造價通
更新時間：2025.03.29
造價管理工程項目論文

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1 設(shè)備材料的造價管理 11 材料的采購供應(yīng)地管理對設(shè)備材料的 采購供應(yīng)地與施工地進行合理的分析， 如果在同一地點， 則能夠有效 地降低運輸成本；在選擇設(shè)備材料時，應(yīng)多家綜合分析比較，選擇品 質(zhì)、售后服務(wù)較佳的廠商， 與信譽較高的生產(chǎn)商及供應(yīng)商保持長期的 合作關(guān)系，能夠避免不必要的損失， 提升材料成本的利用率。 12 管理材料供應(yīng)商利用招投標(biāo)的方式， 選擇最合適的生產(chǎn)供應(yīng)商， 明確 各方的責(zé)任與義務(wù)，進而提升設(shè)備材料的供應(yīng)、輸送效率。 13 設(shè)備的管理在工程施工中， 應(yīng)用的一系列大型的設(shè)備， 可以采用租賃 的方法，這樣不僅大大地減少了資源的浪費， 還可以使得設(shè)備的作用 能夠得到充分發(fā)揮。 另外，在設(shè)備的安裝中，要及時與安裝、 施工及管理人員溝通， 確定最佳的安置地點與方式， 盡量減少設(shè)備的 重復(fù)多次安裝，提升設(shè)備的使用效率。 14材料使用的管理在工 程施工材料的使用過程中， 要進行精細(xì)化的

建筑工程工程項目管理項目論證培訓(xùn)

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建筑工程工程項目管理項目論證培訓(xùn)——項目選擇的一般方法 　　非數(shù)學(xué)模型：圣牛、生產(chǎn)經(jīng)營需要、建立競爭優(yōu)勢 　　數(shù)學(xué)模型（財務(wù)模型）： 　　回收期 　　凈現(xiàn)值內(nèi)部收益率數(shù)學(xué)模型 (評分模型)： 　　非加權(quán)0－1因素模型 　　非加權(quán)因素模型 　　加權(quán)因素模型...

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