華陰市就業(yè)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理制度

惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會(huì) 財(cái)務(wù)管理制度 為了認(rèn)真執(zhí)行新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)我村財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)財(cái) 務(wù)管理的制度化、規(guī)范化，促進(jìn)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，適應(yīng)村級(jí)財(cái)務(wù)執(zhí)行“村帳 鎮(zhèn)代理”工作的有關(guān)精神和村財(cái)務(wù)管理的需要，結(jié)合本村實(shí)際情況，經(jīng)研究充實(shí)修訂如 下： 一、財(cái)務(wù)預(yù)決算制度 1、村級(jí)財(cái)務(wù)做到年初有預(yù)算，年終有決算。預(yù)、決算年度與會(huì)計(jì)核算年度同步， 即每年公歷1月1日至12月31日止。 2、預(yù)決算的主要內(nèi)容包括年度各項(xiàng)收入和各項(xiàng)支出的綜合預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算，重要 的項(xiàng)目和工程實(shí)施必須實(shí)行專項(xiàng)預(yù)算，專項(xiàng)決算；年度終了，必須編制綜合決算。 3、村里零星公益事業(yè)（如村間道路等項(xiàng)目），均不得另設(shè)臨時(shí)組織，其籌資款等 一律列入村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一核算。 4、預(yù)算必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、增收節(jié)支、量入為出、留有余地的原則。預(yù)算方案須 在每年一月底前編制完畢，報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所審核后，

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 財(cái)務(wù)流程及內(nèi)控制度 一．內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法 一、出納崗工作流程 （一）現(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據(jù)銷售進(jìn)賬單（會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票

第1頁(yè)共16頁(yè) 1 西安澳秦特種鐵合金有限責(zé)任公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范西安澳秦特種鐵合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和 報(bào)告行為，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使公司的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依，以提高公司經(jīng)濟(jì)效 益，維護(hù)股東權(quán)益，制定本制度。 第二條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（2006版）、《企業(yè)財(cái)務(wù)通 則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況和公司對(duì)會(huì)計(jì)工作管 理的要求制定。 第三條本制度適用于公司本部。 第二章內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制 第四條財(cái)會(huì)組織體系及機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、公司總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的建立健全和有效實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性 負(fù)責(zé)。公司財(cái)務(wù)管理工作在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下由總經(jīng)理組織實(shí)施，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、公司設(shè)置財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)辦理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)和會(huì)計(jì)

1 深圳市登登登科技投資有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 2 目錄 第一章總則........................................3 第二章項(xiàng)目投入核算財(cái)務(wù)管理制度......................3 第三章審批..........................................6 第四章人員差旅費(fèi)規(guī)定...............................7 第五章附則........................................12 3 第一章總則 一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管、 控制管理，本著集中統(tǒng)一、統(tǒng)籌合理調(diào)配資源，分散靈活經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)指導(dǎo) 思想，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和集團(tuán)公司的相 關(guān)管理

第1頁(yè)共10頁(yè) 公司財(cái)務(wù)管理制度（暫行） 第一章總則 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng) 濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家的財(cái)務(wù)管理法規(guī)、制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制 定本財(cái)務(wù)管理制度。 第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員 第一條公司財(cái)務(wù)部門的職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反 映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 3、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 4、厲行節(jié)約，合理使用資金。 5、積極進(jìn)行納稅籌劃，按時(shí)足額交納稅款。 6、配合公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。按時(shí)上報(bào)報(bào)表。 5、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收。 6、完成公司交給的其他工作。 第二條財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) 1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組織本公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核

財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度； 2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于 公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度， 維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度； 財(cái)務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相 關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的 書面授權(quán)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、 監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) （一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì) 人員。 2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政

湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院貴陽(yáng)分院財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)不可或缺的重要要素，為加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)我院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高我院經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和我院章程的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際， 特制定本制度。 一、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù) 1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度，確保財(cái) 務(wù)工作的合法性和規(guī)范性，建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái) 務(wù)工作程序執(zhí)行。 2、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提前預(yù)警資金收入和支出 狀況，確保資金的有效供應(yīng)，采取切實(shí)有效的措施保證院資金和財(cái)產(chǎn) 的安全，維護(hù)院的合法權(quán)益。 3、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低投 資、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào) 表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為我院領(lǐng)導(dǎo)決策提供有 效依據(jù)。 4、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金

財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度； 2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì) 效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地 監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合 法權(quán)益，制定本制度； 財(cái)務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批 的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核 即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、 審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、 完整。 二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) （一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選 拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。 2、貫徹

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 第一條為規(guī)范協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理，保障協(xié) 會(huì)健康發(fā)展，根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》，特制定協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。 第二條本協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法 律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度以及本協(xié)會(huì)章程，遵循“來(lái)自會(huì)員，勤 儉節(jié)約，合理使用”的原則管理和使用資金。 第三條協(xié)會(huì)為非贏利性組織，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要為： 1、會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)； 2、協(xié)會(huì)資金的銀行利息； 3、協(xié)會(huì)開(kāi)展有償服務(wù)的收入等。 第四條協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍為： 1、協(xié)會(huì)的辦公物資和日常辦公費(fèi)用； 2、協(xié)會(huì)主辦的各類活動(dòng)費(fèi)用； 3、各次會(huì)員大會(huì)、協(xié)會(huì)辦公會(huì)議的相關(guān)費(fèi)用。 第五條從同立協(xié)會(huì)開(kāi)始各公司基本帳戶的財(cái)務(wù)印鑒及財(cái)務(wù) 票據(jù)、網(wǎng)銀設(shè)備、公司公章統(tǒng)一歸協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理，任何公司不能 開(kāi)設(shè)任何輔助帳戶，財(cái)務(wù)支出在2000元以內(nèi)的由會(huì)長(zhǎng)決定，超 出2000元至5000元的由會(huì)長(zhǎng)及分管財(cái)務(wù)副會(huì)長(zhǎng)決定，500

學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，使學(xué)校資金做到合理分配及有效運(yùn)用，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為、 加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》相關(guān)規(guī)定，按照學(xué)校管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求，結(jié)合學(xué)校 具體情況制定。 第二章財(cái)務(wù)組織體系 第二條機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、學(xué)校法定代表人對(duì)學(xué)校會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的建立健全、有效實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真 實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。學(xué)校財(cái)務(wù)工作在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下由總經(jīng)理組織實(shí)施，學(xué)校財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)董事會(huì) 和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、財(cái)務(wù)部門工作分為會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理兩類，會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策、核算方法、憑 證、報(bào)表等核算內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)銷售、成本、預(yù)算等分析、反饋、控制 等管理工作，為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支持。 三、學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)和組織學(xué)校會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)

村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度 一、會(huì)計(jì)人員配置及管理 1、村設(shè)會(huì)計(jì)一名，出納一名，村書記、主任不得兼任 出納，會(huì)計(jì)、出納不得兼職。 2、村會(huì)計(jì)對(duì)本村財(cái)務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，具體負(fù)責(zé)各類 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理、編制、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)等工作。必須具備較好 的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，能 夠勝任財(cái)會(huì)工作。村會(huì)計(jì)任免或調(diào)換必須征求鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng) 意見(jiàn)，鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。 3、村會(huì)計(jì)必須接受鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站管理、培訓(xùn)、考 核，具備會(huì)計(jì)資格后頒發(fā)會(huì)計(jì)上崗證，持證上崗。 二、資金管理 1、村級(jí)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)行帳款分管，不得公款私存，不得 坐支現(xiàn)金，非會(huì)計(jì)人員不得保管現(xiàn)金。 2、村內(nèi)各項(xiàng)收款必須由財(cái)會(huì)人員經(jīng)管，并統(tǒng)一使用縣 農(nóng)業(yè)委員會(huì)印制的統(tǒng)一收據(jù)，不得使用白條收款，嚴(yán)禁無(wú)據(jù) 收款。 3、村集體各項(xiàng)支出要取得真實(shí)合法的原始憑證，經(jīng)手 人、證明人及審批人簽字齊全，以帶稅章的票據(jù)為準(zhǔn)，財(cái)會(huì) 人員要按財(cái)務(wù)制

村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)預(yù)算決定。 規(guī)定村集體經(jīng)濟(jì)組織每年必須編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案；重要項(xiàng) 目和工程必須實(shí)行單項(xiàng)預(yù)決算，經(jīng)村民或者村民代表會(huì)通過(guò)后執(zhí) 行，并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案。 二、貨幣資金管理制度。 根據(jù)各村規(guī)模大小和經(jīng)濟(jì)狀況，各村庫(kù)存現(xiàn)金限額為3000 —5000元，村集體現(xiàn)金由村助理會(huì)計(jì)（及報(bào)賬員）管理，其他 人不得經(jīng)手，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)，不得公款私存，所 有支出必須取得真實(shí)合法的原始憑證。 三、審批制度。 規(guī)范審批手續(xù)，實(shí)行村支部書記、村主任簽字審批，村民 主理財(cái)小組審核，鄉(xiāng)代理中心和鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)審查的財(cái)務(wù)審批制 度。 四、票據(jù)管理制度。 村集體經(jīng)濟(jì)組織主要使用正規(guī)的（帶編號(hào)的）收款收據(jù)。 嚴(yán)禁無(wú)據(jù)收款和白條入賬。（例如、維修費(fèi)、工程費(fèi)、承包費(fèi)， 飯費(fèi)） 五、財(cái)產(chǎn)物資管理制度。 各村應(yīng)建立資產(chǎn)明細(xì)賬，使用資產(chǎn)管理臺(tái)帳進(jìn)行日常管理。 六、承包合同管理制度。 村集體

餐廳財(cái)務(wù)管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)餐廳管理，健全餐廳管理制度，規(guī)范餐廳 財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，現(xiàn)就餐廳財(cái)務(wù)管理中的有關(guān)事項(xiàng) 規(guī)定如下： 一、餐廳財(cái)務(wù)管理的總體要求 餐廳以服務(wù)員工為宗旨，不以盈利為目的，由綜合處實(shí) 行“統(tǒng)一管理，獨(dú)立建帳，成本核算”。 二、餐廳物資采購(gòu)與管理 1、餐廳物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“勤進(jìn)快銷，以銷定進(jìn)，以進(jìn) 促銷”原則。所購(gòu)物資必須做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 2、建立和完善物資采購(gòu)內(nèi)部牽制制度。餐廳物資必須 實(shí)行雙人采購(gòu)，且采購(gòu)人員必須做到定期輪換。 3、建立物資采購(gòu)報(bào)批制度。采購(gòu)人員每天應(yīng)根據(jù)采購(gòu) 的品種、數(shù)量、價(jià)格等編制“餐廳采購(gòu)計(jì)劃表”，經(jīng)復(fù)核人 員和審批人員同意審批后方可采購(gòu)。 4、建立物資采購(gòu)驗(yàn)收制度。餐廳物資采購(gòu)回來(lái)后，必 須辦理過(guò)秤、驗(yàn)收等入庫(kù)手續(xù)，經(jīng)采購(gòu)人員、復(fù)核人員、保 管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的入庫(kù)單據(jù)上分別簽字認(rèn)可 后，方可登記入賬。 5、建立餐廳存

財(cái)務(wù)管理制度 總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管 理制度，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工 作，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，節(jié)能降耗，有效利用 公司各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 財(cái)務(wù)工作職能 第二條在總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定本單位內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理辦法和各種規(guī)章制度，建立單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作秩 序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和各種規(guī)章制度，建立單位內(nèi)部財(cái) 務(wù)管理工作秩序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 制度，并負(fù)責(zé)組織、指揮、監(jiān)督各職能部門貫徹實(shí)施。 第三條做好會(huì)計(jì)核算、結(jié)算，現(xiàn)金收付工作，編制、審核、 會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿、報(bào)表，保管好票據(jù)、憑證、賬簿、報(bào)表、 合同等會(huì)計(jì)資料。 第四條編制年度預(yù)算方案和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)總會(huì)計(jì)審核 后送呈總經(jīng)理審定、評(píng)估、參照，從而發(fā)揮預(yù)算在管理上的控制 功

工地財(cái)務(wù)管理制度（討論稿） 為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益， 經(jīng)各部門討論，現(xiàn)制定以下管理辦法： 一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。 1、材料購(gòu)買 （1）購(gòu)買主要材料時(shí)，首先由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)人填寫購(gòu)買原材料申請(qǐng)單， 報(bào)總經(jīng)理（或者副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)主管安排資金出納隨 同采購(gòu)員前往采購(gòu)，在公司資金充足的情況下，原材料可一次性 購(gòu)買或減少購(gòu)買次數(shù)，以減少購(gòu)買材料發(fā)生的費(fèi)用。 （2）在購(gòu)料時(shí)務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材 料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用 章。 2、直撥現(xiàn)場(chǎng) 3、材料入庫(kù) （1）在購(gòu)回材料后，由技術(shù)部門檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù)，由保管員清點(diǎn) 數(shù)量并開(kāi)入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料 部門（供應(yīng)部門）留存。 （2）入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單

食堂財(cái)務(wù)管理制度 |[>] 一、為嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高資金使用效率，特制訂以下管理制度： 1、按照國(guó)家財(cái)政法規(guī)中規(guī)定的資金使用范圍，編制食堂預(yù)算計(jì)劃，?？顚Ｓ?，有計(jì)劃地進(jìn)行財(cái) 務(wù)收支活動(dòng)，做到合理、合法、有效，算帳、記帳、報(bào)帳及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)記資料齊全、規(guī)范。 2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理：一切收支納入食堂財(cái)務(wù)，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)或公款私存，不得白條入帳， 對(duì)外收款使用統(tǒng)一銀錢收據(jù)。 3、會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，分別由九州公司派駐，帳、錢分管，財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮 會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。 4、建立、完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，保證財(cái)務(wù)工作有效地為教育教學(xué)服務(wù)。 5、建立健全固定資產(chǎn)帳和財(cái)產(chǎn)保管制度，設(shè)立專兼職財(cái)產(chǎn)保管員，定期清查，定期調(diào)帳，做到 帳實(shí)相符。 二、銀錢收據(jù)保管制度 1、收據(jù)購(gòu)買證不轉(zhuǎn)借。 2、購(gòu)入、使用銀錢收據(jù)均要辦理登記手續(xù)，按照編號(hào)順序使用。 3、借據(jù)應(yīng)一式三聯(lián)俱全，并加蓋作廢

3、公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制客觀要求，建立新型公司財(cái)務(wù)制度，更好地貫徹 《公司財(cái)務(wù)通則》、《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《工業(yè)公司會(huì)計(jì)制度》，以確保國(guó)家財(cái)經(jīng) 法規(guī)的有效實(shí)施，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司財(cái)務(wù)管理制度。 第二條認(rèn)真建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的結(jié)構(gòu)體系，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù) 算的編制、執(zhí)行、檢查、分析，具體制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，組織實(shí)施公司的 財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)反映本單位經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法 計(jì)算繳納稅收，參與公司經(jīng)營(yíng)管理及決策，統(tǒng)籌并處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確 保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行。 第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行新的公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則， 規(guī)范公司成本管理，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)制度和經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，提高效益，為公司 更好地發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。 第二章財(cái)務(wù)管理的職能、任務(wù) 第四條財(cái)務(wù)管理的

第1頁(yè)共19頁(yè) 河南新大方設(shè)備租賃有限公司財(cái)務(wù)管理制度（暫行） 第一章總則 河南新大方設(shè)備租賃有限公司(以下簡(jiǎn)稱租賃公司)主要從事的是設(shè)備租賃施 工、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)以及外售設(shè)備的安裝等活動(dòng)，具有工程的固定性和施工作業(yè)的流動(dòng)性、 工程的多樣性和施工的單件性、作業(yè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，根據(jù)這些行業(yè)特點(diǎn)，會(huì)計(jì)必須 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分級(jí)、分項(xiàng)核算。 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng) 濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家的財(cái)務(wù)管理法規(guī)、制度的有關(guān)規(guī)定和《子公司管理辦法》，結(jié)合本 公司實(shí)際情況，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。 第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員 第一條公司財(cái)務(wù)部門的職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反 映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 3、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效

1 山西中業(yè)冶金建材有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管 理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制 定本制度。 第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行， 維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 （二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度， 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性 和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管 理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書，做好分析、 考核工作。 第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面， 公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有

超市財(cái)務(wù)管理制度 一.現(xiàn)金管理制度： 1.所有現(xiàn)金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出。 2.所有現(xiàn)金收入(除營(yíng)業(yè)款外)都必須開(kāi)具收據(jù)，都要及時(shí)入帳，不得將銷售單據(jù)收入、罰款 收入、租金、應(yīng)收電費(fèi)、紙箱收入等不入帳。 3.各種現(xiàn)金的收入都應(yīng)由財(cái)務(wù)部門集中辦理，任何部門和個(gè)人均不得擅自出具收款憑證或 用白條收取現(xiàn)金。 4.財(cái)務(wù)收款使用的收據(jù)必須從總部領(lǐng)取，不得私自購(gòu)買或領(lǐng)取使用。 5.嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金或以個(gè)人名義借予他人。 6.出納的現(xiàn)金庫(kù)存限額最高為2萬(wàn)元。 7.營(yíng)業(yè)款當(dāng)天及時(shí)送存銀行或存入保險(xiǎn)箱。交存現(xiàn)金應(yīng)由財(cái)務(wù)部?jī)扇艘陨贤?，保安護(hù)送。 出納根據(jù)記帳憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。 8.節(jié)假日，公休期間，嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金；出納員應(yīng)做好保險(xiǎn)柜的安全管理工作。。 9.出納應(yīng)該每日盤點(diǎn)庫(kù)存節(jié)余現(xiàn)金，填制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，由會(huì)計(jì)復(fù)核監(jiān)盤

同慶中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 一、預(yù)算管理制度 1、每年初由學(xué)校按財(cái)政預(yù)算要求編制收支預(yù)算，交上級(jí)相關(guān)部門審核 批準(zhǔn)同意后組織實(shí)施。 2、學(xué)校必須堅(jiān)持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原 則，學(xué)校應(yīng)當(dāng)自求平衡。 二、收費(fèi)管理制度 1、必須嚴(yán)格按文件要求收費(fèi)，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、增加收費(fèi)項(xiàng)目 和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人以向?qū)W生推銷或者變相推銷商品、服 務(wù)等方式謀取利益；嚴(yán)禁任何部門向?qū)W校非法收取或者攤派費(fèi)用。 2、嚴(yán)禁通過(guò)舉辦各類提高班、補(bǔ)習(xí)班、特長(zhǎng)班、競(jìng)賽班、優(yōu)質(zhì)班等方 式變相收費(fèi)。嚴(yán)禁向?qū)W生收取任何形式的“補(bǔ)課費(fèi)”以及強(qiáng)制學(xué)生征訂資料。 三、收入管理制度 1、學(xué)校各項(xiàng)收入包括教育經(jīng)費(fèi)撥款、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入、撥入 ?？詈推渌杖氲热考{入學(xué)校統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“票款分離”的管

大眾中心小學(xué)09—10年度財(cái)務(wù)管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育的財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、 勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，特制訂財(cái)務(wù)管 理制度。 一、預(yù)算制度 1、每期期初，學(xué)校制訂出財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算。 2、除常規(guī)開(kāi)支以外的大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，應(yīng)寫出書面報(bào)告交學(xué) 校校長(zhǎng)，在校長(zhǎng)辦公會(huì)上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。 3、每年的開(kāi)支，不得超出當(dāng)年的收入。 4、不得私自開(kāi)支經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃外的開(kāi)支，未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)， 不予以報(bào)銷，以規(guī)范我校的財(cái)務(wù)收支行為。 二、統(tǒng)一審批制度 1、審批權(quán)限 （1）學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)（法人代表）“一支筆”審簽制度，一切 開(kāi)支均由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批簽報(bào)； （2）開(kāi)支300元以上，3000元以內(nèi)，由校長(zhǎng)簽字審批。 （3）開(kāi)支5000元以上者，原則上需經(jīng)教代會(huì)表決通過(guò)。 2、審批程序 （1）300元以內(nèi)的項(xiàng)目資金開(kāi)支，先由經(jīng)辦人簽字，再由審 批人簽字，最后由校