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更新時(shí)間：2025.01.04
造價(jià)預(yù)算部門年終總結(jié)(四篇)

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- 1 - 報(bào)告總結(jié)參考范本 造價(jià)預(yù)算部門年終總結(jié) (四篇 ) 目錄： 造價(jià)預(yù)算部門年終總結(jié)一 部門年終總結(jié)二 采購部門年終總結(jié)三 銀行信貸部門年終總結(jié)四 造價(jià)預(yù)算部門年終總結(jié)一 又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將 盡 10 個(gè)月的班，但這一年真的是收獲很大。 10個(gè)月里，完成項(xiàng)目 30余個(gè)，計(jì)算單體 50多棟，大體 情況如下： 預(yù)算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源 電氣、東疆港、中心大道等 ; 全過程項(xiàng)目：萬科一、二、三期 ;二、 20xx 年工作心得 3 月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒什么特別忙 的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進(jìn)入四月后 開始發(fā)現(xiàn)，原來真的很忙， 這一忙就是到了年底， 雖然很累， 可是過的真的很充實(shí)，覺得以前在其他單位度日如年，在 ** 旺輝真的是光陰似箭。 通過與融創(chuàng)、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還 是存在一些問題

物業(yè)工程部年終總結(jié)

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物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié) 時(shí)間飛逝， 2010 年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量 方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下， 以及同各部門的密切配合、 團(tuán)結(jié)一 致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)， 將資產(chǎn)管理理念落實(shí)到實(shí)際工作 中。保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。 今年是我從事物業(yè)工作以來一個(gè)新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務(wù)類型，現(xiàn)在 的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大。 雖然在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作都是比較謹(jǐn)慎地，認(rèn)真的去布置、去完成，但是 仍然未能避免疏忽與漏洞， 留下一些缺憾，雖然這些不足未給整體工作帶來大的 負(fù)面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn)， 知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作質(zhì)量。 2010 年是物業(yè)公司 由前期接管驗(yàn)收遺留問題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。 作為資產(chǎn)管理型的物業(yè) 公

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