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更新時間：2024.12.28
項目經(jīng)理工作計劃總結(jié)

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工作總結(jié) 我于 07年 5 月份擔(dān)任建工裝飾公司項目經(jīng)理以來， 到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了， 在這 幾年中，我經(jīng)歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力，自己為此已改變了不少，在競 爭中摸索著一步步往前走，不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié)： 一、加強學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專業(yè)知識 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知 識的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》 、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等 書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問、點 滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。 二、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工 地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實力、

項目經(jīng)理工作計劃總結(jié)范本

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. word 本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下， 在同事的幫助和配合下， 使我在項目經(jīng) 理的崗位上逐漸成長起來， 并升職為工程部經(jīng)理， 過去的一年中通過在施工現(xiàn)場 的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程， 在專業(yè)技術(shù)上、 現(xiàn)場管理方面、 競投標的策略方 面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高； 并在 公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識， 我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工 程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地 完成了各項工作任務(wù)。 一、 強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求 自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點 就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與 失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門 項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標

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