綜合性和集成性要求越來高，逐步形成了epc項(xiàng)目總承包模 式。為了保證epc項(xiàng)目總承包實(shí)施，國家建設(shè)部于2003年2月13日，發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，開始在全國范圍內(nèi)全 面推廣工程項(xiàng)目總承包模式。這將成為我國建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展，作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展，提高企業(yè) 競爭力，必須研究epc項(xiàng)目總承包模式，其中epc項(xiàng)目總承包投標(biāo)報(bào)價是主要課 題之一，研究此課題對企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實(shí)意義：有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)

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裝修工程承包合同（中英文）——裝修工程承包合同，中英文對照，word格式，共5頁?！　　　〉谝粭l工程項(xiàng)目article1,projectitem　　1．工程地點(diǎn)：,projectsite:　　2．工程范圍：scopeofproject　　3．工程造價：人民幣元整(該造價為包工包...

xxxxxxx有限公司擴(kuò)建廠房工程 contents 目錄 volume1projectoverview................................................................................................................6 第一卷 工程概況...............................................................................................................................................6 section1.1descriptionoftheproject......

外貿(mào)合同 contract(salesconfirmation) 合同編號(contractno.):_______________ 簽訂日期(date):＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_(dá) 簽訂地點(diǎn)(signedat):＿＿＿＿＿＿＿_(dá)___ 買方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ thebuyer:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ address:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電話(tel):___＿＿＿＿＿＿＿＿傳真(fax):＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電子郵箱(e-mail):＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 賣方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿