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更新時間：2025.04.05
代建工程項目財務(wù)管理探析

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代建工程項目財務(wù)管理探析 【摘 要】代建工程項目是新時期政府投資項目所采用的新模式，對控制工程預(yù)算，預(yù) 防出現(xiàn)“三超” 等問題具有較為明顯的優(yōu)勢。 在代建工程制度下， 財務(wù)管理工作的重要性愈 加突出。 本文從代建工程項目的基本概述入手， 分析加強(qiáng)代建工程財務(wù)管理的必要性， 闡述 代建工程項目財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題， 總結(jié)梳理相應(yīng)的措施對策， 以期為代建工程的順利實 施提供借鑒參考。 【關(guān)鍵詞】代建工程項目；財務(wù)管理；問題；對策 在原先政府投資項目管理模式下， 行政部門直接參與工程項目建設(shè)， 工程項目資金通常 由政府部門撥付， 由此極易造成工程項目內(nèi)容的更改， 導(dǎo)致項目建設(shè)資金預(yù)算驟增。 在新時 期基于政府工程項目建設(shè)的客觀需求， 代建工程項目制度應(yīng)運而生， 在有效提高建設(shè)工程項 目管理水平的同時，也對代建制下的財務(wù)管理提出了更高要求。 一、代建工程項目制度基本概述 代建工程項目制度是指項目投

建設(shè)工程項目財務(wù)分析

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建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)分析包括建設(shè)項目財務(wù)分析和費用效益分析兩個層次。財務(wù)分析是從企業(yè)微觀層面,分析項目的經(jīng)濟(jì)盈利情況。費用效益分析是從國家或區(qū)域宏觀層面,考察項日對國民經(jīng)濟(jì)增長以及優(yōu)化社會資源配置的貢獻(xiàn)。新增的社會評價也是從宏觀層面,分析項目的社會福利效果、分配效果以及對社會環(huán)境、自然資源的影響。本文就建設(shè)項目財務(wù)分析進(jìn)行論述。

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