公路行業(yè)十佳先進(jìn)集體申報(bào)材料

第1頁(yè)共4頁(yè) 公路行業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料(1)與公路行業(yè)先進(jìn)集體申 報(bào)材料匯編 公路行業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料 一、認(rèn)真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為精神文明建設(shè)打好基 礎(chǔ)。收費(fèi)站黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺到首位，堅(jiān)持“講政 治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng)”。先后開(kāi)展了黨員 先進(jìn)性教育活動(dòng)、解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，逐步 強(qiáng)化全所黨員的服務(wù)宗旨，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)了全所干部職工團(tuán)結(jié) 協(xié)作、共促發(fā)展的信心和決心。 二、“以人為本”，采取多種形式，努力培養(yǎng)“四有職工”隊(duì) 伍。利用會(huì)議、宣傳欄、圖片等形式向職工宣傳黨的基本理論、路 線、綱領(lǐng)；和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人 生觀和價(jià)值觀；結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，提高職工 道德意識(shí)；結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育；對(duì)職工 進(jìn)行普法教育；鼓勵(lì)、支持職工參加各類自學(xué)、

先進(jìn)集體申報(bào)材料 香泉鎮(zhèn)扶貧辦公室在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、 市、區(qū)關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的一系列安排部署，不斷強(qiáng)化幫扶意識(shí)、健全 工作機(jī)制、拓寬幫扶思路、落實(shí)幫扶項(xiàng)目、解決農(nóng)村實(shí)際困難。在2010 年的扶貧工作中，重點(diǎn)解決了災(zāi)后重建通村道路的新建與維修，“三無(wú)戶、 災(zāi)后重建戶”房屋的建設(shè)，村級(jí)陣地建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及農(nóng)村小額 貸款等扶貧工作均取得一定成效，為香泉鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)整體工作做出積極 貢獻(xiàn)。 一、重規(guī)劃，抓統(tǒng)籌，進(jìn)一步完善扶貧規(guī)劃。根據(jù)上級(jí)對(duì)重點(diǎn)貧困 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村扶貧實(shí)行分年度、集中投入、分批扶助和整體扶助的要求， 我們對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)貧困村的扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整和修 訂，完善了做得不夠詳細(xì)和不合實(shí)際的地方，使每村的開(kāi)發(fā)規(guī)劃更貼近 實(shí)際、貼近群眾、貼近整村推進(jìn)的要求。在此基礎(chǔ)上修訂完善了全鎮(zhèn)扶 貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃，制定年度工作目標(biāo)任務(wù)，確保扶貧開(kāi)發(fā)工作按步實(shí)施

脫除班先進(jìn)集體申報(bào)材料 光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移，2016年已到來(lái)。我們回首過(guò)去，在工作中遇到的困 難在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)。在工作中我脫除班，從不怠慢工作， 即使是遇到困難的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮 短工作時(shí)間,不斷提高工作效率。 脫除班以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面組織開(kāi)展班組各項(xiàng)工作，重視安 全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成了全年安全生產(chǎn)無(wú)未遂和異常班組安全生 產(chǎn)目標(biāo)，確保了脫硫、除灰、脫硝系統(tǒng)的正常投運(yùn)。 在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面： 一、高度重視安全管理 安全員每周組織安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，并在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)班組工作中 或設(shè)備上是否存在類似的不安全因素。若有，應(yīng)及時(shí)擬定防范措施，及時(shí)消除， 確保人身和設(shè)備安全，并讓班員認(rèn)真

-1- 規(guī)范服務(wù)樹(shù)形象三尺崗?fù)ふ癸L(fēng)采 ************收費(fèi)班長(zhǎng)********事跡 ***，女，漢族，1973年6月生，***人，2004年12月 從**收費(fèi)公路管理所調(diào)到****所工作，現(xiàn)為該所收費(fèi)站一班 班長(zhǎng)。七年來(lái)，她在通行費(fèi)征收崗位上勤勤懇懇、盡職盡責(zé)， 始終堅(jiān)持以“服務(wù)零投訴、安全零隱患、上崗零違紀(jì)、操作 零失誤”的要求嚴(yán)格約束自己，規(guī)范售票，文明服務(wù)，得到 了全所職工的一致好評(píng)，多次被管理所評(píng)為年度“雙文明” 建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，2010年被***評(píng)為“雙文明”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹(shù)形象 收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，收費(fèi)員形象的好壞，直接影 響著公路行業(yè)乃至整個(gè)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的形象。在收費(fèi)窗口， ***堅(jiān)持以規(guī)范化、人性化、特色化的服務(wù)實(shí)踐著“三個(gè)服務(wù)” 的理念，做到了停車交費(fèi)有迎聲，司機(jī)詢問(wèn)有答聲，收費(fèi)臨 走有送聲，服務(wù)不周有

河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院 省 級(jí) 先 進(jìn) 班 集 體 申 請(qǐng) 書 系別：教育系 專業(yè)：2013級(jí)學(xué)前教育一班 申請(qǐng)人：王玉錦 時(shí)間：2016年4月27日 敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 2013級(jí)學(xué)前教育專業(yè)一班作為學(xué)院第3屆專業(yè)特色班，秉承“厚 德、博學(xué)、篤行、拓新”的校訓(xùn)，有著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和精煉的 藝術(shù)基礎(chǔ)技能。不僅持有大三和大四的知書達(dá)理，也仍然保持著初入 校門時(shí)的純真無(wú)邪。我們是一個(gè)無(wú)畏艱險(xiǎn)，迎難而上、砥礪奮進(jìn)的團(tuán) 體；是一個(gè)積極樂(lè)觀，活力四射、激情洋溢的集體。在新聯(lián)這片肥沃 的土壤上，我們沉穩(wěn)而又踏實(shí)的收獲了豐滿的果實(shí)，汲取知識(shí)精華、 技能精粹，共同成長(zhǎng)。入學(xué)以來(lái)，我們班在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活 方面均有突出表現(xiàn)，取得驕人成績(jī)，為班級(jí)和學(xué)院添彩。 一個(gè)文明班級(jí)的表率作用在于自身優(yōu)秀并帶動(dòng)其他集體德、智、 體、美、勞全面發(fā)展?，F(xiàn)誠(chéng)摯的向校院領(lǐng)導(dǎo)遞交我班關(guān)于申請(qǐng)先進(jìn)班 級(jí)的材料，

先進(jìn)集體申報(bào)材料 2011年3月應(yīng)項(xiàng)目工作安排，成立了紅柳河直屬隊(duì)(后稱直屬隊(duì))。直 屬隊(duì)主要承擔(dān)蘭新第二雙線（新疆段）lxtj1標(biāo)紅柳河特大橋的施工任務(wù)。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項(xiàng)目部各部門的積極配合下，直屬隊(duì)全體 員工克服了戈壁大風(fēng)地區(qū)艱苦的施工條件，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng) 先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、技術(shù)創(chuàng)新、工期合理、廉潔 高效的既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。 一、施工任務(wù)及施工環(huán)境 直屬隊(duì)承擔(dān)的施工任務(wù)是隸屬蘭新二線（新疆段）三大重難點(diǎn)工程之 一的紅柳河特大橋。橋梁下部結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)為挖井基礎(chǔ)，最大體積達(dá)1600余 m3；橋墩主要為空心薄壁型，最高達(dá)46m；橋臺(tái)為空心橋臺(tái)。上部結(jié)構(gòu)：48m 簡(jiǎn)支箱梁采用造橋機(jī)節(jié)段拼裝施工工法，箱梁節(jié)段工廠化預(yù)制。 紅柳河特大橋地處新疆戈壁嚴(yán)寒地區(qū)，以氣候干燥，降雨量小，冰凍 期長(zhǎng)，晝夜溫差變化較大，春、秋多風(fēng)，夏

路橋項(xiàng)目部先進(jìn)集體申報(bào)材料 xxx項(xiàng)目部職工35人，青年職工21人，其中黨員5人，團(tuán)員20人，女職工4人，這是 一支活躍在xx戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的集體。自2002年 成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建“先進(jìn)集體”活動(dòng)作為凝聚團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)職工的有效形式，緊密結(jié)合施 工工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以“科學(xué)管理，規(guī)范施工，追求卓越、再創(chuàng)精品”為 目標(biāo)，以“立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型” 的創(chuàng)建思路，出色地完成了xxxx重點(diǎn)工程的施工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近2億元,取得了出精品、 出效益、出人才的輝煌成績(jī)。 xxxx是xx省重點(diǎn)工程，地處xx山脈北麓，壩高146.5米，合同價(jià)154897700元，工期 24個(gè)月。2002年xxx項(xiàng)目部進(jìn)駐工地，為把xx建成xxx的“窗口工程，樣板工

1 黃陵建莊礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 申 報(bào) 材 料 2011年12月6日 2 黃陵建莊礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 申報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 2011年以來(lái)，我們黃陵建莊礦業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、 蒲白礦礦業(yè)公司的正確指導(dǎo)下，圍繞公司年初提出的安全工 作指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，做了大量細(xì)致的工作，始終堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“二安三個(gè)一” 為主線，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理， 把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來(lái)抓，做到了安全責(zé)任到 位、安全措施到位、安全檢查到位，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn) 展順利，并取得了一定的成績(jī)。回顧過(guò)去的一年，我們主要 做了以下幾方面工作： 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、 法律法規(guī)及集團(tuán)公司、蒲白礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度，牢 固樹(shù)立了“安全第一”思想。 一年來(lái)，我們黃陵建莊礦業(yè)有限公司結(jié)合井上、下不同 時(shí)期

創(chuàng)“先進(jìn)集體”爭(zhēng)榮譽(yù)稱號(hào) ——杭瑞高速hryh2標(biāo)項(xiàng)目部先進(jìn)集體申報(bào)材料 2011年7月，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，湖北省杭瑞高 速hryh2標(biāo)項(xiàng)目部正式成立了。在成立后項(xiàng)目部共設(shè)有六個(gè)部 門，其中有一部門為工程技術(shù)部，在這個(gè)僅有5人的部門里，他 們始終把創(chuàng)建項(xiàng)目部“先進(jìn)集體”活動(dòng)作為凝聚團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)職工 的有效形式，緊密結(jié)合項(xiàng)目部施工工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為 核心，以“科學(xué)管理，規(guī)范施工，追求卓越、再創(chuàng)精品”為目標(biāo)， 以“立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了“學(xué) 習(xí)型、奉獻(xiàn)型”的創(chuàng)建思路。另外在項(xiàng)目部各部門同事的積極配 合下，該部門勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明 施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。 該部門成員始終保持著“干一行，愛(ài)一行”的精神，勤勤 懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué) 習(xí)、勤奮工

2011年安全生產(chǎn)先進(jìn)部門 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，在煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，求得生 存與發(fā)展，最重要的是要安全生產(chǎn)。面對(duì)艱苦的環(huán)境，礦業(yè) 公司要想真正成為一個(gè)始終充滿生機(jī)和活力，不斷發(fā)展壯大 的經(jīng)濟(jì)體，就必須高度重視安全生產(chǎn)，在企業(yè)樹(shù)立高素質(zhì)的 員工隊(duì)伍，打造和諧安全礦區(qū)。 2011年礦業(yè)公司安技部的安全生產(chǎn)工作在投資公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，以安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針，以保障礦區(qū)平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健 康發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，生產(chǎn) 方式也逐步趨于合理，經(jīng)營(yíng)管理正在走向市場(chǎng)化，生產(chǎn)計(jì)劃 充分滿足“以銷定產(chǎn)”的銷售指標(biāo)，使企業(yè)步入穩(wěn)步的發(fā)展 軌道，安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理，管理理念更加清晰。 今年，在上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努 力實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。全年沒(méi)有發(fā)生死亡、重傷和二 級(jí)以上非傷事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)到一級(jí)

-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 節(jié)能管理先進(jìn)集體申報(bào)材料 節(jié)能管理先進(jìn)集體申報(bào)材料×××是 一個(gè)承擔(dān)供電、供水及各類機(jī)電設(shè)備的 維護(hù)和檢修的綜合性保障單位，同時(shí)也 是能源管理工作具體操作的對(duì)口單位。 “一廠三點(diǎn)”的工作格局，給能源管理工 作帶來(lái)一些困難。但×××嚴(yán)格遵照《能源 法》，以安全用能、計(jì)劃用能、節(jié)約用能、 科學(xué)用能為目標(biāo)，本年度全面完成能源

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料 我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重安全文化建設(shè)， 突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)，加強(qiáng)制 度建設(shè)，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)?；仡櫚踩a(chǎn) 管理工作情況，主要抓了以下幾個(gè)方面： 一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生 產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持項(xiàng)目部管理人員值班制，落實(shí)施工員、安全員、 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解 決工作中存在的具體問(wèn)題，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、 管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與績(jī)效考核掛 起鉤。對(duì)“三違”人員給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三 違”，不再違章。 二、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體做法是： 加強(qiáng)管理、并成立專門領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料 項(xiàng)目部自成立以來(lái)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度、管理手冊(cè)執(zhí) 行安全生產(chǎn)工作，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)并運(yùn)用到實(shí) 踐中去，不斷提高我項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感 性。積極參加公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議進(jìn) 行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司“安全第一，預(yù)防為主” 的工作方針，結(jié)合班組的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部的各項(xiàng) 安全制度。具體有以下方面： 1、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制，始終堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)施工員， 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決 工作中存在的具體問(wèn)題，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而 不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就， 并與位子、票子、帽子掛鉤，對(duì)“三違”人員給予停工反思、 培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，

物業(yè)管理處先進(jìn)集體申報(bào)材料 一年來(lái)，物業(yè)管理處緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹 公司十三屆一次職代會(huì)精神，在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真 履行本單位的工作職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，本著“服務(wù)于基層，服 務(wù)于一線，服務(wù)于職工”的原則，開(kāi)展了中小型基建施工、 基礎(chǔ)設(shè)施維修、通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔和水、電、暖 服務(wù)費(fèi)用代收代繳等一系列卓有成效的工作，為物管處逐步 走向正規(guī)、走向成熟，為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，樹(shù)立良好 的企業(yè)形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2009、2010年物業(yè)管理處在 公司職代會(huì)上榮獲“先進(jìn)科室”稱號(hào)；2009、2010年在公司 工會(huì)元宵節(jié)花燈評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)；2009年7月榮獲“工人 先鋒號(hào)”創(chuàng)建示范科室稱號(hào)。 一、完善規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，提高服務(wù)水平 為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理處的服務(wù)承諾，本著“服務(wù)好一線，服 務(wù)好職工，為公司服務(wù)”的宗旨，強(qiáng)化了日常工作管理，規(guī) 范職工的服務(wù)行為，進(jìn)一步

節(jié)能管理先進(jìn)集體申報(bào)材料 ×××是一個(gè)承擔(dān)供電、供水及各類機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修的綜 合性保障單位，同時(shí)也是能源管理工作具體操作的對(duì)口單位。“一廠 三點(diǎn)”的工作格局，給能源管理工作帶來(lái)一些困難。但×××嚴(yán)格遵 照《能源法》，以安全用能、計(jì)劃用能、節(jié)約用能、科學(xué)用能為目標(biāo)， 本年度全面完成能源管理工作，成績(jī)顯著。 一、加強(qiáng)能源的宣傳、計(jì)劃和綜合管理 在2002年全年工作中加大了宣傳教育力度，堅(jiān)持宣傳、教育、 管理并重的方針，特別是貫徹《能源法》實(shí)施五周年之際，×××撰 寫通訊報(bào)道二篇，懸掛大型橫幅三幅，開(kāi)展廠內(nèi)宣傳展版二幅/次， 張貼相應(yīng)宣傳資料五處，營(yíng)造宣傳、學(xué)習(xí)的氛圍，收到了較好的效果。 根據(jù)二廠的實(shí)際情況，工作面較廣，給能源管理工作帶來(lái)了一定 的實(shí)際問(wèn)題，面對(duì)存在的問(wèn)題，×××領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門十分重視能 源管理工作，特別對(duì)安全用能、計(jì)劃用能工作尤為重視。2002年為 確保

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料 項(xiàng)目部自成立以來(lái)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度、管理手冊(cè)執(zhí) 行安全生產(chǎn)工作，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)并運(yùn)用到實(shí) 踐中去，不斷提高我項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感 性。積極參加公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議進(jìn) 行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司“安全第一，預(yù)防為主” 的工作方針，結(jié)合班組的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部的各項(xiàng) 安全制度。具體有以下方面： 1、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制，始終堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)施工員， 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決 工作中存在的具體問(wèn)題，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而 不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就， 并與位子、票子、帽子掛鉤，對(duì)“三違”人員給予停工反思、 培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料 自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重安全文化 建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)，加強(qiáng)制度建 設(shè)，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)?；仡櫚踩a(chǎn)管理工作情況， 主要抓了以下幾個(gè)方面： 1、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)， 我項(xiàng)目部制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)施工員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員 重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視 而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位 子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給 予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。二、抓重點(diǎn) 工

一、制度健全，保障有力，校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀；立足校 本，多元教研，教科研工作百花齊放。紅寺堡開(kāi)發(fā)區(qū)紅寺堡中學(xué)地處國(guó)家級(jí)移民扶貧開(kāi)發(fā) 區(qū)，現(xiàn)有學(xué)生3298名，這里98%以上的學(xué)生是寧夏南部山區(qū)貧困移民的子弟，80%以上的教 師是近年新聘上崗的老師，平均年齡不足30歲，平均教齡不足6年。就在這樣的條件下，紅 寺堡中學(xué)立足校本，在艱苦的辦學(xué)條件下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在教學(xué)科研工作上做出了 出色的成績(jī)。、為了讓教學(xué)科研工作井然有序地進(jìn)行，學(xué)校首先從健全制度入手，完善了 教學(xué)科研管理制度。學(xué)校先后制定了《教科研管理辦法》、《教科研成果及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教 師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試制度》、《科研課題管理辦法》、《教研組工作管理制度》、《骨干教師、學(xué)科 帶頭人培養(yǎng)辦法》、《中、青年教師培養(yǎng)制度》、《校本教研制度》、《教科研室主任職責(zé)》、《教 科研干事職責(zé)》、

第1頁(yè)共7頁(yè) 公路收費(fèi)站兩個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié)與公路收費(fèi)站十佳 集體申報(bào)材料匯編 公路收費(fèi)站兩個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié) 路收費(fèi)站兩個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié) 我站成立于xx年x月，xx年x月xx日開(kāi)始征收境內(nèi)的通行費(fèi)。 現(xiàn)有職工55人，正式工18人，臨時(shí)收費(fèi)員37人。領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組 成，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從事過(guò)多年領(lǐng)導(dǎo)管理工作，有較強(qiáng)的組織管理能 力。根據(jù)工作需要設(shè)立了：辦公室、收費(fèi)科、財(cái)務(wù)科、監(jiān)控室和四個(gè) 收費(fèi)中隊(duì)等職能科室。我站現(xiàn)有黨員7名、團(tuán)員28名，是一支朝氣蓬 勃、團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。在建站時(shí)間短工作任務(wù)重的情況下，全站 上下齊心、努力拼搏，獲得200x年區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)。 200x年是市局創(chuàng)建文明行業(yè)的關(guān)鍵年。在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，我站明確創(chuàng)建思路、創(chuàng)建目標(biāo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的 方針，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為根本，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，

1 電儀廠先進(jìn)集體申報(bào)材料 目錄 序言...............................................................................................................................................2 電儀廠基本情況介紹....................................................................................................................2 電儀廠工作業(yè)績(jī)..............................................................................................

“十佳”采掘工作面申報(bào)材料 今年以來(lái)，鐵峰煤業(yè)公司增子坊礦綜采隊(duì)以安全生產(chǎn)為重 點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)安全和諧區(qū)隊(duì)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),科學(xué)管理， 精細(xì)安排，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)取得了可喜成績(jī)，7月份生產(chǎn) 原煤32.8萬(wàn)噸，超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)鐵峰公司歷史記 錄。截止8月中旬全隊(duì)無(wú)微傷以上事故發(fā)生,消除了嚴(yán)重“三違” 現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1775002噸,精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)評(píng)比均排在公 司各單位前列。 一堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。 增礦綜采隊(duì)堅(jiān)持堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針，改變職工中原有的 重生產(chǎn)，輕安全的思想。嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)年。首先從班前會(huì)入手，堅(jiān)持２０分鐘班前會(huì)培訓(xùn)；堅(jiān)持 每日一題，點(diǎn)滴積累安全知識(shí)；堅(jiān)持每月三次培訓(xùn)考試，對(duì)職工 進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過(guò)多種培訓(xùn)形式相結(jié)合，使職工的安全意識(shí)， 安全操作水平明顯提高。通過(guò)精細(xì)化安全管理的

花鄉(xiāng)林海弄潮兒 ——鄢陵縣大馬鄉(xiāng)前張村黨支部書記徐根旺 提起徐書記，花鄉(xiāng)的人們無(wú)人不知，無(wú)人不曉，他是 前張村的頂梁柱，是花鄉(xiāng)人的主心骨。他1981年參加工 作，1994年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1995年4月至今任 前張村黨支部書記。十多年來(lái)，他深入一線，兢兢業(yè)業(yè)， 任勞任怨，發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，弘揚(yáng)“奮 發(fā)進(jìn)取，實(shí)干敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神，致力于花卉 園藝的研究與開(kāi)發(fā)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè) 績(jī)。他個(gè)人先后被評(píng)為許昌市勞動(dòng)模范、許昌市優(yōu)秀農(nóng)民 經(jīng)紀(jì)人、許昌市農(nóng)村小康建設(shè)功臣、縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣 黨員幫帶標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。 干就要干得執(zhí)著 徐根旺同志出生在一個(gè)有著傳統(tǒng)花木種植的村落— —前張村，花鄉(xiāng)孕育了他豐富的花木生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和銷售 技能，從小就與花卉結(jié)上了不解之緣，十多歲時(shí)，人們