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更新時間：2024.12.28
工程項目考核表——經(jīng)營管理辦法表格

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表 1 工程項目管理階段考核評價匯總表 工程項目名稱 工程所在地 考核時段 年 月 - 年 月 形象部位 結(jié)構(gòu)類型 建筑規(guī)模 合同工期 年 月 - 年 月 項目經(jīng)理 合同造價 （萬元） 制造成本 （萬元） 序號 責(zé) 任 目 標(biāo) 名 稱 分值權(quán)重 實得分 考核部門 1 項目成本管理 20 2 項目安全管理 20 3 項目質(zhì)量管理 20 4 項目工期管理 15 5 項目文明施工 10 6 項目資金管理 10 7 公共關(guān)系及客戶評價 5 合計 100 評價等級（此欄為終結(jié)考核后填寫） 集團管理 部門意見 年 月 日 生產(chǎn)經(jīng)理 意見 年 月 日 總經(jīng)理 意見 年 月 日 表 2 項 目 成 本 管 理 考 核 評 分 表 項目名稱： 考核時段： 年 月— 年 月 形象部位： 序號 考核內(nèi)容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得分數(shù) 扣減

公路工程項目考核表施工單位

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邛崍至名山高速公路建設(shè)項目 施工單位量化考評表 (1)進度控制 施工單位： 合 同 號： 日月 年 駐 地辦： 檢查日 期： 檢 查 內(nèi) 容 應(yīng)扣 分 扣分部分說明 5 分 1、年度計劃、季度計劃、月計劃是否報批 分 2、總體計劃工作量與實際工作量完成比較 5 分 3、控制性工程的計劃與實際完成比較 6 、本季度計劃工作量工程量與實際完成比較 46 分 、對滯后的工程進度的分析及采取的措施 4 分 5 6、控制性工程的現(xiàn)場施工情況 分 6 7、是否按兩辦規(guī)定時間報送進度報表 2 分 8、進度報表是經(jīng)駐地辦現(xiàn)場核實簽認 2 分 9、季度內(nèi)是否有停工待檢查情況 4 分 應(yīng)得分 40 分 評 語 扣分小 計 實得分 邛崍至名山高速公路建設(shè)項目 施工單位量化考評表 (2)橋梁、涵洞工程 施工單位： 合 同 號： 日 年 月 地辦： 檢查日期： 駐 檢查內(nèi)容 （每項不合要求扣 0.5— 1.

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