采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1 崗位描述 采購(gòu)部經(jīng)理 崗位名稱(chēng)： 采購(gòu)部經(jīng)理 直接上級(jí)： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接下級(jí)： 食品采購(gòu)領(lǐng)班、一般物品采購(gòu)領(lǐng)班、工程物品采購(gòu)領(lǐng)班、報(bào)關(guān)領(lǐng)班 本職工作： 負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織管理 直接責(zé)任： 1.匯總各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。 3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。 4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同＄組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行 情況監(jiān)督。 5.負(fù)責(zé)國(guó)外訂貨，并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。 6.組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。 7.組織開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。 8.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后恧行。 9.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 10.定期監(jiān)督檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí) 行情況。 11.按工

采購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng)采購(gòu)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部 直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)課員編制日期2009年1月1日 任職條件： 1.學(xué)歷：管理類(lèi)、物流類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷； 2.經(jīng)驗(yàn)：食品行業(yè)5年以上采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 3.能力要求： 1）精通采購(gòu)原理及成本控制，具備優(yōu)秀的合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力 和計(jì)劃組織能力； 2）具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，具備較強(qiáng)的親和力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、執(zhí)行力、 洞察力和挑戰(zhàn)精神，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和工作激情。 職位描述： 采購(gòu)部采購(gòu)總監(jiān)行使各項(xiàng)總監(jiān)職權(quán)對(duì)采購(gòu)部門(mén)的所有工作進(jìn)行全面監(jiān)管和控制并負(fù)全 責(zé)。 職責(zé)范圍： 1．負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作的監(jiān)管和控制并行使采購(gòu)總監(jiān)職權(quán)； 2．依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要，編制物資的年度采購(gòu)計(jì)劃與資金計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)所需物資供應(yīng)； 3．負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)展供

1 采購(gòu)部各崗位職責(zé)及其崗位說(shuō)明書(shū) 1采購(gòu)部門(mén)的職能 ◆分析公司原材料市場(chǎng)品質(zhì)、價(jià)格等行情。 ◆尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 ◆與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。 ◆要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力可進(jìn)行估價(jià)并作出比較。 ◆采購(gòu)所需的物料。 ◆查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。 ◆對(duì)供應(yīng)廠商的價(jià)格、品質(zhì)、交期、交量等作出評(píng)估。 ◆掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。 ◆依采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 ◆呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2制造業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé) ◆擬訂采購(gòu)部門(mén)工作方針與目標(biāo)。 ◆負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購(gòu)。 ◆編制年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算。 ◆簽核訂購(gòu)單與合約。 ◆建立與改善采購(gòu)制度。 ◆撰寫(xiě)部門(mén)周報(bào)或月報(bào)。 ◆主持采購(gòu)人員的教育訓(xùn)練。 ◆建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 ◆督導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)及人員考核。 ◆主持或參與采購(gòu)相關(guān)

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)材料部管理工作，執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng) 規(guī)章制度。 2.組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和材料驗(yàn)收技巧，不斷提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)和水平。 3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物資的驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放等工作，當(dāng)好企業(yè) 的好管家，管好物、理好財(cái)、服好務(wù)。 4.負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析，當(dāng)好最高管理者與供方簽訂 合同的好參謀。 5.隨時(shí)掌握水泥、粉煤灰、外加劑、砂石等材料庫(kù)存情況，按計(jì)劃落實(shí)材料 的采購(gòu)任務(wù)，必要時(shí)可作相應(yīng)調(diào)整，保證材料采購(gòu)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。 6.建立良好、有效的原材料采購(gòu)體系，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和人員每年年初對(duì) 采購(gòu)商進(jìn)行一次評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果建立合格采購(gòu)商名冊(cè)，并確保所有采 購(gòu)的材料均為合格供方，確保原材料保質(zhì)保量及時(shí)到位。 7.嚴(yán)格把關(guān)原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，隨時(shí)保持與試驗(yàn)室有關(guān)

工程造價(jià)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程造價(jià)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)工程造價(jià)部部長(zhǎng)崗位編號(hào) 所在部門(mén)工程造價(jià)部崗位定員 直接上級(jí)副總經(jīng)理職系 直接下級(jí)造價(jià)師 所轄人員3崗位分析日期 本職： 擬定工程造價(jià)部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；協(xié)助征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同的審定； 招投標(biāo)管理；工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審定工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 熟悉由規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的施工圖紙、方案和工程部提供的施工方案 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定工程造價(jià)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)編制合理準(zhǔn)確的標(biāo)底，根據(jù)不同的計(jì)價(jià)方法，計(jì)算標(biāo)底 負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及非招標(biāo)工程（包括建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購(gòu)）的價(jià)格 審定 參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作 負(fù)責(zé)審定

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào) 所在部門(mén)工程部崗位定員 直接上級(jí)副總經(jīng)理職系 直接下級(jí)土建、水暖、電氣工程師 所轄人員崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，辦理工程有關(guān)手續(xù)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)單位 工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收以及小區(qū)綠化工作、保修期內(nèi)的維修工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，辦理各種手續(xù) 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)開(kāi)工前的三通一平工作，項(xiàng)目開(kāi)工前的報(bào)建、質(zhì)檢委托、施工許可證辦理 施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作和合同的簽定工作 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)施工單位的場(chǎng)區(qū)分配及布置工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量管 理 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審查，參與圖紙會(huì)審 定期組織有公司各部門(mén)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過(guò)程中存在的各 種

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 王北辰 (工程部部長(zhǎng)) 在副總理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部日常工作 1、主持工程部全面管理工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。 3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。 4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門(mén)工作人員的晉 級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。 5、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、 管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各 部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。 7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。 8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施 工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確 認(rèn)簽發(fā)。 9、全面協(xié)調(diào)各參建

采購(gòu)員崗位職責(zé) 崗位名稱(chēng)：采購(gòu)員 直接上級(jí)：公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)象：物料的采購(gòu)、供應(yīng) 崗位目標(biāo)：通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交 貨期，從而采購(gòu)公司所需產(chǎn)品，確保滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)的需求，并能熟 悉和掌握分管的各種物料名稱(chēng)及性能。 崗位職責(zé)： 1．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立為生 產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。 2．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊(cè)。并對(duì)供 應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價(jià)格，服務(wù)，信用等能力的評(píng)估，確保供應(yīng)渠道暢通和 安全。 3．根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)單下推采購(gòu)訂單。并以傳真或郵電的方 式通知各家供應(yīng)商，要求其對(duì)訂單上的采購(gòu)數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進(jìn)行確 認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后，需要對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行存檔保存。如果供應(yīng)商對(duì)訂單的交 貨時(shí)間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問(wèn)，需要更改采購(gòu)

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

采購(gòu)部安全職責(zé) 1.對(duì)采購(gòu)的原料、設(shè)備，防護(hù)用品、器具、器材必須有驗(yàn)收制度， 并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2.對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需要的新化學(xué)物品，采購(gòu)時(shí)（包括外國(guó)進(jìn) 口）必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲(chǔ)存要求，并索 取書(shū)面資料。 3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜和 危險(xiǎn)物品、氣瓶及貯運(yùn)設(shè)施的管理。 4.按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保護(hù)用品和器具。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部 門(mén)管理，崗位的調(diào)配與流程建設(shè)工作。 1、保證財(cái)務(wù)部所有管理行為應(yīng)符合公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家 會(huì)計(jì)制度，管理活動(dòng)應(yīng)在相關(guān)授權(quán)下有效展開(kāi)。 2、編制財(cái)務(wù)部年度用人計(jì)劃,薪酬及崗位定編方案，及全年費(fèi)用 預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、組織編制財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)制度，按照公司制度體系要求，編制 財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)制度體系，并經(jīng)公司組織驗(yàn)收后實(shí)施。 4、按照財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的要求，組織財(cái)務(wù)部相關(guān)崗位的流程建設(shè) 工作，保證財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能在低成本、高效率的環(huán)境下展開(kāi)，并對(duì) 流程建設(shè)內(nèi)控的有效性負(fù)責(zé)。 二、組織本部門(mén)落實(shí)施行公司年度工作計(jì)劃和月度工作任務(wù)， 并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作。 1、制定財(cái)務(wù)部年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及本年度工作規(guī)劃。 2、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度及考核細(xì)則，并對(duì)各單位的執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同

采購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé) 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(xún)（上海）有限公司 【課程對(duì)象】采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； 【報(bào)名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)！ 課程背景： 最新零成本采購(gòu)理念 先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)/采購(gòu)組織職能與采購(gòu)流程設(shè)計(jì)/某著名企業(yè)采購(gòu)組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實(shí)例分析 課程提綱： 第一壇:采購(gòu)供應(yīng)鏈詢(xún)價(jià)/估價(jià)/比價(jià)/議價(jià)/定價(jià)/核價(jià)工程 1.詢(xún)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢(xún)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)/作定價(jià)/核價(jià)流程實(shí)例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)診斷某公司 2)招標(biāo)采購(gòu)流程

崗位名稱(chēng)：采購(gòu)員 直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng) 工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿(mǎn)足 權(quán)力與責(zé)任： 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作； 掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況； 合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)； 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查； 負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同； 嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度； 隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)； 下屬的管理工作。 工作職責(zé)： 采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善； 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基 礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋 訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查

采購(gòu)員崗位職責(zé)采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)-摘自百度f(wàn)ight 采購(gòu)員崗位職責(zé) 1、在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。 2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌 握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。 4、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及 考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。 5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì) 于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下，必須與用戶(hù)進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。 6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相 關(guān)的人員。 8、負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)工程技術(shù)部長(zhǎng)所屬部門(mén)工程技術(shù)部文件編號(hào) 直接上級(jí)崗位總經(jīng)理直接下級(jí)崗位技術(shù)員、設(shè)備維修管理員、工程員 崗位核心價(jià)值 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的部門(mén)級(jí)人員進(jìn)行全面的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、 工藝流程的編排、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作。 工作職責(zé)： 序號(hào)崗位職責(zé) 1直接責(zé)任 1.01執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，做好崗位職責(zé)中確定的工作 1.02負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙 1.03負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)技術(shù)方案和深化設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、 設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)證及必要的更改 1.04負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行技術(shù)支持 1.05負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1.06負(fù)責(zé)配合人資部對(duì)新近員工進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 1.07負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，并實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理 1.08負(fù)責(zé)

機(jī)電設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) ： 1.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)落實(shí)、貫徹執(zhí)行； 2.組織研究、制定本單位機(jī)械設(shè)備的管理辦法并付諸實(shí)施； 3.組織本單位機(jī)械設(shè)備的中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制，參與審核單 位年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃及大修計(jì)劃的編制情況，并監(jiān)督、檢 查、統(tǒng)計(jì)、分析執(zhí)行情況； 4.掌握本單位主要機(jī)械設(shè)備情況，根據(jù)單位批準(zhǔn)的年度施工 組織設(shè)計(jì)，協(xié)助施工項(xiàng)目部解決工程所需的主要設(shè)備； 5.注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用，促進(jìn)施工技 術(shù)發(fā)展； 6.牽頭建立本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和履歷書(shū)，牽頭完成各種機(jī) 械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯，分析工作； 7.組織季度、年度機(jī)械設(shè)備大檢查，督促有關(guān)單位建立健全 機(jī)械作業(yè)安全防護(hù)措施，參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析 工作，提出處理意見(jiàn)； 8.負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械設(shè)備自修任務(wù)、委外修理合同及修理 類(lèi)別、修理費(fèi)用、工期的審核，組織機(jī)械修理竣工驗(yàn)收工 作；

篇一：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部 工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施 工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。 三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù) 核。 四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的 要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工 組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。 五、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在 的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。 六、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情 況。 七

《工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)》 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）： 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下： 1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作， 依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量 的完成工程建設(shè)工作; 2、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依 照工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、 充分了解本部門(mén)的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的 特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作; 3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、以及各個(gè)施工單 位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確 規(guī)范管理項(xiàng)目; 4、參與設(shè)計(jì)文

人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 所屬部門(mén)：人力資源部 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)班大班長(zhǎng)應(yīng)與工藝班 長(zhǎng).工藝員及當(dāng)班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素， 減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間 主任匯報(bào)，中.夜班應(yīng)在次日白班向車(chē)間主任匯報(bào)。 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬與考核專(zhuān)員、合同與 保險(xiǎn)專(zhuān)員 本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事 決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí) 行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi) 部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決 策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資 源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);參與公 司重大人事問(wèn)題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招

安全部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)：安全部部長(zhǎng)員工姓名： 所屬部門(mén)：安全部到任本職日期：// 工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別： 薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：年月 崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1 直接上級(jí)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 直接下屬部門(mén)/崗位： 安全科、保衛(wèi)科 崗位設(shè)置目的： 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、有效的安全、環(huán)境監(jiān)督管理體系，規(guī)范公 司安全、環(huán)保行為，預(yù)防安全事故，確保公司安全、環(huán)保管理目標(biāo)的全面完成 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織擬(修)訂公司安全、環(huán)境方針，目標(biāo)，指標(biāo)及管理 制度；制定部門(mén)管理制度及工作計(jì)劃；貫徹國(guó)家安全、環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保制度執(zhí)行的監(jiān)督與考核 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 1.宣傳、貫徹國(guó)家安全、環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)公

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購(gòu)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范例 1.崗位基本信息 崗位名稱(chēng)采購(gòu)專(zhuān)員崗位編號(hào) 所屬部門(mén)招標(biāo)采購(gòu)中心直接上級(jí)招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)經(jīng)理 崗位編制崗位等級(jí) 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助完成采購(gòu)工作。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號(hào) 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1通用職責(zé) 1)根據(jù)部門(mén)計(jì)劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門(mén)組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績(jī)效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。 2 工程供應(yīng)商管 理 1)根據(jù)需要參與工程類(lèi)供應(yīng)商考察，協(xié)助編制考察報(bào)告。 2)負(fù)責(zé)日常收集價(jià)格信息。 3)負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息。 4)協(xié)助建立工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫(kù)。 3采購(gòu)管理 1)參與工程類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)