保本點作業(yè)率簡介

施工工地管理制度 為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理 制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。 一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮 和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、 檢查。 二、 認真遵守《中華人民共和國建筑法》 、遵守《中華人民共和國標(biāo)準化法實施條例》 和《建筑工程質(zhì)量管理條例》 ，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。 三、 堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不 得擅離職守。 四、 嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以 1000 元罰款，其醫(yī)藥費自 理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。 五、 對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排， 尋釁鬧事、故意制造事端均處以 500 元罰款，其

在大病保險的試點階段,部分地區(qū)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象。一方面保險公司抱怨在招投標(biāo)過程中,社保部門過于強勢,基礎(chǔ)價格（人均籌資水平）確定偏低,另一方面,各家公司卻又競相壓價,力爭獲得業(yè)務(wù)經(jīng)辦權(quán)。這種價格大戰(zhàn)的惡果是進一步擴大虧損,導(dǎo)致＂保本微利＂原則無法有效貫徹落實。究其原因,很多地方主管部門通常采用最低價評標(biāo)法,