房產(chǎn)公司工程款支付流程圖

進(jìn)度報(bào)表、形象進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收(chéng)n施工方(每月25日前) 審核進(jìn)度 成本部（7個(gè)工作日） 審核意見(jiàn)書(shū) 相關(guān)部門(mén)審核 填寫(xiě)支付審核單 成本部（2個(gè)工作日） 每天下午交工經(jīng)辦 審核、審批 公司審批 付款申請(qǐng)（每周一、三、五） 成本部 財(cái)務(wù)部 工程款審核流程圖

簽字認(rèn)可 6、施工單位必須于上月20日之前報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的工程款計(jì)劃（需監(jiān)理、甲方簽字）, 2、施工單位持工程款支付申請(qǐng)表（a4），甲方工地代表及工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可。 1、施工單位持工程款支付申請(qǐng)表（a4），由項(xiàng)目監(jiān)理、總監(jiān)簽字認(rèn)可。（一式份） 報(bào)驗(yàn)進(jìn)度 工程款申請(qǐng) 審核簽認(rèn)審批 公司財(cái)務(wù)部 5、施工單位持撥付單資金審批單及有效發(fā)票，公司財(cái)務(wù)部開(kāi)具付款支票。 3、施工單位持工程款支付申請(qǐng)表（a4），工程部預(yù)算員開(kāi)據(jù)工程款撥付單和資金審批單。 公司董事長(zhǎng) 開(kāi)具付款支票 、施工單位持工程款支付申請(qǐng)表（a4），持審核的工程款撥付單和資金審批單，報(bào)公司主管付總、總經(jīng)理審批。 工程經(jīng)理 工程款支付流程 施工單位 項(xiàng)目監(jiān)理及(甲方 工地代表） 公司財(cái)務(wù)工程部預(yù)算員 簽字認(rèn)可工程款撥付單 簽字認(rèn)可 工程經(jīng)理公司副總公司總經(jīng)理公司財(cái)務(wù)部 工程款支付流程 施工單位項(xiàng)目監(jiān)

引用工程款支付流程 默認(rèn)分類(lèi)2010-03-2511:11:47閱讀236評(píng)論0字號(hào)：大中小訂閱 引用 wuhelo100的工程款支付流程 為規(guī)范建安工程款支付流程,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,特制定本建安工程款支付流程。 1.施工單位每月25日前提交《工程款支付申請(qǐng)表》，并提供完整的工程清單資料送監(jiān)理審核， 同時(shí)報(bào)送工程費(fèi)付款審核表。 如施工單位25日之后申請(qǐng)付款，造成延期付款責(zé)任由申請(qǐng)單位自負(fù)； 2.監(jiān)理在接到上述申請(qǐng)資料后二天內(nèi)完成審核工作，對(duì)已完成形象進(jìn)度進(jìn)行審核，提交《工 程款支付證書(shū)》，報(bào)送工程部審核； 3.工程部收到上述資料后，工程部經(jīng)理應(yīng)在一天內(nèi)完成審核工作，并在《工程款支付審批單》 提出審核意見(jiàn)簽字，附加當(dāng)月25日可以完整說(shuō)明工程形象的照片，然后提交總工程師審核； 4.總工程師收到上述資料后，一天內(nèi)完成審核工作，然后提交

房地產(chǎn)工程款支付流程——1、目的：杜絕錯(cuò)付、超付，以確保工程進(jìn)度、控制成本，嚴(yán)格按合同履行?！　?、范圍：　　2.1工程款的審核審批（預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款）?！　?.2設(shè)備款的審核審批?！　?.3設(shè)計(jì)款的審核審批?！　?.4保修金的審核審批?！　?..

...... 學(xué)習(xí)參考 工程款支付審批流程 1.目的 為了加強(qiáng)工程款支付管理，規(guī)范工作流程，確保工程資金安全、有效的使用， 特制定本審批流程。 2.適用范圍 本管理辦法適用于本公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目工程款支付的管理。 3.職責(zé) 3.1.工程管理部 3.1.1.主要負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所申報(bào)工程款是否達(dá)到合同約定的支付條件進(jìn) 行審核確認(rèn)，對(duì)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程資料、已完工程量及到場(chǎng)材料設(shè) 備數(shù)量、質(zhì)量的確認(rèn)； 3.1.2.工程管理部各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工單位申報(bào)工程款是否達(dá)到合 同約定的支付條件進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程資料、已完 工程量及到場(chǎng)材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量審核確認(rèn)負(fù)全面責(zé)任； 3.1.3.工程管理部經(jīng)理根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程師的審核意見(jiàn)提出對(duì)本次進(jìn)度款支 付的審核意見(jiàn)； 3.2.預(yù)算部 3.2.1.主要負(fù)責(zé)復(fù)核工程形象進(jìn)度、已完工程量及到場(chǎng)材料設(shè)備數(shù)

建云集團(tuán)工程款中間（結(jié)算）支付審批流程圖 聯(lián)簽 分包商（施工班組）：提交工程款支付申請(qǐng)、民工工 資支付簽收表等及相關(guān)計(jì)量資料。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程實(shí)際完成的工程量及合同 約定，核定付款金額計(jì)算式，并復(fù)核民工工資簽付 情況，評(píng)定安全、質(zhì)量、進(jìn)度、配合等情況，最后 簽字上傳。不符合予以退回。 工程分管副總：結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全 等要數(shù)，簽署付款意見(jiàn)。不符合予以退回。 公司預(yù)算部：復(fù)核進(jìn)度是否達(dá)到付款條件，復(fù)核計(jì) 算式是否正確，負(fù)責(zé)扣減罰款、代墊、代購(gòu)材料款 等，簽署實(shí)付金額。不符合予以退回。 公司財(cái)務(wù)部：復(fù)核手續(xù)是否齊全，計(jì)算是否正確， 簽署付款意見(jiàn)。不符合予以退回。 公司總經(jīng)理：復(fù)核手續(xù)是否齊全，情況是否屬實(shí)， 結(jié)合公司資金狀況，簽署付款意見(jiàn)。 集團(tuán)董事長(zhǎng)簽批 由經(jīng)辦 人將工 程款支 付申請(qǐng) 書(shū)交公 司財(cái)務(wù) 部 由財(cái)務(wù) 部支付 工程款 給

工程款支付核簽流程圖 施工單位 支付 業(yè)主 支付 拒付 申請(qǐng) 總監(jiān)室 支付證書(shū) 質(zhì)量監(jiān)理工程師投資控制工 程師 （財(cái)務(wù)） 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程 師 （進(jìn)度） 同意或拒付 總監(jiān)

包頭銳利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 1 工程款支付審批流程 1.目的 為了加強(qiáng)工程款支付管理，規(guī)范工作流程，確保工程資金安全、有效的使用，特制定本審批流 程。 2.適用范圍 本管理辦法適用于本公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目工程款支付的管理。 3.職責(zé) 工程部主要負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所申報(bào)工程款是否達(dá)到合同約定的支付條件進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)工程 形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程資料、已完工程量及到場(chǎng)材料設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)；預(yù)算部主要負(fù)責(zé)復(fù)核工程 形象進(jìn)度、已完工程量及到場(chǎng)材料設(shè)備數(shù)量以及應(yīng)支付工程款的確定；財(cái)務(wù)部根據(jù)審批確認(rèn)的應(yīng)付 款額進(jìn)行工程款的支付與扣回。 3.1工程總監(jiān)根據(jù)工程項(xiàng)目部及預(yù)算部的審核意見(jiàn)提出對(duì)本次進(jìn)度款支付的審核意見(jiàn)； 3.2工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自身負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工單位申報(bào)工程款是否達(dá)到合同約定的支付條件 進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程資料、已完工程量及到場(chǎng)材料設(shè)備數(shù)量審核確認(rèn)負(fù) 全面責(zé)仸； 3

工程款支付基本程序 工程變更費(fèi)用、 索賠費(fèi)用等 承包單位匯總已審核款項(xiàng) 填寫(xiě)?工程款支付申請(qǐng)表? 總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書(shū)? 建設(shè)單位向承包單位支付

工程款支付基本程序 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn) 承包單位填寫(xiě)?（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表? 工程變更費(fèi)用、 索賠費(fèi)用等 監(jiān)理工程師審核月工程量 和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn) 承包單位匯總已審核款項(xiàng) 填寫(xiě)?工程款支付申請(qǐng)表? 監(jiān)理工程師審核 三方協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書(shū)? 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付

工程款支付基本程序 工程變更費(fèi) 監(jiān)理工程師審核月工 承包單位匯總已審核款 監(jiān)理工程師審核 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付

序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容完成情況負(fù)責(zé)人簽字電話(huà) 1財(cái)務(wù) 上月的水電費(fèi)、其他相關(guān)費(fèi)用是 否繳納 2施工部是否服從總包管理、現(xiàn)場(chǎng)施工是 否符合要求 3質(zhì)量 質(zhì)量是否合格、質(zhì)檢人員是否到 位，質(zhì)量隱患是否配合整改 4安全 是否有安全協(xié)議、安全人員是否到 位、安全隱患是否配合整改 5臨水、臨電是否有用水用電協(xié)議、用水用電是 否符合要求 6資料 資料是否按規(guī)定時(shí)間、要求提供、 該有的專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是否提供 7工程計(jì)量 進(jìn)度完成形象是否屬實(shí)、付款是否 符合合同要求 8項(xiàng)目經(jīng)理是否符合交付要求 甲指分包及獨(dú)立承包商工程款支付流程表 總包單位：分包單位： 形象進(jìn)度：

工程款支付管理流程 一、目的 為規(guī)范工程款支付流程，明確各相關(guān)方在工程付款各環(huán)節(jié)審核 (批)的責(zé)任，確保工程款的正確支付，杜絕錯(cuò)付、超付，確保工程質(zhì) 量和進(jìn)度，控制工程成本。 二、適用范圍 適用于工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、設(shè)備款、保修金、工程尾 款的支付。 三、工程預(yù)付款、進(jìn)度款和結(jié)算款支付流程 (一)工程預(yù)付款支付流程 1、施工單位提交預(yù)付款《工程款支付申請(qǐng)表》給基建預(yù)算人員， 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要簽字確認(rèn)； 2、預(yù)算辦根據(jù)合同約定的預(yù)付比例審核預(yù)付款，簽署預(yù)付款《工 程款支付申請(qǐng)表》然后交給財(cái)務(wù)部； 3、財(cái)務(wù)部再次復(fù)核后，交給總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批，然后將審核 審批通過(guò)的《工程款支付申請(qǐng)表》交給出納安排付款。 (二)工程進(jìn)度款支付流程： 1、施工單位先向工程部提交進(jìn)度款《工程款支付申請(qǐng)表》，要 求附上已完工程的預(yù)算書(shū)，一式叁份(工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部各一 份)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要簽字。

工程款支付基本程序 承包單位匯總已審核款項(xiàng) 填寫(xiě)?工程款支付申請(qǐng)表? 建設(shè)單位向承包單位支付 備注說(shuō)明，非正文，實(shí)際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點(diǎn)： 1、本文件由微軟office辦公軟件編輯而成，同時(shí)支持wps。 2、文件可重新編輯整理。 3、建議結(jié)合本公司和個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行修正編輯。 4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯(cuò)誤的，請(qǐng)自行修正，并不影響本文閱讀。 note:itisnotthetext.thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.thiscontentonlygivesreadingandediting instructions: 1.thisdocumentiseditedbymicrosoftofficeofficesoftwareandsu

造價(jià)控制流程-工程款支付基本程序

公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行⑤ ① 公司提出 執(zhí)行方案 ② 方案報(bào)局副總工③局財(cái)務(wù)股 ④ 局長(zhǎng)辦公會(huì) 審定 ⑤ 執(zhí)行情況 報(bào)局長(zhǎng) 公司工程款項(xiàng)審批支付流程圖

某公司工程款支付作業(yè)指引——目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度付款的管理，規(guī)范工程付款作業(yè)，提高項(xiàng)目資金管理能力。　　主導(dǎo)部門(mén)：成本管理部　　適用范圍：所有在建工程的進(jìn)度付款?！　÷氊?zé)權(quán)限　　一、房產(chǎn)部　　1、編制月度工程款需求計(jì)劃；　　2、審核付...

否 是 附錄c.5工程款支付監(jiān)理工作程序圖 1．單元工程驗(yàn)收合格 2．承包人申請(qǐng)工程計(jì)量 3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核 4．承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總 5．承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng) 6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核 8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書(shū) 9．報(bào)發(fā)包人審批 10．發(fā)包人支付 7．是否通過(guò)

常熟建筑裝飾材料市場(chǎng)精品館（六期）工程 工程款付款申請(qǐng) 申請(qǐng)單位（蓋章）：審批表編號(hào)： 合同編號(hào)經(jīng)辦人日期 合同名稱(chēng)合同總金額 收款單位結(jié)算方式 本次申請(qǐng)金額￥大寫(xiě)金額 其中合同內(nèi)（）其中合同外（） 上期 累計(jì)付款 本期 累計(jì)金額 累計(jì) 付款比例 累計(jì)支付合同內(nèi)（）累計(jì)支付合同外（） 本次付款內(nèi)容 監(jiān)理單位意見(jiàn)： 簽字及蓋章： 跟蹤審計(jì)單位意見(jiàn)： 簽字及蓋章： 項(xiàng)目管理公司意見(jiàn)： 簽字及蓋章： 市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)： 簽字及蓋章： 市場(chǎng)工程部意見(jiàn)： 簽字及蓋章： 市場(chǎng)總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字及蓋章： 備注：本申請(qǐng)表須附：工程款支付證書(shū)及附件、合同、進(jìn)貨單等能說(shuō)明須付款事項(xiàng)的文 件。本表一式六份，參建各方保留一份。

恭喜發(fā)財(cái) 大吉大利 工程款支付審批流程 一．工程進(jìn)度款的支付 1、具備申請(qǐng)付款的條件： 按合同約定需支付預(yù)付款；工程達(dá)到合同約定形象進(jìn)度；工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收達(dá) 到合同約定要求；相關(guān)工程資料齊全等。 2、工程進(jìn)度款的確認(rèn)及支付審批流程： 2.1施工單位在工程達(dá)到合同付款條件后按合同約定期限向建設(shè)單位提交 《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》（含工程形象進(jìn)度說(shuō)明、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格證明文件、 已完工程內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)量、已完工程量的預(yù)算書(shū)等）。 2.2工程管理部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、經(jīng)理對(duì)施工單位提交的《工程進(jìn)度款支付 申請(qǐng)表》中內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并簽署審核意見(jiàn)（主要包括形象進(jìn)度的確認(rèn)、是 否達(dá)到合同約定付款條件、已完工程質(zhì)量以及已完工程量的確認(rèn)、應(yīng)扣款項(xiàng)、相 關(guān)工程資料是否齊全等）后將所有資料交預(yù)算部； 2.3預(yù)算部造價(jià)人員對(duì)工程部報(bào)送的《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》及工程管理 部簽署的意見(jiàn)核算工程量，填寫(xiě)《工

工程款支付基本程序 整理：建工之家論壇歡迎訪(fǎng)問(wèn)：http://www.***.***/bbs管理員：jmingqq:80951982 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn) 承包單位填寫(xiě)?（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表? 工程變更費(fèi)用、 索賠費(fèi)用等 監(jiān)理工程師審核月工程量 和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn) 承包單位匯總已審核款項(xiàng) 填寫(xiě)?工程款支付申請(qǐng)表? 監(jiān)理工程師審核 三方協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書(shū)? 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付

工程款支付制度 工程進(jìn)度款支付：工程用款應(yīng)在公司批準(zhǔn)的資金限額內(nèi)審批支付。 工程進(jìn)度款按下列支付審批程序執(zhí)行：詳見(jiàn)附件《進(jìn)度款支付程序》 ◆乙方申請(qǐng)：乙方按合同規(guī)定填寫(xiě)《工程進(jìn)度款申請(qǐng)單》， 并遞交監(jiān)理公司，由監(jiān)理審核后交公司工程部。 ◆公司工程部審核：對(duì)乙方未按規(guī)定填寫(xiě)《工程進(jìn)度款申請(qǐng) 單》和不符合付款條件的申請(qǐng)（特殊情況除外），則立即將 申請(qǐng)退回乙方；對(duì)填寫(xiě)申請(qǐng)符合規(guī)定和付款條件的，在《工 程進(jìn)度款審批單》填寫(xiě)意見(jiàn)。然后送交合同預(yù)算部審核。 ◆合同預(yù)算部負(fù)責(zé)審核，在《工程進(jìn)度款審批單》填寫(xiě)意見(jiàn)。 然后轉(zhuǎn)交建誠(chéng)審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)。 ◆合約預(yù)算部收集到審計(jì)單位的審批意見(jiàn)后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)分管副 總經(jīng)理根據(jù)上述審核意見(jiàn)進(jìn)行審批。 ◆合約預(yù)算部收集完副總經(jīng)理審批意見(jiàn)后交公司總經(jīng)理進(jìn)行(zhòng)n審批。 ◆總經(jīng)理完成審批后由合約預(yù)算部傳至蘇州集團(tuán)財(cái)務(wù)部及集 團(tuán)董事長(zhǎng)進(jìn)行審批。 ◆合約預(yù)算部按照集團(tuán)審批意見(jiàn)填寫(xiě)申請(qǐng)