工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)大全

精品文檔 精品文檔 工程項(xiàng)目（施工現(xiàn)場）組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 程 部 安 全 部 設(shè) 備 材 料 部 成 本 核 算 部 辦 公 室 質(zhì) 量 技 術(shù) 部 部長部長部長部長部長主任 施 工 員 質(zhì) 量 管 理 員 資 料 管 理 員 取 （ 送 ） 樣 員 安 全 管 理 員 材 料 管 理 員 機(jī) 械 管 理 員 造 價(jià) 員 成 本 核 算 員 計(jì) （ 測 ） 量 員 副經(jīng)理 勞 務(wù) 管 理 員 環(huán) 境 文 明 管 理 員 技 術(shù) 管 理 員 標(biāo) 準(zhǔn) 員 合 同 管 理 員 辦 事 員 精品文檔 精品文檔 備注：1、建筑面積5萬㎡以上，合同造價(jià)1億元以上的工程項(xiàng)目各崗位人員不得兼職。 2、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，按照工程規(guī)模配備相應(yīng)人數(shù)的專職安全管理員（含專業(yè)配備）。 精品文檔 精品文檔 工程項(xiàng)目（施工現(xiàn)場）部門、崗位設(shè)置及信息化 管理職責(zé) 一、項(xiàng)

********************工程第****標(biāo)段 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) *****************工程公司 *****************項(xiàng)目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn) 場對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管 理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示。 圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實(shí)現(xiàn)本工程總目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊(duì)伍組建“******工程項(xiàng)目部”。對(duì)工程的施工全過程進(jìn)行有 效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗(yàn)收規(guī)范要求，實(shí) 現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。 2、本工程的項(xiàng)目部下設(shè)“技術(shù)

********************工程第****標(biāo)段 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) *****************工程公司 *****************項(xiàng)目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn) 場對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管 理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示。 圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實(shí)現(xiàn)本工程總目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊(duì)伍組建“******工程項(xiàng)目部”。對(duì)工程的施工全過程進(jìn)行有效 的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗(yàn)收規(guī)范要求，實(shí) 現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。 2、本工程的項(xiàng)目部下設(shè)“技術(shù)組、質(zhì)

. . 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng) 電、弱點(diǎn)、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 . . 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收； ·施工

1 第一章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 1.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé) 1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（20000元/月） 1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的監(jiān)管下，全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、形象、環(huán)保、職業(yè)健康安全、費(fèi)用管理。 2、嚴(yán)格按公司全面管理體系、工程管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)范項(xiàng)目管理工作。 3、嚴(yán)格履行目標(biāo)責(zé)任書，確保相關(guān)費(fèi)用及時(shí)足額上交，在此基礎(chǔ)上有權(quán)決定項(xiàng) 目人員的工資分配方案。 4、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責(zé)任人，獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)糾 紛調(diào)處和法律責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 機(jī) 料 部 工程部 安 全 環(huán) 保 部 測 量 組 橋 梁 組 道 路 組 總工程師 試 驗(yàn) 室 合 約 部 質(zhì) 檢 部 綜 合 部 財(cái) 務(wù) 部 2 5、樹立品牌意識(shí)，維護(hù)公司良好形象，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級(jí)指揮部的 協(xié)調(diào)與配合，為項(xiàng)目

.... 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng) 電、弱點(diǎn)、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)

附表7—2 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)文字詳述 序號(hào)職務(wù)職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本工程的組織，協(xié)調(diào)、指揮，保 證合同履約率的實(shí)現(xiàn)。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量工 作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼項(xiàng)目 副經(jīng)理） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作， 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)主持編 制施工預(yù)算，審批重要項(xiàng)目的技術(shù)保證措 施。主持工程項(xiàng)目全面技術(shù)交底，在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé) 任。對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程 的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。 3暖通工程師（施工工長） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。 4暖通工程師（施工工長） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。 5電氣工程師（施工工長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空調(diào)電氣系統(tǒng)施工管理工作。 6暖通預(yù)算員 負(fù)責(zé)編制暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工預(yù)算、洽 商、結(jié)算工作。 7電氣預(yù)算

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工單位：江蘇農(nóng)墾建設(shè)有限公司 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉年康 項(xiàng)目經(jīng)理：朱小香 預(yù) 算 員 ： 蔡 登 友 質(zhì) 檢 員 ： 朱 利 勝 資 料 員 ： 鐘 克 衛(wèi) 安 全 員 ： 張 學(xué) 龍 財(cái) 務(wù) ： 朱 夏 燕 材 料 員 ： 龔 柏 林 各專業(yè)班組長 施工組施工組施工組施工組施工組 安 全 員 ： 王 春 施 工 員 ： 薛 繼 坤 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：邱立名 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖說明 公司在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。由企業(yè)法定代表人委托項(xiàng)目經(jīng) 理全權(quán)管理項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān) 督、檢查和考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組 織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作，同時(shí)設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn) 場的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)： 項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程，組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員、班組長進(jìn)行學(xué) 習(xí)，確保工程質(zhì)量

廣東寰球廣業(yè)工程有限公司 hqcec（guangye）co.,ltd qhse管理體系文件hqgda-dop-6100-01-01.00 特別聲明:本文件版權(quán)為廣東寰球廣業(yè)工程有限公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)本公司許可不得轉(zhuǎn)讓或復(fù)制給第三者。 作業(yè)文件 工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版次：0 受控號(hào)： 2009年6月26日發(fā)布2009年6月26日實(shí)施 工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)場 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) hqgda-dop-6100-01-01.00 版次編制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期 0仇政永李小軍鄭盛2009年06月16日 主編部門：施工管理部參編部門： 參編人員： 參審人員：張波 會(huì)簽部門 簽署人 簽署 文件修訂記錄 版次說明編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期 說明: （1）本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)在施工管理部。 h

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。 3、仁命公司管理者。 4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報(bào)告和程序文件。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理評(píng)審的實(shí)施。 6、組織并主持對(duì)重大園林綠化工程與管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書的評(píng) 審；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各種專項(xiàng)計(jì)劃及 園林綠化設(shè)計(jì)、施工、管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃（如人事、培訓(xùn)、財(cái) 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。 3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的制定實(shí)施， 對(duì)分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 2 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見； 檢查統(tǒng)計(jì)每月項(xiàng)目招標(biāo)

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)

b08 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組 b09 招標(biāo)采購管理組 b10 土建工程管理組 b11 公用安裝工程管理組 b12 工藝設(shè)備安裝管理組 b01 項(xiàng)目經(jīng)理 發(fā)包人代表院各主管部門院專家顧問組 b02 項(xiàng)目副經(jīng)理 b04 合約造價(jià)工程師 b03 計(jì)劃工程師 b06 hse工程師 b05 信息工程師 b07 財(cái)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的核心組織者、總負(fù)責(zé)人，具有較高的項(xiàng)目策劃能力、領(lǐng) 導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通洽談能力、總結(jié)歸納能力、靈活應(yīng)變能力等多 方面的綜合能力；是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托代理人，代表企業(yè)行使 并承擔(dān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，向企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)；經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)負(fù)責(zé) 按合同規(guī)定的工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成 工程建設(shè)任務(wù)；負(fù)責(zé)組建并帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目全過程的

三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng) 電、弱點(diǎn)、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收； ·施工隊(duì)伍的資質(zhì)； ·工程所需

長島縣北隍城島、大黑山島陸島交通碼頭工程 第1頁共7頁 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的要求，公司委派xxx擔(dān)任本 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常的 施工監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作（包括例行巡視檢查、驗(yàn)收、跟蹤和旁站等）并各負(fù)其責(zé)。 （一）項(xiàng)目施工監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下： （二）崗位職責(zé) 1．總監(jiān)理工程師的職責(zé) 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限， 對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)； 2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制 監(jiān)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并督促、檢查執(zhí)行情況； 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的意愿和要求，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系， 確定工作中需要配合及需提供的資料或需協(xié)商解決的問題； 4）審查承包商選擇的分包

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。 3、仁命公司管理者。 4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報(bào)告和程序文件。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理評(píng)審的實(shí)施。 6、組織并主持對(duì)重大園林綠化工程與管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書的評(píng) 審；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各種專項(xiàng)計(jì)劃及 園林綠化設(shè)計(jì)、施工、管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃（如人事、培訓(xùn)、財(cái) 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。 3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的制定實(shí)施， 對(duì)分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 2 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見； 檢查統(tǒng)計(jì)每月項(xiàng)目招標(biāo)

施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)——施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)

電氣公司第二項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：張正勇 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量員： 安全員： 材料員： 資料員： 施工班長： 二、崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目 管理，組織制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、 政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益；對(duì)進(jìn) 入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料和新設(shè)備；加強(qiáng)成本管理，正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利 益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對(duì)第二項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配辦法作出 決策；加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件. 2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn) 和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)

工程造價(jià)咨詢公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 辦公室主任 土建專業(yè) 造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人 安裝專業(yè) 造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人 副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 市政、公路、水利專業(yè) 造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 辦公室人員土建專業(yè)造價(jià)人員安裝專業(yè)造價(jià)人員 市政、公路、水利專業(yè) 造價(jià)人員 財(cái)務(wù)人員 一、各類職務(wù)的確定及公布原則 建議： 1、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（建議人選：曹亮）、辦公室主任（建 議人選：張艷）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理直接確定并由辦公室統(tǒng)一公布。 2、各專業(yè)負(fù)責(zé)人：首先由各專業(yè)造價(jià)人員投票選舉，并按得票數(shù) 量多少排名，取前兩名入圍，原則上由總經(jīng)理在入圍的候選人中確定并 由辦公室統(tǒng)一公布。 二、人員的崗位職責(zé) （一）總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持公司的全面工作； 2、制訂公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度； 3、確定和更換公司內(nèi)部各級(jí)管理人員，調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)； 4、代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約； 5、負(fù)責(zé)公司

精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號(hào)姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標(biāo)安全員 6b2標(biāo)安全員 7b3標(biāo)安全員 8b4標(biāo)安全員 9 bp1標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組b2監(jiān)理組lh4監(jiān)理組bp1監(jiān)理組b4監(jiān)理組b3監(jiān)理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān)理組 精品文檔 精品文檔 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計(jì)劃 及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案， 必要時(shí)建議或要求組織專家論證； 5、督促、檢查各專業(yè)對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)行； 6、組織