作????者 | 陳碩,皮藝軍 | ISBN | 9787501437320 |
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頁(yè)????數(shù) | 569 | 定????價(jià) | 88.00元 |
出版社 | 群眾出版社 | 出版時(shí)間 | 2006-1 |
內(nèi)容介紹
《安全管理總監(jiān)》內(nèi)容包括:企業(yè)安全管理總監(jiān)概述、企業(yè)安全管理公共關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部治安管理工作、企業(yè)人員安全管理、企業(yè)人力資源安全管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全管理等。
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施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由...
目 錄三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 1、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 安全監(jiān)理工作范圍:施工準(zhǔn)備階段和施工階段現(xiàn)場(chǎng)安全工作和安全防護(hù)工作的監(jiān)督管理。安全監(jiān)理工作目標(biāo):杜絕安全事故發(fā)生,杜絕疫情發(fā)生。四、施工安...
日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查
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大?。?span id="8itkfwn" class="single-tag-height">228KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
評(píng)分: 4.4
第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 規(guī)章制度: ________ 總監(jiān)辦安全管理制度 單位: ______________________ 部門(mén): ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 總監(jiān)辦安全管理制度 為加強(qiáng)施工階段施工過(guò)程的安全控制, 保證職業(yè)健康、 人身安全和 財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,總監(jiān)辦特制定如下安 全管理制度。 ㈠、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)、 勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、 規(guī)程制度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。 ㈡、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé), 總監(jiān)辦在開(kāi)工前認(rèn) 真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件。包括: A建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操 作規(guī)程; B安全投入符合安全生產(chǎn)要求; C設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員; D項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員
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頁(yè)數(shù): 14頁(yè)
評(píng)分: 4.5
1 大石一級(jí)公路總監(jiān)辦 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 陜西利民公路工程咨詢(xún)服務(wù)有限公司 2 目 錄 第一章 總 則 第 1 頁(yè) 第二章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 第 2 頁(yè) 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第 3 頁(yè) 第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 第 7 頁(yè) 第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 第 9 頁(yè) 第六章 安全工作會(huì)議制度 第 9 頁(yè) 第七章 安全事故隱患排查制度 第 10 頁(yè) 第八章 專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度 第 10 頁(yè) 第九章 安全事故報(bào)告與處理制度 第 11 頁(yè) 第十章 安全事故責(zé)任追究制度 第 12 頁(yè) 第十一章 安全生產(chǎn)檔案管理制度 第 13 頁(yè) 3 大石一級(jí)公路總監(jiān)辦 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)大石一級(jí)高速公路工程建設(shè)的安全 管理,防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,把 大石一級(jí)公路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程,根據(jù) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 、國(guó)務(wù)院《建設(shè)
項(xiàng)目總監(jiān)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理后,監(jiān)理單位在該項(xiàng)目上設(shè)置的最高崗位職務(wù),也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)項(xiàng)目的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,根據(jù)委托人授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目管理的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總監(jiān)接受監(jiān)理單位法人代表的授權(quán),代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同。
項(xiàng)目總監(jiān)具有雙重身份,一是監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目履行監(jiān)理合同的全權(quán)代表和總負(fù)責(zé)人;二是監(jiān)理企業(yè)法人通過(guò)合同委托授權(quán)的總承擔(dān)人。
項(xiàng)目總監(jiān)在履行合同中必須維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公共利益;維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益;維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益;維護(hù)監(jiān)理單位自身的合法權(quán)益。項(xiàng)目總監(jiān)的中心任務(wù)是全面履行合同建成工程項(xiàng)目,這也是業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位三方共同利益的結(jié)合點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目總監(jiān)扮演的是策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者為一身的角色。因此項(xiàng)目總監(jiān)的工作貫穿于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的管理。
成為質(zhì)量總監(jiān)意味著你已具備左右企業(yè)發(fā)展的能力,因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量總監(jiān)是企業(yè)所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人。質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上,而且要反映在企業(yè)的每一個(gè)行為上,更重要的是,質(zhì)量需要全體員工同心協(xié)力來(lái)保證的。質(zhì)量總監(jiān)必須具備出色的戰(zhàn)略能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),能夠帶領(lǐng)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)所有員工致力于為減少缺陷率、削減服務(wù)費(fèi)用、提高顧客滿(mǎn)意度以及提高生產(chǎn)率和收入而努力。
在中國(guó)目前物流發(fā)展階段中,大多數(shù)來(lái)看,物流總監(jiān)相當(dāng)于企業(yè)中比較懂物流了解物流的人,一般可以升到物流總監(jiān)的物流經(jīng)理人是物流行業(yè)比較寶貴且后期物流發(fā)展必不可少的資源,是助推物流業(yè)發(fā)展的主流人才資源。2100433B