造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
房地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)規(guī)定

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">37KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

崗位條件 崗位技術(shù)職責(zé) 任職資格 九級(jí) 1、 任職8級(jí)策劃職稱 1年以上 2、 任職期間一年內(nèi)有 10個(gè)成功案例，或?yàn)楣灸陝?chuàng)收伍佰萬(wàn)以上 3、 操作期間，開(kāi)發(fā)商投訴少于 3次 4、 培養(yǎng)經(jīng)理 3名，高級(jí)類策劃 3名以上 5、 技術(shù)貢獻(xiàn)：任職期間不少于 5次分享 / 培訓(xùn)；總結(jié)案例 / 理論 / 模型 5個(gè) 八級(jí) 1、 任職 7級(jí)策劃職稱1年以上 2、 任職期間一年內(nèi)有 5個(gè)成功案例，或?yàn)楣灸陝?chuàng)收貳佰萬(wàn)以上 3、 操作期間，開(kāi)發(fā)商投訴少于 3次 4、 培養(yǎng)經(jīng)理 1名，高級(jí)類策劃 3名以上 5、 技術(shù)貢獻(xiàn)：任職期間不少于 5次分享 / 培訓(xùn)；總結(jié)案例 / 理論 / 模型 5個(gè) 七級(jí) 1、任職 6級(jí)策劃職稱 1年以上； 2、職期間有 5個(gè)成功案例，或?yàn)楣灸陝?chuàng)收壹佰貳拾萬(wàn)以上； 3、操作期間，項(xiàng)目無(wú)重大過(guò)錯(cuò)； 4、培養(yǎng)策劃師 2名以上； 5、報(bào)告成果：掌握顧問(wèn)報(bào)告全部要領(lǐng)

房地產(chǎn)策劃書(shū)范文

格式：pdf

大小：24KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū)范文 由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性， 如其資金投入巨大、 生產(chǎn)周期短、 具有價(jià)值升值和貨幣 功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開(kāi)盤多、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。隨著房地產(chǎn)競(jìng) 爭(zhēng)的日趨激烈， 相應(yīng)的營(yíng)銷策劃也十分火暴， 因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。 對(duì)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷策 劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷傳播、支付方式 等方面進(jìn)行創(chuàng)新， 激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客， 其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品 （如規(guī) 劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性）；提供一種服務(wù)模式（如管家式的物業(yè)服務(wù)）；倡導(dǎo)一種生活方式（如運(yùn) 動(dòng)、健康、休閑、品位等）；營(yíng)造一種文化等等。 一、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代， 房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、 概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn) 入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段， 企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用。 因此應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化， 輸出品牌核 心價(jià)值

熱門知識(shí)

地產(chǎn)策劃經(jīng)理職責(zé)

精華知識(shí)

地產(chǎn)策劃經(jīng)理職責(zé)

最新知識(shí)

地產(chǎn)策劃經(jīng)理職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

地產(chǎn)策劃經(jīng)理職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
地產(chǎn)策劃經(jīng)理職責(zé)相關(guān)專題

分類檢索：