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流程圖及流程圖繪制相關(guān)知識(shí) 一、什么是流程圖 那什么是流程圖呢？說(shuō)文解字是一種了解定義的好方法。流程圖 =流程+圖，如下圖： 圖1：流程圖的定義 流程：是指特定主體為了滿(mǎn)足特定需求而進(jìn)行的有特定邏輯關(guān)系 的一系列操作過(guò)程，流程是自然而然就存在的。但是它可以不規(guī)范， 可以不固定，可以充滿(mǎn)問(wèn)題。所以就會(huì)造成看似沒(méi)有流程。我們有人 經(jīng)常說(shuō)什么業(yè)務(wù)沒(méi)有流程，其實(shí)嚴(yán)格意義上講，如果業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)展， 不可能沒(méi)有流程，只是說(shuō)沒(méi)有固定的流程或者你講不清楚而已。 圖：是將基本固化有一定規(guī)律的流程進(jìn)行顯性化和書(shū)面化，從而 有利于傳播與沉淀、流程重組參考。 從定義可以看出，只要有事情和任務(wù)，流程就會(huì)有，但是并不是 所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)，適合用流程圖去表現(xiàn)的流 程是一定程度固定的有規(guī)律可循的，流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不會(huì)朝令夕改 的。 二、為什么需要流程圖 （一）流程優(yōu)化與重組 業(yè)務(wù)流程重

附件2 收文處理工作流程 流程編號(hào)：xz-lc-001 流程輸入收文登記表 流程輸出文件批示傳閱單 流程負(fù)責(zé)人綜合辦公室負(fù)責(zé)人 流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)通過(guò)制度化的工作流程保證文件處理工作合理、順利進(jìn)行(zhòng)n重要節(jié)點(diǎn) a4----綜合辦公室簽署擬辦意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽閱。 a6、c6----公文秘書(shū)負(fù)責(zé)傳遞文件及督辦，承辦部門(mén)負(fù)責(zé)閱知 及辦理，承辦部門(mén)當(dāng)按時(shí)限要求辦理 開(kāi)始 文件/傳真 簽收(chéng)n收文登記 擬辦意見(jiàn) 文件閱知及 辦理 否 是 節(jié)點(diǎn) 公文秘書(shū) 綜合辦公室 負(fù)責(zé)人 相關(guān)部門(mén) /人員 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度/表單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 abdce 收文登記表 文件批示傳閱 單 審批 文件辦結(jié) 文件傳遞及 督辦 接收反饋 文件歸檔 結(jié)束

廣州[山水庭苑] 業(yè)主裝修申請(qǐng)流程圖 業(yè)主填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)書(shū)》、《裝修承諾書(shū)》及裝修各項(xiàng)目平面圖紙，連同 交管理處前臺(tái)（客戶(hù)服務(wù)部）

采購(gòu)入庫(kù)流程 送貨核對(duì)貨物接收檢驗(yàn)處理入庫(kù)輸入輸出工作說(shuō)明 iqc 倉(cāng) 管 員 采 購(gòu) 員 記 帳 員 財(cái) 務(wù) 員 物 控 員 開(kāi)始 1.制作到貨 排期表 2.送貨單 核對(duì)相符 3.暫收入庫(kù) 4.送檢 5.檢驗(yàn)是 否合格 7.辦理入庫(kù) 8.辦理錄入 結(jié)束 y y 9.辦理確定 10.辦理審核 1.輸入：供應(yīng)商預(yù)計(jì)送貨日期 1.輸出：到貨排期表 2.輸入：供應(yīng)商送貨單、貨物、采購(gòu) 訂單、到貨排期表 2.輸出：?jiǎn)挝锖藢?duì)結(jié)果 3.輸入：確認(rèn)物料接收信息 3.輸出：暫收入庫(kù) 4.輸入：接收的物料及數(shù)量 4.輸出：送檢單 5.輸入：送檢單 5.輸出：送檢結(jié)果 6.輸入：送檢不合格結(jié)果 6.輸出：不合格品處理結(jié)果 7.輸入：送檢合格數(shù)量 7.輸出：入庫(kù)單 9.輸入：入庫(kù)單 9.輸出：入庫(kù)單辦理錄入 10.輸入：入庫(kù)單辦理錄入 10.輸出：入庫(kù)單辦理確定入倉(cāng) 10.輸入：入庫(kù)單

目錄 前提：..............................................................................................................................3 1.流程圖格式..............................................................................................................4 1.1流程圖常用形狀的使用說(shuō)明.............................................................................................................4 1.1.1開(kāi)始/終結(jié)符

流程改進(jìn)流程圖 制定初始流程圖并執(zhí)行(zhòng)n1.總結(jié)流程實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 2.根據(jù)監(jiān)控指標(biāo)的變化找出流程問(wèn)題 3.通過(guò)典型病例分析會(huì)找出流程問(wèn)題 4.通過(guò)流程執(zhí)行人反饋意見(jiàn)找出流程問(wèn)題 分析現(xiàn)有流程的缺陷 制定改進(jìn)措施 制定新流程 執(zhí)行新流程

11 12 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 自 主 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 ok ok 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制ok ng 檢驗(yàn) 返修返修后重新檢驗(yàn) ng ok 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 ng ok ng 客戶(hù)提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 購(gòu) 買(mǎi) 樣 機(jī) 參 考 開(kāi) 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單”

輸入體重w、身高h(yuǎn) b＝h－105 t＝（w－b）/b t>0.1 開(kāi)始 t0.1 開(kāi)始 輸出“不胖” 結(jié)束 輸出“偏胖” 是 否

流程圖 流程圖寫(xiě)作特點(diǎn)及寫(xiě)作要點(diǎn)： 1.找到流程圖的過(guò)程，起點(diǎn)，終點(diǎn)。 2.找到圖上標(biāo)出的已知?jiǎng)幼?，如果出現(xiàn)生詞，盡量猜測(cè)。無(wú)詞，用自己的語(yǔ)言。 3.按照步驟，分段描述，千萬(wàn)不能省略任何一步。 4.切記!加入流暢合理的表示順序的關(guān)聯(lián)詞。 5.句型以主動(dòng)為主，搭配被動(dòng)，以及主語(yǔ)從句(例如：itcanbeseenfromthegraphthat?)。 6.時(shí)態(tài)要使用一般現(xiàn)在時(shí)。 除此之外還要注意兩點(diǎn)：動(dòng)詞的使用和三大句型的運(yùn)用。 一、動(dòng)詞的使用 1.圖詳細(xì)＋注解詳細(xì) 流程圖中出現(xiàn)過(guò)的詞匯可以使用一次，第二次出現(xiàn)的時(shí)候盡量換成其同義詞甚至可以是近義 詞。但即使猜出了大概含義，找出同義替換仍然比較困難。對(duì)此，有兩種解決方案： 1).“名詞動(dòng)用”，如原圖給出了某個(gè)詞的名詞形式，在作文中可將其轉(zhuǎn)變成該詞的動(dòng)詞形式。 同理，形容詞可換成副詞（通常在該形容詞后加

施工招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖 工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān) 督管理部門(mén) 1、招標(biāo)資格 與備案 2、確定招標(biāo)方式 3、發(fā)布（送） 招標(biāo)公告 或投標(biāo)邀 請(qǐng)書(shū) 4、編制、發(fā)放 資格預(yù)審文 件和遞交資 格預(yù)審申請(qǐng)書(shū) 5、資格預(yù)審，確 定合格的投 標(biāo)申請(qǐng)人 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜， 按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門(mén) 備案；委托代理招標(biāo)事宜的 應(yīng)簽訂委托代理合同 建設(shè)行政主管部 門(mén)接受備案 按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開(kāi) 招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo) 實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的，應(yīng)在國(guó)家或地 方指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)或其它媒 介，并同時(shí)在中國(guó)工程建設(shè)和建 筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告；施 行邀請(qǐng)招標(biāo)的應(yīng)向三個(gè)以上符合 資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng) 書(shū) 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 采用資格預(yù)審的，編制資格預(yù)審 文件，向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放 資格預(yù)審文件 獲取資格預(yù)審文件 接受資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū) 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填 寫(xiě)資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)（如是聯(lián)合體

. . 施工流程圖 模板工程鋼筋工程混凝土工土石方工程 基礎(chǔ)分部施工： 主體分部施工： 施工準(zhǔn)備 測(cè)量放線(xiàn) 主體子分部：二次結(jié)構(gòu)施工 裝飾分部：內(nèi)外墻抹灰 防水工程地面工程門(mén)窗工程內(nèi)外涂料 五金、玻璃安裝 竣工驗(yàn)收(chéng)n竣工清理 成品保護(hù) 水、調(diào)式、 測(cè)試 屋面工程 開(kāi)工 熟悉圖紙材料準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備技術(shù)、勞力準(zhǔn)備 燈具安裝 潔具安裝 其 他 安 裝 施 工 水 電 安 裝 施 工 預(yù)留預(yù)埋 安裝 （布 管、排 線(xiàn)） . . 開(kāi)工準(zhǔn)備： 一、立項(xiàng) 二、環(huán)評(píng)、安評(píng) 三、委托設(shè)計(jì)院做平面方案 四、規(guī)劃、消防窗口總平面方案審批 五、出藍(lán)圖 六、建設(shè)用地規(guī)劃許可證 七、單體建筑物三個(gè)以上設(shè)計(jì)方案 八、設(shè)計(jì)方案審批 九、出施工圖 十、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 十一、圖紙審查 十二、建筑工程消防施工圖審核 十三、建設(shè)工程招標(biāo) 十四、安全監(jiān)督手續(xù) 十五、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

（通過(guò)對(duì)焊點(diǎn)切片分析其焊接狀況） (2)焊接---無(wú)鉛焊接、選擇性波峰焊接。 （選擇性波峰焊）（nc數(shù)控分板） 可貼元件尺寸: 可貼元件間距: 切片分析 (2)內(nèi)置/外置n2焊接工藝。 對(duì)通孔元器件使用回流焊接 工藝，提高產(chǎn)品焊接質(zhì)量。 (3)混流生產(chǎn)方式---一線(xiàn)多機(jī)種生產(chǎn)。 2,客戶(hù)提供整套fct方案. 1,自主開(kāi)發(fā)fct方案及測(cè)試 架； 2,非接觸式ict測(cè)試. 檢查bga、csp等底部焊點(diǎn)器件 之焊接狀況?？蓹z查短路、空焊 、空洞等不良。 1,針接觸式ict測(cè)試; 印刷能力: 分板工藝： 無(wú)鉛充氮回流焊工藝通孔回流焊工藝 基板尺寸:50×30mm－510×360mm 50×50mm－410×360mm基板尺寸: 基板厚度: 精細(xì)模：±50μm 普通模：±100μm 0603chip 0.30mmpitchcsp 0.1mm-4

順序結(jié)構(gòu):if選擇結(jié)構(gòu): until循環(huán)結(jié)構(gòu):while結(jié)構(gòu): switch分支結(jié)構(gòu): 將如下流程圖映射成控制流圖: 我們將語(yǔ)句塊,決策框都看成一個(gè)結(jié)點(diǎn), 注：求線(xiàn)性無(wú)關(guān)的基本路徑，也就是求獨(dú)立路徑，也就是求環(huán)路復(fù)雜度（軟件評(píng)測(cè)師考試） 習(xí)題:基本路徑測(cè)試法 voidsort(inti,intj) 1.{ 2.intm,n,k; 3.m=n=k=0; 4.while(i++<11) 5.{ 6.if(j<5) 7.m++; 8.else 9.if(j<8) 10..n++; 11.else 12k++; 13.} 14.printf(“%d,%d,%d”,m,n,k); 15.} 按照基本路徑

操作流程圖軟件制作流程圖教程 導(dǎo)語(yǔ)： 我們經(jīng)常會(huì)在一些場(chǎng)合中看到許多好看的流程圖，制作流程圖最方便的辦法 就是用電腦軟件了，用鼠標(biāo)輕輕點(diǎn)幾下就可以輕松畫(huà)出來(lái)。本文就來(lái)為大家介紹 一下用軟件制作流程圖的詳細(xì)教程。 免費(fèi)獲取億圖圖示軟件：http://www.***.***/edrawmax/ 怎么畫(huà)出好看的流程圖？ 看似專(zhuān)業(yè)又好看的流程圖當(dāng)然是用專(zhuān)業(yè)的軟件畫(huà)的了。億圖圖示，一款可以 繪制專(zhuān)業(yè)流程圖的工具，拖拽式操作，10000+矢量素材，支持導(dǎo)出ppt、圖片、 pdf、html、ps等格式。除此以外，還可以將流程圖作品存儲(chǔ)到億圖云，或直接 打印出來(lái)。 億圖圖示軟件特色： 1、來(lái)自全球超過(guò)600萬(wàn)的用戶(hù)選擇下載安裝。 2、支持多系統(tǒng)操作：億圖圖示工作流程圖圖可以在windows，mac和linux上 進(jìn)行制作。 3、產(chǎn)品升級(jí)：億圖軟件不斷更新升級(jí)，重視用戶(hù)體驗(yàn)

操作流程圖軟件繪制流程圖 在辦公中，熟悉思維導(dǎo)圖的應(yīng)該也知道流程圖。流程圖是屬于思維導(dǎo)圖的一種，是某一 件事的工作流程和過(guò)程?，F(xiàn)在繪制流程圖是借助流程圖軟件來(lái)幫助自己完成工作，迅捷流程 圖制作軟件就是其中一種。對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的新手來(lái)說(shuō)，繪制思維導(dǎo)圖就不太熟練，下面是繪制 思維導(dǎo)圖的基本操作，快來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧！ 迅捷流程圖制作軟件www.***.*** 1、可以進(jìn)入迅捷流程圖制作軟件的官網(wǎng)在線(xiàn)版制作，為了方便還是在電腦上安裝使用； 2、打開(kāi)工具進(jìn)入到流程圖制作界面開(kāi)始操作； 3、在左邊圖庫(kù)中選擇流程圖圖形繪制，或者點(diǎn)擊頂部的“+”按鈕插入圖形； 4、選擇繪制好的流程圖圖形，在右邊彈出的樣式框中可以編輯圖形，文本樣式等； 5、鼠標(biāo)放在流程圖圖形上會(huì)出現(xiàn)藍(lán)色小三角，拖拽小三角會(huì)有連接線(xiàn)幫助我們連接圖 形； 6、如果不需要流程圖中的網(wǎng)格線(xiàn)，在圖表樣式中找到“網(wǎng)格”去

出納員 填制匯 款憑證 出納員 匯款憑證證 辦理匯兌 手續(xù) 出納員 匯兌憑 證 付款方開(kāi)戶(hù) 銀行(zhòng)n撤匯款 回單 付款業(yè)務(wù) 流程 匯款回 單 申請(qǐng)撤回 出納員 撤匯申請(qǐng)單 匯款回單 收款開(kāi)戶(hù)行匯兌憑證 辦理收款 業(yè)務(wù) 出納員 匯兌憑證 收款通知 收款業(yè)務(wù) 流程 拒收辦理 退匯單 出納員 拒收文件 匯兌憑證 21 3 4 5 匯兌結(jié)算方式業(yè)務(wù)流程圖 出納員 填制匯款 憑證

www 施工階段監(jiān)理工作總程序： 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 熟悉圖紙有關(guān)資料、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì) 監(jiān)理人員名單通監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知 送施工單位 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資格審查 檢查施工 現(xiàn) 場(chǎng)的安全 保護(hù)文明設(shè) 施 分析查明 原因，監(jiān) 第一次工地會(huì)議 簽發(fā)開(kāi)工指令 實(shí)施監(jiān)督與管理督 促施工單位嚴(yán)格按規(guī) 范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施 工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn) 不合格 組織竣工初驗(yàn) 合格 投 資 控 制 質(zhì) 量 控 制 審核工程量 審核預(yù)算審核簽 發(fā)工程付款單、 處理索賠 上崗人員資格審核 原材料預(yù)控構(gòu)配 件預(yù)控設(shè)備預(yù)控 分部分項(xiàng)與單位工 程質(zhì)量預(yù)控及驗(yàn)收(chéng)n協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收(chéng)n參與質(zhì)檢部門(mén)核定質(zhì)量 進(jìn) 度 控 制 審核總進(jìn)度計(jì)劃 審核年、季、月施 工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 對(duì)比分析、調(diào)整

辦理戶(hù)口遷移流程圖 準(zhǔn)備有關(guān)證明資料 遷入地派出所 向遷入地派出所提 出申請(qǐng) 申請(qǐng)遷入地派出所受 理，并在20個(gè)工作日內(nèi) 完成調(diào)查核實(shí)工作 申請(qǐng)人憑《準(zhǔn)遷證》和 《遷移證》到遷入地派 出所辦理入戶(hù)手續(xù) 縣公安局在15個(gè)工 作日內(nèi)作出審批決定 或?qū)徍薥n申請(qǐng)人持《準(zhǔn)遷證》回 原戶(hù)口所在地派出所辦 理《遷移證》 市公安局在15個(gè)工 作日內(nèi)作出審批決定 遷入地派出所在2日內(nèi) 將審批結(jié)果通知申請(qǐng)人 領(lǐng)取《準(zhǔn)遷證》

用戶(hù)室內(nèi)裝修驗(yàn)收流程圖 用戶(hù)在裝修結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)向管理公司申請(qǐng)驗(yàn)收， 并填寫(xiě)《用戶(hù)室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)》，提交一

一、電梯的工作流程圖： 初始化 n y y ny y n n y y n yn ny 停止 確認(rèn)本層與目標(biāo)層 樓層檢測(cè) 電梯勻速運(yùn)行(zhòng)n電梯啟動(dòng)，加速運(yùn)行(zhòng)n電梯選向 是否有轎廂呼喚 是否目標(biāo) 電梯減速 關(guān)門(mén) 延時(shí) 開(kāi)門(mén) 平層檢測(cè) 電梯制動(dòng) 是否停止運(yùn)行(zhòng)n是否夾人 是否超重 是否有門(mén)廳呼喚 二、六層電梯的選向流程圖： yy電梯上升 n n yy 電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 yy 電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 y y電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 yy 電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 y y電梯下降 n 停止 電梯在 3樓 電梯在 4樓 電梯在 5樓 電梯在 6樓 電梯在 2樓 電梯在 1樓 2、3、4、5、6樓有信號(hào) 3、4、5、6樓有信號(hào) 4、5樓有信號(hào) 5、

○○股份有限公司 產(chǎn)品制造流程圖 產(chǎn)品名稱(chēng)／代號(hào)：　　　　　　　　　?。　　　　　　　　　r 單位：　　　　承辦：　　　　主管：　　　　制造日期：　　　　版次： 工程編號(hào) 工程符號(hào) 重要度 工程名稱(chēng) 需要設(shè)備 需要設(shè)施 需要模治工模夾具(yùn)r 需要特殊工法 重要特性 備注 符號(hào)：○：加工　□：檢驗(yàn)　△：搬運(yùn)　▽?zhuān)簝?chǔ)存　　：加工檢驗(yàn) (本文件不得擅自涂改) 　fm0711a

第一種流程圖制作 此流程圖是最基本的流程圖，也是我們平常用到最多的一種。（如下圖） 制作步驟開(kāi)始： 1、單擊“繪圖”工具欄上的“自選圖形”，然后選擇“流程圖”，這里就 可以看到眾多制作流程圖時(shí)所用到的形狀了，大家可以選擇自己喜歡的的形狀； 2、單擊要繪制流程圖的位置，此時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)虛框；（如下圖） 3、在繪圖畫(huà)布上插入你選擇的圖形，然后插入，（如下圖）； 4、此時(shí)，我們?cè)僦貜?fù)上述步驟，插入多種不同的圖形，（如下圖，我已經(jīng) 插入了很多種不同的圖形）； 5、接下來(lái)，要做什么呢？既然是流程圖，自然是要建立各種圖形之間的連 接了。這里我們使用word提供的一個(gè)非常好用的自選圖形——連接符來(lái)建立連 接。什么是連接符？你希望使用線(xiàn)條來(lái)連接形狀并保持它們之間的連接嗎？這 就是連接符的作用。連接符看起來(lái)像線(xiàn)條，但是它將始終與其附加到的形狀相連。 也就是說(shuō)，無(wú)論你怎樣拖動(dòng)各種形狀，只要它們是以連接