安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)簡(jiǎn)介

1、 在總監(jiān)理工程師的授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；

2、編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3、審查施工單位報(bào)送的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；

4、審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)人員崗位資格證書；

5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；、審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)人員崗位資格證書審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；

6、檢查施工單位安全教育培訓(xùn)記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；

7、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況；

8、審查施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測(cè)情況；

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日志；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

10、主持召開安全生產(chǎn)管理專題監(jiān)理會(huì)議；

11、起草并經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理通知單；

12、編寫監(jiān)理月報(bào)中的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。2100433B

確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到，而是對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容： 　部門名稱： 　直接上級(jí)： 　下屬部門： 　部門性質(zhì)： 　管理權(quán)限： 　管理職能： 　主要職責(zé)： 　舉例：人事部崗位職責(zé) 　部門名稱：人事部 　直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 　下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科 　部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門 　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 　管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 　主要職責(zé)： 　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 　3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 　4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 　5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 　6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； 　7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 　8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排； 　9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 　10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 　11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理； 　12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作； 　13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作； 　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 　15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 　16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

以下是一則云舟科技工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，僅供各位業(yè)務(wù)員參考，希望大家從中掌握業(yè)務(wù)員任職資格及其它詳細(xì)資料。

人力資源經(jīng)理們最重要的工作是知道“Why”——為什么，而（人力資源）職員最重要工作是知道“What”——做什么，以下為人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)。

任務(wù)

負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項(xiàng)人力資源管理事宜，研討組織方案增進(jìn)各單位及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分，擬定、解釋及推行公司人事政策、計(jì)劃及人事管理制度，促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧，并進(jìn)行人力分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。

1、主要責(zé)權(quán)

(1) 依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

(2) 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。

(3) 根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。

(4) 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。

(5) 設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。

(6) 經(jīng)與各單位主管會(huì)商后，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格，條件，以求量才適用。

(7) 依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

(8) 制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

(9) 運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

(10) 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

(11) 有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

(12) 依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。

人力資源主管的崗位職責(zé)

人力資源主管了解完所在部門——人事部，上司——人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理的職責(zé)后，了解自己的崗位職責(zé)。

人事主管的崗位職責(zé)總的來說是協(xié)助人事經(jīng)理行使人事部門的權(quán)力，完成人事部門的任務(wù)。

人力資源主管的崗位職責(zé)表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經(jīng)辦，當(dāng)然在不同的企業(yè)中，有不同的權(quán)力，在小型企業(yè)它就是人事經(jīng)理。有其崗位職責(zé)如下：

2、日常事務(wù)

(1) 人力資源規(guī)章制度的草擬。

(2) 本部門計(jì)劃的初步制定。

(3) 本部門年度預(yù)算的初編。

(4) 部門內(nèi)1000元以下物品的采購(gòu)。

(5) 員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。

(6) 員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。

(7) 員工各類證明文件的核發(fā)。

(8) 有關(guān)人力資源資料的提供。

3、招聘與錄用行政工作

(1) 員工需求的調(diào)查與分析。

(2) 招聘計(jì)劃的草擬。

(3) 招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。

(4) 招聘資料的準(zhǔn)備。

(5) 應(yīng)聘者的接待與篩選。

(6) 應(yīng)聘信件的處理。

(7) 協(xié)助面試應(yīng)聘者。

(8) 組織應(yīng)聘者的測(cè)試。

(9) 發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到及辭謝書等。

(10) 新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。

(11) 新進(jìn)員工對(duì)保書的簽訂。

(12) 新進(jìn)員工合同的簽訂。

(13) 新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。

(14) 新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。

4、職業(yè)培訓(xùn)行政工作

(1) 員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。

(2) 員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。

(3) 員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。

(4) 員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。

(5) 員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。

(6) 員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。

(7) 教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。

(8) 對(duì)被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。

5、績(jī)效考核行政工作

(1) 進(jìn)行人力資源考勤。

(2) 統(tǒng)計(jì)員工出勤情況。

(3) 編制員工出勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。

(4) 員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。

(5) 員工考核資料的收集、整理分析。

(6) 員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。

(7) 員工考核表格的設(shè)計(jì)。

(8) 員工考核表格的填寫評(píng)估。

(9) 員工考核檔案的建立與管理。

(10) 考核人員的訓(xùn)練。

(11) 員工升級(jí)提薪考試的辦理。

(12) 員工考核成績(jī)的公布。

(13) 員工獎(jiǎng)懲的辦理與公布。

6、薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作

(1) 員工薪酬情況的調(diào)查。

(2) 初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。

(3) 員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析。

(4)員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。

(5)新進(jìn)員工薪酬的初步確定。

(6) 員工薪酬調(diào)整的辦理。

(7) 員工薪酬發(fā)放的異常處理。

(8) 員工薪酬的保密工作。

(9) 員工獎(jiǎng)金的初步評(píng)定。

(10) 員工一般性福利的申請(qǐng)與辦理。

7、員工激勵(lì)行政工作

(1) 員工需要的調(diào)查分析。

(2) 員工激勵(lì)政策的解釋與說明。

勞資關(guān)系行政工作

(1) 勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。

(2) 勞動(dòng)合同的簽訂。

(3) 一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。

(4) 勞動(dòng)糾紛證據(jù)的收集。

(5) 勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對(duì)。

8、人力資源資料檔案的管理

(1) 員工人力資源檔案的整理、分類與管理。

(2) 人力資源動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作。

(3) 填具并保留人事日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等。

(4) 企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。

總之，人力資源主管只要在干某一項(xiàng)工作，他就得對(duì)該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。