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更新時(shí)間：2025.01.05
房地產(chǎn)置業(yè)有限公司員工手冊(cè)

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1 XXXXX 置業(yè)有限公司 員 工 手 冊(cè) 2 第一章 序 言 本公司每位員工，無(wú)論在試用期或聘用期都應(yīng)了解本《手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容， 以明了本身的權(quán)利以及責(zé)任。 員工如欲進(jìn)一步了解此《手冊(cè)》的解釋，請(qǐng)向行政部查詢。 第二章 公司簡(jiǎn)介 XXXXX 有限公司，旨在從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、出售、出租，并為租售后 的不動(dòng)產(chǎn)提供配套服務(wù)。 企業(yè)文化： 我不相信有什么困難克服不了； 我不相信有什么任務(wù)完成不了； 我不相信有什么對(duì)手戰(zhàn)勝不了； 第三章 公司制度 一、 總則 1．公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，總經(jīng)理為公司首席執(zhí)行者，直接對(duì)董事會(huì) 負(fù)責(zé)，員工應(yīng)遵守逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的制度； 2．公司以高效、精干的原則設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，靈 活調(diào)整，逐步充實(shí)； 3．公司員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，經(jīng)過(guò) 3-6 個(gè)月的試用期后，根據(jù)工作能力與 表現(xiàn)委托其職務(wù)； 二、 會(huì)議制度 3 1．每周五上午召開(kāi)一次各部門(mén)

房地產(chǎn)置業(yè)投資決策的影響因素分析

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在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,主要投資形式為開(kāi)發(fā)型與置業(yè)型,其中置業(yè)投資對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但是,在置業(yè)投資決策期間,經(jīng)常會(huì)受到一些因素的影響,造成投資決策方式缺乏科學(xué)性,無(wú)法保證置業(yè)投資管理工作的有效開(kāi)展。因此,房地產(chǎn)行業(yè)需根據(jù)自身的置業(yè)投資工作要求,制定完善的決策方案,創(chuàng)建合理的決策管理機(jī)制,為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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