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營(yíng)銷部——負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作, 是項(xiàng)目部的“龍頭” 部門。 2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,是項(xiàng)目部的 核心部門。 3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理, 確保工期、質(zhì)量、 安全及成本控制執(zhí)行等。 4 、策劃部——項(xiàng)目的具體策劃,取地 以 及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開(kāi)發(fā)工作。 工程管理部 1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、 項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì) 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù) 結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。 3、根據(jù)項(xiàng)目部各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃, 按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。 4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、 簽訂。 5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。 6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)
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