安全管理學(xué)：事故預(yù)防的行為控制方法內(nèi)容簡介

傅貴所著的《安全管理學(xué)--事故預(yù)防的行為控制方法》以行為安全“2-4”模型(事故致因模型)為主線，使用內(nèi)容邏輯關(guān)系圖表達(dá)各部分內(nèi)容之問的邏輯關(guān)系，這使安全管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容基本固定，不能隨意取舍。因此，本書的內(nèi)容主線是行為安全路線，無行業(yè)色彩。相關(guān)參考文獻(xiàn)逐條準(zhǔn)確標(biāo)注，盡可能為讀者提供較多的相關(guān)研究資料，并為讀者深入研究本書內(nèi)容提供方便。

傅貴，男，1961年生，博士，現(xiàn)任中國礦業(yè)大學(xué)（北京）教授、博士生導(dǎo)師。系國家安全生產(chǎn)專家組成員、中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全文化專家組成員、中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)常務(wù)理事、全國安全工程學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、國家首批認(rèn)定注冊安全工程師等。從事科研、教學(xué)30余年，三次在澳大利亞做訪問學(xué)者，考察中外生產(chǎn)現(xiàn)場130多家。主要研究行為安全、安全管理。

前言

第一章緒論

第一節(jié)管理的含義

一、管理層

二、管理活動(dòng)

三、行政管理

第二節(jié)安全的含義

一、從內(nèi)容上理解安全的含義

二、從范圍上理解安全的含義

第三節(jié)安全管理的含義及其現(xiàn)代性

第四節(jié)國內(nèi)外安全管理的含義差別

第五節(jié)安全管理的學(xué)科內(nèi)涵

第六節(jié)安全管理的學(xué)科定位

第七節(jié)安全管理和安全工程技術(shù)的關(guān)系

本章參考文獻(xiàn)

本章附錄安全管理與安全工程的差別

第二章事故統(tǒng)計(jì)及安全指標(biāo)

第一節(jié)事故

一、事故案例

二、事故的定義

三、事故與職業(yè)病的關(guān)系

第二節(jié)事故的分類與分級

一、事故的分類

二、事故的損失與事故的普遍性

三生產(chǎn)安全事故的分級

第三節(jié)我國的事故統(tǒng)計(jì)和安全指標(biāo)

一、生產(chǎn)安全事故的定義

二、生產(chǎn)安全事故的分類統(tǒng)計(jì)與安全指標(biāo)

第四節(jié)外國的工作事故統(tǒng)計(jì)

一、統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)及內(nèi)容

二、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

第五節(jié)事故統(tǒng)計(jì)改革建議

本章參考文獻(xiàn)

第三章事故致因理論

第一節(jié)事故致因理論的起源和內(nèi)容概述

一、事故致因理論的起源

二、事故致因理論的發(fā)展過程簡述

三事故致因理論的內(nèi)容簡述

第二節(jié)古典事故致因鏈

一、格林伍德和伍茲的事故易發(fā)傾向理論

二、明茲和布盧姆等對事故致因鏈的研究

三、海因里希事故致因鏈

四、高登的事故致因鏈

五、哈登等的事故致因鏈

第三節(jié)近代事故致因鏈

一、威格斯沃斯的事故致因鏈

二、博德與羅夫特斯等的事故致因鏈

第四節(jié)現(xiàn)代事故致因鏈

一、斯圖爾特的現(xiàn)代事故致因鏈

二、行為安全“2—4”模型

三、行為安全“2—4”模型的優(yōu)點(diǎn)

第五節(jié)事故歸因論

一、海因里希提出的事故歸因論

二、關(guān)于事故歸因的實(shí)證研究

三、不安全動(dòng)作和不安全狀態(tài)舉例

四、關(guān)于事故原因的其他提法

第六節(jié)安全累積原理

一、理論描述

二、對重大事故預(yù)防的應(yīng)用意義

三、實(shí)際應(yīng)用

第七節(jié)事故的規(guī)律性歸納

本章參考文獻(xiàn)

本章附錄事故間接共性原因的分析

一、十起瓦斯爆炸事故的共性原因概略分析

二、四起不同事故的間接、共性原因的深入分析

三、知識(shí)不足導(dǎo)致動(dòng)作錯(cuò)誤的分析

四、分析結(jié)果歸納

第四章個(gè)人行為控制

第一節(jié)個(gè)人不安全行為的解釋

一、認(rèn)識(shí)動(dòng)作和習(xí)慣

二、個(gè)人不安全動(dòng)作的產(chǎn)生主體

三、個(gè)人不安全動(dòng)作控制的研究現(xiàn)狀

第二節(jié)個(gè)人不安全動(dòng)作的控制

一、不安全動(dòng)作的控制方法

二、個(gè)人習(xí)慣性行為的控制方法

第三節(jié)行為安全方法

一、行為安全方法及其實(shí)施過程

二、典型的BBS工具

三、BBS的成功案例

本章參考文獻(xiàn)

第五章組織行為控制總論——安全管理體系

第一節(jié)安全管理體系的作用

一、安全管理體系的用途

二、管理體系及其相關(guān)概念

第二節(jié)系統(tǒng)化安全管理體系的起源

第三節(jié)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展

第四節(jié)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式與要素

第五節(jié)安全健康管理體系的文件組成及實(shí)例

一、安全健康管理體系的文件組成

二、某市政府的安全健康管理體系

三、某煤礦的安全健康管理體系

四、殼牌公司的安全管理體系

第六節(jié)安全管理體系質(zhì)量的評審與認(rèn)證

一、安全管理體系的認(rèn)證

二、安全管理體系的質(zhì)量評估

本章參考文獻(xiàn)

第六章組織行為控制之一

——安全文化建設(shè)

第一節(jié)安全文化的具體作用

第二節(jié)安全文化的起源和概念

一、安全文化的起源

二、安全文化的定義

三、關(guān)于安全文化定義的分析

四、安全文化定義的確定——安全文化就是安全理念的集合

第三節(jié)安全文化元素

一、安全文化元素表的開發(fā)

二、安全文化的集中體現(xiàn)形式

第四節(jié)安全文化元素的含義和作用

第五節(jié)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和手段

一、安全文化的建設(shè)目標(biāo)

二、安全文化的建設(shè)內(nèi)容

三、安全文化建設(shè)的培訓(xùn)手段

四、安全文化建設(shè)的定量測量手段

第六節(jié)安全文化的定量測量

一、安全文化測量量表

二、安全文化測量量表的實(shí)施手段

三、安全文化測量結(jié)果與應(yīng)用

四、安全文化測量結(jié)果的其他應(yīng)用

第七節(jié)安全文化載體的簡要分析

一、手冊

二、展覽板

三、主題公園、雕塑

四、生活用品

五、噴泉

第八節(jié)企業(yè)安全文化建設(shè)水平綜合評價(jià)

一、對已有指標(biāo)體系的分析

二、新設(shè)計(jì)的建設(shè)水平綜合評價(jià)指標(biāo)體系

三、新指標(biāo)體系的特點(diǎn)

四、評價(jià)指標(biāo)適用范圍

第九節(jié)中外安全文化建設(shè)的差異

本章參考文獻(xiàn)

本章附錄1維基百科對安全文化定義的梳理

本章附錄2展覽板設(shè)計(jì)

……

第七章組織行為控制之二——管理組織結(jié)構(gòu)

第八章組織行為控制之三——安全管理程序與方法

第九章綜合案例分析及預(yù)防對策

第十章安全管理的學(xué)科定位

附錄一本書各章內(nèi)容邏輯關(guān)系

附錄二各章簡短導(dǎo)讀

附錄三作者關(guān)于安全管理方面的部分論文目錄

感謝

后記 2100433B

安全管理學(xué)——事故預(yù)防的行為控制方法

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定義"事故預(yù)防"為廣義安全管理，定義"安全行為控制"為狹義安全管理。在提出現(xiàn)代事故致因鏈之一行為安全"2-4"模型、把事故的原因分解為兩層面四階段的行為之后，分別闡述了事故的各階段行為原因的控制方法，然后給出事故案例的綜合原因分析與預(yù)防策略，最后將上述安全管理學(xué)的全部內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)科定位。全書內(nèi)容分為十章，各章內(nèi)容的邏輯關(guān)系由圖表給出。本書可以作為安全工程專業(yè)的本、專科及研究生的安全管理學(xué)教材，并可作為安全管理專業(yè)人員的實(shí)用參考。 2100433B

本書在提出現(xiàn)代事故致因鏈之一行為安全“2-4”模型、把事故的原因分解為兩層面四階段的行為之后，分別闡述了事故的各階段行為原因的控制方法，然后給出事故案例的綜合原因分析與預(yù)防策略，最后將上述安全管理學(xué)的全部內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)科定位。

前言

第一章 緒論

第二章 事故統(tǒng)計(jì)及安全指標(biāo)

第三章 事故致因理論

第四章 個(gè)人行為控制

第五章 組織行為控制總論——安全管理體系

第六章 組織行為控制之一——安全文化建設(shè)

第七章 組織行為控制之二——管理組織結(jié)構(gòu)

第八章 組織行為控制之三——安全管理程序與方法

第九章 綜合案例分析及預(yù)防對策

第十章 安全管理的學(xué)科定位

附錄一 本書各章內(nèi)容邏輯關(guān)系

附錄二 各章簡短導(dǎo)讀

附錄三 作者關(guān)于安全管理方面的部分論文目錄

感謝

后記 2100433B