保利商業(yè)地產投資管理有限公司

保利在商業(yè)地產上居然有此野心

保利如今才發(fā)布完整的商業(yè)發(fā)展藍圖看上去為時已晚，但他們依然希望通過細分的定位，有針對性的面對客群來完成擴張目標。

與在住宅領域的龍頭地位相比，央企保利地產過去在商業(yè)地產領域并不為外界熟知，但這并不表明他們沒有商業(yè)擴張的野心。

保利商業(yè)在近期舉辦的2016年度品牌產品發(fā)布會上，集中發(fā)布了旗下購物中心、酒店、社區(qū)商業(yè)三大板塊共七個自主品牌，透露了他們在商業(yè)地產領域的發(fā)展藍圖。這些品牌包括了購物中心類的保利MALL、保利廣場及時光里，酒店品牌則包括精品酒店ARTEL雅途以及經濟型酒店N+，同時還有若比鄰超市及比鄰洗衣兩個社區(qū)商業(yè)品牌。

面對商業(yè)地產熱潮逐漸退卻，受電商沖擊、同質化因素影響嚴重的背景，保利如今才發(fā)布完整的商業(yè)發(fā)展思路看上去為時已晚，但他們依然希望通過細分購物中心和酒店的定位，以及社區(qū)商業(yè)方面有針對性的客群來完成他們的擴張。

保利商業(yè)確定的購物中心業(yè)務板塊中，保利MALL體量約在10萬-20萬平方米，將以城市新城中心為原點打造體驗式購物中心，保利廣場的體量約為5萬-8萬平方米，定位區(qū)域商業(yè)中心，而時光里的定位則是都市中心的休閑生活方式。

目前保利MALL的代表性項目是位于佛山的保利水城購物中心，這個總建筑面積逾40萬平方米的項目是保利的首個大型綜合性購物中心，如今在開業(yè)七周年之際已于今年4月份正式更名為保利MALL。

盡管在大型購物中心領域面臨早已完成區(qū)域和數(shù)量上布局的萬達，萬象城的競爭，保利還是希望將這個項目上積累多年的運營管理經驗進行復制。

與在住宅板塊的收購擴張相似，保利商業(yè)今后也會通過并購、收購、長期租賃和委托管理等多種方式向外獲取項目。目前他們已經在長沙、南充、煙臺等城市簽訂了保利MALL的合作協(xié)議，同時依托自有大型住宅小區(qū)建設的武漢保利廣場、中山保利廣場也將在今年面世。

作為主打都市休閑生活方式的保利時光里，則以獨特的業(yè)態(tài)組合挺進CBD商圈，除了滿足白領群體消費的特色餐飲、休閑娛樂外，還與醫(yī)療機構互動，形成差異化優(yōu)勢。目前第一家時光里已在廣州珠江新城保利克洛維項目落地。

酒店品牌在此次發(fā)布會上也被保利重點提及，首次對外披露了自主藝術生活精品酒店ARTEL雅途，經濟型酒店N+。今后他們也將加入鉑濤、如家在自主品牌酒店領域的競爭。

在這次保利商業(yè)的自主品牌中，圍繞社區(qū)商打造的比鄰超市及比鄰洗衣兩個品牌雖小，但卻是繼去年通過“保利是個P”揭開5P正經戰(zhàn)略后，保利在社區(qū)商業(yè)O2O業(yè)務方面的落腳點，他們期望通過線上“若比鄰App”，線下實體店“若比鄰”社區(qū)商業(yè)，來完成O2O線上線下相結合的運營模式。

去年9月26日，保利首個O2O社區(qū)商業(yè)商業(yè)“若比鄰”正式落地，這個占地2000平方米的首個體驗實體店“比鄰超市”進駐廣州保利天悅，與此相伴隨的比鄰洗衣也隨后落子。這兩個品牌主要定位成社區(qū)服務。

在如今房地產行業(yè)去庫存為主題的背景下，保利目前通過在自有小區(qū)推出以社區(qū)超市為主的社區(qū)服務產品，一定程度上而言也是盤活旗下存量商業(yè)資產的措施。保利相關人士曾告訴界面新聞，在去庫存過程中，除了住宅外，大量住宅小區(qū)的底商也是一大難題。

目前保利的若比鄰落地項目已有12個，今后若比鄰還將并不限于保利地產自有社區(qū)，現(xiàn)在已經在向外開拓。而拓展方式，會形成以2000平方米、5000平方米以及輻射范圍更大的3萬平方米的門店進行不同類型的擴張。

保利已經在今年初定下了社區(qū)商業(yè)的擴張目標，他們要以超市和洗衣為重點，增加廣佛地區(qū)的門店數(shù)量，并逐步向珠三角其他地區(qū)延伸，到2017年要實現(xiàn)華南地區(qū)全面覆蓋。

按照保利商業(yè)的設想，“若比鄰”今后將是保利社區(qū)商業(yè)的線上重要平臺，會依托如今已落地的線下比鄰超市和洗衣店，在選配十數(shù)項其他社區(qū)商業(yè)的基本功能，如面包店、咖啡店、藥店、銀行、美容美發(fā)、兒童培訓等業(yè)態(tài)，組成一個全面的若比鄰社區(qū)中心。

截至目前，保利商業(yè)旗下已開業(yè)運營13個商業(yè)項目，包括4個購物中心、8家國際品牌酒店、1個國際會議中心及多個若比鄰社區(qū)商業(yè)中心，總開業(yè)面積百萬平方米。 在完成對商業(yè)品牌和發(fā)展思路的梳理后，保利商業(yè)未來五年的計劃是要在全國范圍內實現(xiàn)運營管理50家購物中心、50家酒店、千余家若比鄰社區(qū)商業(yè)中心的目標，經營管理商業(yè)物業(yè)面積逾1000萬平方米，同時保利地產旗下的保利資本將為今后的發(fā)展提供資金支持。

商業(yè)地產邁入專業(yè)化服務階段

在傳統(tǒng)行業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，越來越多的房企正在以不同的形式加入“互聯(lián)網(wǎng)+”大軍，跨界成為一種普遍現(xiàn)象。在這樣一個背景下，無論是商業(yè)地產還是住宅地產都不可避免地融入大數(shù)據(jù)、客戶體驗等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思維方式，北京保利近日發(fā)起成立的商辦平臺，就是一次有益嘗試。

為商業(yè)地產客戶提供全鏈條服務

據(jù)了解，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的席卷下，很多開發(fā)商紛紛“觸網(wǎng)”“觸電”，希望以提升企業(yè)服務能力為賣點，來吸引客戶。比如萬科、華潤等品牌房企都推出了相關的品牌戰(zhàn)略，重點圍繞著住宅用戶，提升企業(yè)的相關服務。而近日，北京保利發(fā)起成立的商辦平臺則主要瞄準商業(yè)客戶，覆蓋了北京所有公建項目，融合政府政策、銀行金融、保利商業(yè)、保利文化等為一體，改變了原本簡單的營銷模式。

據(jù)了解，保利商辦平臺的主要作用在于能為投資主體打通“資產運營、商業(yè)管理、政企合作、金融服務、客戶互通”五條通道。

“不同于時下特別火熱的眾創(chuàng)空間的升級版，我們的商辦平臺所做的并不是初創(chuàng)企業(yè)的孵化器，而是作為中小企業(yè)等投資主體發(fā)展的加速劑。”保利大都匯項目負責人向記者表示，“商辦平臺的主要意義在于為進駐企業(yè)提供全鏈條服務，平臺所提出的”五大通道“概念，相當于我們商業(yè)項目的服務板塊。”

轉型服務商將成大趨勢

基于土地出讓的性質，開發(fā)商都要面臨辦公領域的開發(fā)與運營。而隨著國內商業(yè)地產市場逐漸顯露出過剩態(tài)勢，房企不可避免地需要在業(yè)態(tài)體驗和服務體系升級上投入更多精力。事實上，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，房企由供應商向服務商轉型是一個大趨勢，這一點無論是商業(yè)項目，還是住宅產品都不例外。北京房協(xié)秘書長陳志認為：“商辦平臺資源大整合還將能給投資企業(yè)發(fā)展帶來相應支持，這一創(chuàng)新思路值得眾房企借鑒。”

而據(jù)保利方面透露，目前，保利的商辦平臺將主要服務兩類客戶，一種是大型企業(yè)，一種是小的公司和投資人。“我們說的幫助客戶打開‘五條通道’，主要就是利用保利的央企平臺和資源優(yōu)勢，為企業(yè)提供資源。比如，商辦類的客戶投資客買完了需要找租戶，企業(yè)用戶買完了需要和工商稅務來注冊，而我們就是要在工商、稅務、租賃等方面為企業(yè)和個人提供一站式服務。”

平臺將首先落地保利北京兩項目

“無論是投資人還是企業(yè)，進駐之后都會享受到我們的服務。目前這一服務主要覆蓋保利國際廣場，和通州的大都匯兩個項目，分別針對企業(yè)級客戶和創(chuàng)業(yè)者、小型的投資人。”保利大都匯項目負責人表示，保利商辦平臺的核心主要在于保利集團自身豐富的跨界資源。“保利有搞會所高爾夫還有影視文化方面的優(yōu)勢，有資源整合方面的優(yōu)勢，可以給業(yè)主一個保障，保利跨領域方面的項目比較多。”

事實上，對于保利此次推出商辦平臺的嘗試，業(yè)內在肯定的同時也提出了一些建議。比如，中國房地產經理人聯(lián)盟秘書長陳云峰就表示：“保利現(xiàn)在由住宅向商業(yè)轉型，他們也意識到了商業(yè)定位招商包括運營也很重要，所以做商辦平臺，給銷售類的業(yè)主一定的保障，這一點值得肯定。不過下一步，還是要走到自持經營這一類的模式上來。”