工程項(xiàng)目開工停工復(fù)工管理工作程序文件

代建管理工作程序 一、項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 圖1項(xiàng)目管理總體框圖 在項(xiàng)目管理的全過程均嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等管 理工作。 圖2招投標(biāo)管理工作程序流程圖 二、代建管理工作的實(shí)施程序 前期階段工作實(shí)施程序 1)前期管理部： (1)全面開始監(jiān)理、施工招標(biāo)工作：編制招標(biāo)文件、對投標(biāo)單位 資格預(yù)審、評標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書、合同備案。所用時(shí)間： 二十個(gè)工作日 (2)發(fā)中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi)與施工單位簽訂施工合同，并作施工 準(zhǔn)備。 2)項(xiàng)目計(jì)劃管理，前期場地平整及文物情況調(diào)查一工程部 (1)組織編制總進(jìn)度計(jì)劃，安排場地內(nèi)的樹木遷移和高壓塔架拆 除。 (2)布置落實(shí)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃及措施。 3)財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)資金控制 代建項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定出詳細(xì)合理的資金流 動計(jì)劃，包括現(xiàn)金流量需求表，工程款收入計(jì)劃，預(yù)付

建設(shè)單位在項(xiàng)目開工前首先應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研,如果項(xiàng)目可行,建設(shè)單位按照工程項(xiàng)目的建設(shè)程序首先要立項(xiàng),然后辦理開工前相關(guān)手續(xù)。監(jiān)理單位要檢查施工單位開工前資料準(zhǔn)備情況及施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。施工單位開工前應(yīng)確定項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu),確定施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、組織機(jī)構(gòu)管理人員,確定施工人員。

工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件目錄 1、標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立及執(zhí)行編號：037 編制：陳平發(fā)放：工程、預(yù)算全體人員 2、工程系統(tǒng)工作方針編號：039 編制：陳平發(fā)放：工程、預(yù)算全體人員 3、招投標(biāo)管理程序編號：032 編制：陳平發(fā)放：工程系統(tǒng)全體人員 4、打字、辦公文件收發(fā)工作程序編號：040 編制：孫穎發(fā)放：工程、預(yù)算全體人員 5、“城”架空線管理程序編號：041 編制：崔志麟發(fā)放：吳健勇、毛永平、艾軍、曹宇 6、入住驗(yàn)收管理工作程序編號：042 編制：李玉樹發(fā)放：童傳友、盛明、苗興城、艾軍、陳永海、張弘 7、工程檔案管理工作程序編號：043 編制：張弘發(fā)放：童傳友、吳健勇、孫穎 8、地盤施工處理投訴管理工作程序編號：045 編制：孫曉江發(fā)放：童傳友、吳健勇、張正東 9、地盤監(jiān)理例會管理工作程序編號：046 編制：孫曉江

遼建檔表式11-7-94 停工（復(fù)工）報(bào)告 工程名稱 營口港鲅魚圈港區(qū)a港池礦石 堆場土建工程-輸送廊基礎(chǔ) 建設(shè)單位營口港務(wù)集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位營口港工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位營口港務(wù)集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 開工日期2011年5月20日停工日期2011年11月25日 停 工 復(fù) 工 原 因 及 情 況 現(xiàn)已進(jìn)入冬季,營口港務(wù)集團(tuán)建筑安裝工程有限公司土建 項(xiàng)目經(jīng)理部已做好停工準(zhǔn)備，請批準(zhǔn)停工。 建設(shè)單位 意見 (章) 年月日 施工單位 意見 (章) 年月日 監(jiān)理單位 意見 (章) 年月日 主管部門 批復(fù)意見 (章) 年月日 遼建檔表式11-7-94 停工（復(fù)工）報(bào)告 工程名稱 營口港鲅魚圈港區(qū)a港池礦石 堆場單體工程-a8#變電所 建設(shè)單位營口港務(wù)集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位營口港工程監(jiān)理咨詢

xxxx公司程序文件 工程檔案管理工作程序1/6 1、目的：實(shí)現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。確保第一時(shí)間正確解決問題。 2、范圍：根據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定、國家檔案局、 國家計(jì)委、國檔發(fā)》、《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報(bào)送規(guī)定》 等文件精神，完成一個(gè)項(xiàng)目從開始建設(shè)到交付使用過程中形成的文件 資料的積累、整理保管和利用工作。 3、職責(zé) 3.1收集和保管“城”項(xiàng)目的城建檔案，參加每個(gè)工程的竣工驗(yàn)收工 作。 3.2對收集和保管的城檔進(jìn)行整理、鑒定、匯編、歸檔。 3.3負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)內(nèi)城檔的利用和有關(guān)城檔的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。 3.4負(fù)責(zé)將工程竣工檔案送繳閔行區(qū)規(guī)土局檔案室存檔。 4、程序 xxxx公司程序文件 工程檔案管理工作程序2/6 4.1項(xiàng)目城建檔案工作程序： 世紀(jì)登記 目錄見〈〈立項(xiàng)階段和設(shè)計(jì)階段文件情況表（

工程檔案管理工作程序1/6 1、目的：實(shí)現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。確保第一時(shí)間正確解決問題。 2、范圍：根據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定、國家檔案局、 國家計(jì)委、國檔發(fā)》、《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報(bào)送規(guī)定》 等文件精神，完成一個(gè)項(xiàng)目從開始建設(shè)到交付使用過程中形成的文件 資料的積累、整理保管和利用工作。 3、職責(zé) 3.1收集和保管“城”項(xiàng)目的城建檔案，參加每個(gè)工程的竣工驗(yàn)收工 作。 3.2對收集和保管的城檔進(jìn)行整理、鑒定、匯編、歸檔。 3.3負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)內(nèi)城檔的利用和有關(guān)城檔的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。 3.4負(fù)責(zé)將工程竣工檔案送繳閔行區(qū)規(guī)土局檔案室存檔。 4、程序 工程檔案管理工作程序2/6 4.1項(xiàng)目城建檔案工作程序： 世紀(jì)登記 目錄見〈〈立項(xiàng)階段和設(shè)計(jì)階段文件情況表（一）、（二）〉〉 施工 在登記工程部所訂

01_文件及資料管理工作程序

1.目的： 通過圖紙會審，使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。 通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、 安全可靠。 通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按 質(zhì)完成。 2.范圍：公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。 3.職責(zé)： 工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會 審。 工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家咨詢評審。 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面 解釋工作。 4.程序： 設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程 部文件管理員（包括圖紙清單）。 工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工 程師。 工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。 工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審 閱并記錄于工作日記。 在甲方、施工、監(jiān)理

裝修管理工作程序及流程圖 2.1目的 對房屋裝修實(shí)行依法管理，維護(hù)房屋的整體形象和業(yè)戶/使用人的利益，確 保房屋的使用安全。 2.2適用范圍

四、材料管理工作程序

預(yù)算員管理制度 一，工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，對合同和協(xié)議有一定的程度的理解，研 究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并出具工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目 二，根據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編制施工圖預(yù)算，施工 預(yù)算。參與各類合同的洽談，掌握資料做出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考 三，認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)分部，各班組成本分析，工料分析，并及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法 規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 四，正確及時(shí)編制好施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí) 做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。 五，施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳， 做為工程決算的依據(jù)、 六，收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分 析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)

建設(shè)工程項(xiàng)目開工報(bào)告表 報(bào)告編號： 工程 名稱 監(jiān)督 編號 工程 造價(jià)萬元 建筑 面積 ㎡ 其中地下：㎡ 建筑 層數(shù) 層 地下層 結(jié)構(gòu) 類型 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 勘察 單位 設(shè)計(jì) 單位 施工 單位 聯(lián)系 電話 工程 地點(diǎn) 開工 日期 開工報(bào)告應(yīng)提交的資料 序號文件名稱 1建設(shè)單位提供的《建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件登記表》 2施工許可證（原件、復(fù)印件各一份） 3設(shè)計(jì)交底、圖紙會審紀(jì)要（原件一份） 4經(jīng)建設(shè)單位審查的工程項(xiàng)目監(jiān)理班子人員登記表及監(jiān)理中標(biāo)通知書（原件、復(fù)印件各一 份） 5經(jīng)總監(jiān)理工程師審查的工程項(xiàng)目主要施工管理人員登記表、特種作業(yè)人員持證上崗花名 冊（原件、復(fù)印件各一份） 6見證取樣檢測協(xié)議書（原件一份） 7總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《開工報(bào)審表》（原件一份） 8總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》（原件一份，含深基坑、人工挖孔樁的

勞務(wù)分包管理工作程序 1.范圍 本程序規(guī)定了采購活動中的勞務(wù)分包必須符合國家的政策規(guī)定及滿足工程質(zhì)量的要求， 使勞務(wù)分包工程始終處于質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)，保證勞務(wù)分包工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，凡是與本公司簽定勞務(wù)合同的所有勞務(wù)分包方，均在本程序控制范圍內(nèi)。 2.引用標(biāo)準(zhǔn) gb/t19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》 3.職責(zé) 3．１責(zé)任部門 本程序的責(zé)任部門為材料設(shè)備部，其職責(zé)是： 3．1．1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部對本程序的貫徹和實(shí)施、審核合格勞務(wù)分包方的名錄。 3．1．2建立并保存勞務(wù)分包方的資料，定期開展對勞務(wù)分包方的評價(jià)工作。 3．1．3督促項(xiàng)目部及責(zé)任人行使本程序的管理職責(zé)。 3．1．4定期公布和調(diào)整合格勞務(wù)分包方名錄，審核、選用新的勞務(wù)分包方。 3．2執(zhí)行層 3．2．1項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員。 3．2．2項(xiàng)目部對勞務(wù)分包方定期進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)果

物資計(jì)劃管理工作程序——物資計(jì)劃管理工作程序，word格式！

領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)制訂實(shí)施方案嚴(yán)格檢查考核 路局主 管部門 項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu) 施工 單位 勘察設(shè) 計(jì)單位 監(jiān)理 單位 組織領(lǐng)導(dǎo) 工作內(nèi)容 單位或部門 路局成立標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作組， 負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督 指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，將標(biāo)準(zhǔn)化管理 工作納入考核，日常工作由建管 成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)， 指定專人（總工）具體負(fù)責(zé)，組織 全面推進(jìn)工作，開展建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 化管理，檢查督促參建單位推進(jìn)標(biāo) 公司成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組織， 項(xiàng)目部設(shè)立推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí) 施機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自 上手，總工具體負(fù)責(zé)，對工程 成立配套的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化 管理組織機(jī)構(gòu)，按照建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，開 成立配套的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 化管理組織機(jī)構(gòu)，按 照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要 求，開展監(jiān)理工作 由總工具體負(fù)責(zé)，根據(jù)工程特點(diǎn)制訂 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作目標(biāo)、作業(yè)程序、作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化工地，確保全方位、 對全

監(jiān)理管理工作程序 145 附件17 竣工資料編制管理工作程序 1.0編制依據(jù) 根據(jù)合同條款、竣工檔案、竣工備案的有關(guān)規(guī)定制定本工作程序。 2.0編制目的 加強(qiáng)竣工資料的編制工作，做到隨施工、隨收集、隨整理、隨匯總，以 保證在工程完工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，編制出合格的竣工資料。 3.0適用范圍 本程序適用于北京市政工程及專業(yè)管線的所有單位工程。 4.0工作程序 4.1竣工檔案文件資料的基本內(nèi)容及編制責(zé)任人 4.1.1標(biāo)段工程竣工總結(jié) 工程竣工總結(jié)由合同項(xiàng)目部編制，監(jiān)理部審定； 4.1.2工程竣工圖 工程竣工圖由合同項(xiàng)目部繪制，監(jiān)理部審定； 4.1.3主要施工組織設(shè)計(jì)文件材料 由合同項(xiàng)目部編制，監(jiān)理部審批； 4.1.4施工圖會審、設(shè)計(jì)交底記錄文件材料 由合同項(xiàng)目部編制； 4.1.5設(shè)計(jì)變更、洽商記錄文件材料 由合同項(xiàng)目部編制； 4.1.6主要施工記錄及施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)文件

工程開工/復(fù)工報(bào)審表 工程名稱：頂山段渠道大修（一標(biāo)段）編號： 致：新疆水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心 我方承擔(dān)的頂山段渠道大修（一標(biāo)段）工程，已完成了以下各項(xiàng)工作， 具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。 附：1．復(fù)工報(bào)告 2．（證明文件） 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日期2012年3月20日 審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日期 復(fù)工報(bào)告 建設(shè)單位新疆油田公司供水公司施工單位 新疆屯南建筑安裝有限責(zé) 任公司 工程名稱頂山段渠道大修（一標(biāo)段）工程編號 復(fù) 工 條 件 1、臨時(shí)設(shè)施已具備； 2、機(jī)具設(shè)備已組織到位；勞動力及管理人員已到位； 3、hse技術(shù)資料已落實(shí)、齊全； 工 程 內(nèi) 容 1、現(xiàn)場清理； 2、竣工驗(yàn)收； 審 批 意 見 計(jì)劃復(fù)工日期：2012年3月20日計(jì)劃竣工日期：2

項(xiàng)目質(zhì)量管理程序 項(xiàng)目質(zhì)量管理程序 一、項(xiàng)目質(zhì)量管理程序

建筑工程檔案管理工作程序——建筑工程檔案管理工作程序，6頁，編制于2012年，可供參考。

某公路工程測量監(jiān)理管理工作程序——1.導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)　　1.1交樁　　根據(jù)《招標(biāo)文件范本》合同條款規(guī)定，業(yè)主（或業(yè)主委托的管理單位、設(shè)計(jì)單位）向監(jiān)理單位和承包人交樁；并提供基準(zhǔn)點(diǎn)的詳細(xì)資料。　　1.2復(fù)測　　承包人在接到上述交樁資料后，應(yīng)及時(shí)組...

上海萬科房地產(chǎn)有限公司 vk-zx4.9-11 圖紙會審管理工作細(xì)則 1/3 試a 1.目的： 1.1通過圖紙會審，使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。 1.2通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。 1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。 2.范圍：公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。 3.職責(zé)： 3.1工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會審。 3.2工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家咨詢評審。 3.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。 4.

萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件vk-zx4.5-03 工程檔案管理工作程序1/6試a 1、目的：實(shí)現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。確保第一時(shí)間正確解決問題。 2、范圍：根據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定、國家檔案局、 國家計(jì)委、國檔發(fā)》、《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報(bào)送規(guī)定》 等文件精神，完成一個(gè)項(xiàng)目從開始建設(shè)到交付使用過程中形成的文件 資料的積累、整理保管和利用工作。 3、職責(zé) 3.1收集和保管“城”項(xiàng)目的城建檔案，參加每個(gè)工程的竣工驗(yàn)收工 作。 3.2對收集和保管的城檔進(jìn)行整理、鑒定、匯編、歸檔。 3.3負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)內(nèi)城檔的利用和有關(guān)城檔的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。 3.4負(fù)責(zé)將工程竣工檔案送繳閔行區(qū)規(guī)土局檔案室存檔。 4、程序 萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件vk-zx4.5-03 工程檔案管理工作程序2/6試a 4.