造價通
更新時間：2025.04.12
工程預決算風險控制

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工程預決算崗位風險控制 財務部工程預決算崗位在工程建設中的職責： 1、 負責編制公司年度工程項目投資預算，按照投資預算進行項目 投資控制。 2、 負責組織工程預算，攔標價的審核。 3、 負責工程項目的資金籌措、工程結算工作。計算審核過程中不 得接受增加工程造價的相關資料。 4、 參與投資項目招標投標工作，負責審核招標文件、合同工程造 價的項目條款。 5、 負責投資項目總投資、工程款支付、工程造價的監(jiān)督和控制。 該崗位存在的風險： 1、 招投標工作中，透露工程的標的。 2、 審核招標文件過程中，接受投標方的賄賂。 3、 在對工程結算的審定時，對工程量等未認真核對計算，導致審 定價格高出市場價格。 工程項目建設主要工作流程： 工程立項（總工辦）→招投標（總工辦、財務部）→合同談判（總 工辦、財務部）→工程施工建設（總工辦）→試車（總工辦、生產(chǎn)管 理部）→竣工驗收（總工辦、財務部）其中，監(jiān)理單位

工程預算清單中的工程預算控制應用

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工程預算清單中的工程預算控制應用 1工程預算清單在建筑工程中的重要性 事實上，所謂的工程預算清單是在建設項目的中間， 一段時間 內(nèi)，項目建設所需的資金和收入項目的資金進行。 其主要效果是對 工程造價的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面，降低了工程建設成本。 預算清單的預測與控制主要表現(xiàn)在 以下幾個方面： 1.1 可以實時掌握工程的施工進度 在建設項目中實施項目預算清單， 最大的特點是對建設項目的 計劃、預見和有效的計劃和預算。 通過這種方式， 可以對整個建筑 工程進行科學有效的預算工作。 建設項目是否可以在指定的時間范 圍內(nèi)完成，關鍵的特征是控制項目的開發(fā)與建設的系統(tǒng)過程中， 由 于科學和準確的項目預算表可以提供建設單位與項目的日常流程 的編制，并提高建設單位整體經(jīng)濟效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設單位的工程計劃， 在實施過程中的成本金額比較大

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