基于鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)踐貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建

本文分析了目前鐵路非運(yùn)輸企業(yè)的資金管理現(xiàn)狀及存在的問題,探討使用資信評(píng)估、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、套期保值、銀行保理融資等各種金融渠道,緩解資金壓力,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率。

論述資金風(fēng)險(xiǎn)的概念和種類,闡述資金風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用。結(jié)合鐵路企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,以及鐵路企業(yè)資金管理現(xiàn)行制度、做法,分析資金風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,提出加強(qiáng)預(yù)算管理、采取多種籌資方式分散資金風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資金集中管理、建立資金應(yīng)用的監(jiān)管制度、建立事后監(jiān)督機(jī)制等措施以確保鐵路企業(yè)資金安全。

鐵路運(yùn)輸企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一直占據(jù)著舉足輕重的地位。近年來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,高鐵的迅猛發(fā)展在為鐵路運(yùn)輸行業(yè)的再度繁榮贏得先機(jī)的同時(shí),也為其帶來前所未有的挑戰(zhàn)。本文著眼鐵路運(yùn)輸收入風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)實(shí)際工作中存在的一系列問題進(jìn)行分析研究,提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意見和建議。

招投標(biāo)階段是項(xiàng)目合同形成階段，其行為后果將直接影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響到招投標(biāo)雙方利益，招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于招標(biāo)方和投標(biāo)方都是必須及必要的。

招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著招投標(biāo)活動(dòng)的全過程，有招投標(biāo)行為，就必然有風(fēng)險(xiǎn)。通常，風(fēng)險(xiǎn)大多是可以預(yù)測(cè)、預(yù)防和控制的。招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)領(lǐng)域，業(yè)主單位和承包單位要充分重視對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理。對(duì)企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行概述，并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著招投標(biāo)活動(dòng)的全過程，有招投標(biāo)行為，就必然有風(fēng)險(xiǎn)。通常，風(fēng)險(xiǎn)大多是可以預(yù)測(cè)、預(yù)防和控制的。招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)領(lǐng)域，業(yè)主單位和承包單位要充分重視對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理。對(duì)企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行概述，并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

企業(yè)進(jìn)行全面的投招標(biāo)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,能夠?qū)ζ髽I(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及了解,并對(duì)可能發(fā)生的情況或者是對(duì)經(jīng)濟(jì)及利益有嚴(yán)重影響的風(fēng)險(xiǎn)因素采取較為針對(duì)性的措施,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降低到最小。

近年來,隨著國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)稅收征管力度的加大,大型施工企業(yè)因其項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、納稅環(huán)境復(fù)雜多變、稅務(wù)管理薄弱,面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益顯現(xiàn),稅收違法成本急劇加大。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,也已成為大型施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)重要方面。而要有效地進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,其關(guān)鍵是構(gòu)建一個(gè)完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。文章分析了目前大型施工稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀,提出了大型施工企業(yè)構(gòu)建有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建議。

本文針對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理,首先簡(jiǎn)要介紹了鐵路運(yùn)輸企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)類型,進(jìn)而分析了鐵路運(yùn)輸企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因,最后針對(duì)強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了幾項(xiàng)可行建議措施.

近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛,但是資金問題一直都是困擾房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。銀行要規(guī)避為房地產(chǎn)企業(yè)提供放貸資金面臨的風(fēng)險(xiǎn),這使得許多房地產(chǎn)企業(yè)的融資更加困難。本文分析了房地產(chǎn)企業(yè)在不同階段的資金風(fēng)險(xiǎn),并提出了幾點(diǎn)防范措施。

鐵路作為國(guó)家最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,把握著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建,不僅僅保障著鐵路自身安全及發(fā)展,而且對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的保障起著關(guān)鍵作用。目前,鐵路部門對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建投入了大量工作。本文運(yùn)用系統(tǒng)論方法,旨在從此角度來構(gòu)建更加合理、高效的鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)水平的逐年提高,建筑企業(yè)作為現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程中的主要參與者,也在不斷構(gòu)建和完善符合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。但在這一過程中,勢(shì)必會(huì)受到諸多現(xiàn)實(shí)問題的困擾。基于此,各建筑企業(yè)需要正視當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,積極采取有效的措施來對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,從而在降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),準(zhǔn)確把握企業(yè)未來的發(fā)展方向。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念已被越來越多的企業(yè)所接受，本文簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)，剖析了建筑企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，最后提出建筑企業(yè)如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念已被越來越多的企業(yè)所接受，本文簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)，剖析了建筑企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，最后提出建筑企業(yè)如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念已被越來越多的企業(yè)所接受，本文簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)，剖析了建筑企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，最后提出建筑企業(yè)如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念已被越來越多的企業(yè)所接受，本文簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)，剖析了建筑企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，最后提出建筑企業(yè)如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

中國(guó)建筑企業(yè)正面臨快速發(fā)展的機(jī)遇與市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn),實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。全面風(fēng)險(xiǎn)管理從全局角度出發(fā),采用整合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),能夠從根本上提升建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。本文通過分析建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合最新的全面風(fēng)險(xiǎn)管理(erm)理論與實(shí)踐,提出建筑企業(yè)erm體系建設(shè)的基本策略和方法。

隨著鐵路企業(yè)的不斷改革,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,尤其是各種成本的不斷上漲,鐵路運(yùn)輸企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金日益緊缺。因此,加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的資金管理,提高鐵路運(yùn)輸企業(yè)資金的安全、完整、合法、有效的利用尤為重要。本文將梳理現(xiàn)在鐵路運(yùn)輸企業(yè)資金使用和管理的現(xiàn)狀剖析其存在的問題,并且針對(duì)其問題提出可行性的建議,提高鐵路運(yùn)輸企業(yè)的資金管理水平。

本文就企業(yè)如何規(guī)范貨幣資金的管理，鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理，談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

資金是企業(yè)的“血液”，它的流動(dòng)和運(yùn)動(dòng)，反應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。管好用活流動(dòng)資金，規(guī)范資金管理，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。本文通過對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀描述，針對(duì)當(dāng)前鐵路企業(yè)資金管理中存在的問題及成因提出對(duì)策。

房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特性決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中資金占用大、占用周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。而這一資金特點(diǎn)也造成了房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的提高。在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)與控制是影響房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵因粗。本文就房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

所有企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇見各種可不避免的風(fēng)險(xiǎn),最為重要的風(fēng)險(xiǎn)是資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)因其復(fù)雜的施工環(huán)境,設(shè)備供應(yīng)以及原材料等配合的單位多,導(dǎo)致資金需求量大,并且面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)十分廣泛。為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,我們必須重視并加強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施關(guān)系和有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,否則這些潛在的威脅極有可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成不可估計(jì)的傷害。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最小,保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文從企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的常見風(fēng)險(xiǎn)著手,來研究其對(duì)策。