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物業(yè)管理成本測算表 1、人工成本 序號 部門 崗位 人數(shù) 工資 :元 /月 工資 :元 / 年 福利:元 /年 含社保 :元 / 年 備 注 1 服務 中心 經 理 1 4500 54000 1750 5670 福利包括節(jié) 日獎金及年 終獎,具體見 下表,秩序部 員工管吃住, 工資內已包 含。根據(jù)實際 情況,購買社 保人員基本 上在 30% , 福利社保項 按總數(shù)的 30% 計算 廚師 1 1500 18000 1200 5670 2 客 服 部 主管 1 3200 38400 1750 5670 前臺接待 2 1800 43200 2400 11340 貼心管家 2 1800 43200 2400 11340 3 秩 序 部 隊長 1 2000 24000 1200 5670 班長 3 1800 64800 3600 17010 監(jiān)控室 3 1700 61200 38
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在國家倡導確立“節(jié)能減排”戰(zhàn)略的指引下,物業(yè)管理企業(yè)已經逐步意識到在經營中被忽略的成本,即空調電費是其龐大的固定成本,采取措施,加強節(jié)能改造,使用節(jié)電產品,管理控制用電規(guī)模,無疑是降低成本、提高企業(yè)綜合效益最直接的有效途徑。因此,降低照明、空調等能耗和提高效率是這些企業(yè)節(jié)能高度重視和著力實施的方向。進行空調節(jié)能不僅可以減少二氧化碳與二氧化氨的產生,更好地保護環(huán)境,而且通過提高空調的使用壽命和效率,可以大幅度減少物業(yè)管理企業(yè)的電費和空調維修費。
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